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讀大學(xué)的時(shí)候，我兼職教瑜伽，有一次準(zhǔn)備到一個(gè)館里面試，我已經(jīng)提前在微信里和館主聊過(guò)，為了更多地了解這個(gè)瑜伽館，我還翻看了一下館主的朋友圈，發(fā)現(xiàn)館主膚白貌美，明眸皓齒，而且很年輕，從照片上看應(yīng)該只有二十來(lái)歲。

在等待面試的那20分鐘里我懷著好奇的心情，想一睹這位年輕有為，貌美如花的館主的真容。下課后，館主出來(lái)了，然后......我就呆住了。

我驚訝于美圖的強(qiáng)大，它竟然能把一個(gè)臉頰干癟，面呈菜色，嘴唇紫黑的人拍得面頰飽滿，肌膚勝雪，口若含朱丹。我在心里感嘆，美圖真是這幾年里對(duì)女性貢獻(xiàn)最大的軟件了。所幸五官還是差不多的，可是怎么看都覺(jué)得不像是長(zhǎng)期練瑜伽的人啊。

在那段教瑜伽的時(shí)間里，我才終于知道她為什么會(huì)和照片差別這么大了，因?yàn)槭切吗^，所以開(kāi)始時(shí)生意不是太好，正逢冬季，又是瑜伽的淡季，所以她非常著急。其實(shí)，任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的人都知道，在剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的那幾年，確實(shí)會(huì)很難，很可能會(huì)有根本就走不下去了的感覺(jué)，但是，只要堅(jiān)持過(guò)最絕望的那幾年你就會(huì)知道，夜將盡，日必臨。

可是，由于這位館主比較年輕，又是從小被父母溺愛(ài)，任性又沒(méi)有耐心。看著店里，門前冷落鞍馬稀，她變得越來(lái)越暴躁，對(duì)員工咆哮，甚至對(duì)會(huì)員都不那么寬容，常要求會(huì)員來(lái)配合自己。因此，員工也留不住，會(huì)員也對(duì)這個(gè)館越來(lái)越?jīng)]有信心，接著就開(kāi)始惡性循環(huán)，導(dǎo)致最后一個(gè)會(huì)員都不來(lái)了。更糟糕的是，她不但不重視關(guān)系到瑜伽館命脈的師資力量，反而用所有的錢一遍又一遍地去翻新這個(gè)館的裝修，會(huì)員問(wèn)她為什么總是在裝修房子？她答，風(fēng)水不好。

最后，這個(gè)承載著那一小片區(qū)域健康希望的瑜伽館硬是沒(méi)撐過(guò)三個(gè)月就消失得無(wú)影無(wú)蹤了。

記得我最后一次見(jiàn)到她的時(shí)候，是為了去拿她已經(jīng)拖欠了我一個(gè)多月的工資，那次我甚至有一種錯(cuò)覺(jué)，好像站在我面前的并不是一個(gè)20多歲的女人，而是一個(gè)老奶奶。她勾著腰，身體幾乎只剩一把骨頭架子，膚色暗沉，嘴巴干燥起皮，而且是紫黑色，臉上長(zhǎng)了很多斑，眼睛里全是戾氣，眉頭緊鎖，和任何人說(shuō)話都是一副煩躁不安的表情。再看看那一個(gè)會(huì)員都沒(méi)有的館，我不禁感嘆，一個(gè)館的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，就這么赤裸裸的寫(xiě)在了館主的臉上。

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過(guò)了幾年，我到了一個(gè)新的城市，在試課的幾家館中，有一家館令我印象深刻。

那也是一家新館，她家館主慈眉善目，在面試的時(shí)候一直微笑著，面試完我們又聊了很久，當(dāng)時(shí)就感覺(jué)這個(gè)館肯定能好，因?yàn)槔习蹇雌饋?lái)不像是個(gè)浮躁的人，而且她告訴我雖然她們的館是新開(kāi)的，但經(jīng)營(yíng)得還不錯(cuò)。

過(guò)了不久，我在一次培訓(xùn)時(shí)遇到了她，雖然我已在另一家館做全職教練，但我依然決定和她打個(gè)招呼，我走過(guò)去叫了她一聲，她轉(zhuǎn)過(guò)臉來(lái)，我心里“咯噔”了一下：只見(jiàn)她臉色暗沉，嘴唇，紫黑色，眉頭緊鎖，說(shuō)話的時(shí)候心不在焉，總是答非所問(wèn)，沒(méi)有一點(diǎn)笑容，一副急躁不安的樣子，竟然和當(dāng)年那家倒閉的瑜伽館館主驚人的相似。

在她第n次低頭看手機(jī)的時(shí)候，我悄悄地走了。

不久之后，瑜伽圈子里開(kāi)始傳出她們館的一些負(fù)面新聞，甚至有會(huì)員和老師直接在一個(gè)公眾群里，指名道姓的吐槽。據(jù)了解，似乎是因?yàn)樽约航?jīng)營(yíng)不善，在總是虧本的情況下，想要依靠成熟的館作為大樹(shù)來(lái)依靠，可是糟糕的是，為人不夠慷慨，不夠大氣，甚至還想要占一點(diǎn)合作館的便宜，導(dǎo)致和她合作的館，一個(gè)又一個(gè)的換，最終，沒(méi)人再愿意和她合作了，還壞了一地名聲。

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這時(shí)候我在思考一個(gè)問(wèn)題，為什么有這么多人開(kāi)了館，又在很短的時(shí)間內(nèi)倒閉了？作為一個(gè)館主而不僅僅是一位瑜伽教練，除了過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)外還要具備哪些能力呢？我不是館主，生意上的事我還不是很在行，但起碼我知道有三點(diǎn)是準(zhǔn)備開(kāi)館的人應(yīng)該具備的：

你必須有強(qiáng)大的內(nèi)心，在面對(duì)瑜伽的淡季時(shí)能沉得住氣。

又得有豐富的財(cái)力，在虧本的時(shí)候能兜得住底。

最重要的是，想要讓會(huì)員，老師，合作伙伴信任你，又需要你有更多的包容和慷慨，有時(shí)候，甚至要讓利于對(duì)方。

這樣，才能萬(wàn)眾一心把館做好。

這樣的館主必定要充滿智慧，才能在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的山重水復(fù)中迎來(lái)柳暗花明，也才能夠提供一個(gè)高質(zhì)量的穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境給學(xué)員。

因此，不管你是老師還是學(xué)生，當(dāng)你要進(jìn)入一個(gè)館時(shí)，先看看館主的臉，雖說(shuō)人不可貌相，但有時(shí)還真是相由心生。