???? 2分05秒超越百億，1小時47分26秒完成千億交易額，下午15時，達成2017年全天成交總額，最終，電子盛宴以2135億人民幣的成交量完美收官。

?阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇：“我們不是為了數(shù)字而做。而是為了創(chuàng)造一個節(jié)日而做，然后利用這個節(jié)日做驅動器，驅動產(chǎn)業(yè)變革，走向數(shù)字化?！?/strong>

??? 無疑，阿里是成功的，龐大數(shù)字背后宣告的是中國10億物流包裹時代的來臨，創(chuàng)造的是商務史,物流史上的雙奇跡，以實際數(shù)字證明了電子商務的強大兼容性。據(jù)網(wǎng)上相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，0點過后，6秒，千山一葉普洱宣布告罄。13秒，以57臺陸虎極光，70臺奧迪為首的降價高檔車秒光。229秒，網(wǎng)易考拉交易量突破100億，78分鐘后，完成去年全天交易數(shù)額。

?“天貓雙11是中國消費升級的側影，是數(shù)字商業(yè)崛起的見證，可稱為‘商業(yè)的奧林匹克’”。

??? ?然而看著普天同慶，皆大歡喜的日子，似乎所有人都得到了極大的物質滿足……，那么在經(jīng)濟總額變化不大的情況下，這場物質盛宴中，誰會是受損者，廠家？商家？買家？亦或交易平臺？

??? ?廠家以相對穩(wěn)定的原料價格，制定成本價，即使原料價格提升，對商家的成本價下降，也只是收益多少問題，消費者需求量在增大，供不應求，對于廠家，很難存在虧損，以小米為例，最后以52億的交易額，拿到“127項冠軍”的成績，結束雙11，收獲可謂讓人嘆為觀止。

??? ?商家動機就更加簡單了，無論是薄利多銷，捆綁消費，還是領券活動，最終都是收獲利益，澳大利亞品牌ozlana在30分鐘內就完成了相當于當?shù)亻T店的30天的交易額，商家作為贏家是無可非議的。

??? ?交易平臺就更有意思了，隱形廣告費，可公開的統(tǒng)計數(shù)據(jù)交易，商業(yè)合作等我們不了解的先放一邊，眾所周知，在買家支付和確認收款的時間差里，金錢是存放于淘寶的，那么這個過程按照7天來算的利息是多少呢，活期為1240萬元，七天通知存款為4503萬元，結構性存款為1.236億元，當然這只是窮人的算法，對于擁有世界投資眼光的大佬們，可就不會這么俗氣了。

??? ?買家作為消費群體，必然是支付金錢，我們所謂的賠，是指物質，而非單純的金錢。買家一定賠嗎?我認為是未必的，一件你必買的物質，在雙11 期間達到了所需消耗金錢的最小值，你進行了商品交換，可認為是賺了的。那么真正虧損的是哪些人呢？

?“我以為我得到了很多，過后才發(fā)現(xiàn)，除了一時的歡愉，連繼續(xù)假裝快樂的資本都沒有了?！?/strong>

??? 第一種，以湊單為目的的單純性消費，這種消費，以“貪小便宜”為目的，看似賺了省掉的錢，但購買了很多用不上的商品，比如一個女生為了湊單，買了幾件不符合當前季節(jié)的衣服，等著下一個季節(jié)卻又發(fā)現(xiàn)款式過時，選擇了壓箱柜，花了多余的錢不說，購買的實質需求品卻又少之又少。

??? ?第二種，捆綁消費的受損者，很多捆綁消費，不僅讓商家獲利更多，同時將平日銷量不好的商品一同銷售，而這些商品，對于很多的買家，并不是必須購買的，甚至即使贈送了，也不曾使用過，這種消費方式，是以可能比平時更高的價格購買了所需品和附贈品，算不得理智。

??? 第三種，受環(huán)境影響進行可有可無的消費，雙11廣告鋪天蓋地，多少人或多或少被半強迫的進行購物，似乎在這一天購買物品成為了理所當然，時尚潮流。即使自己本來沒有太多想法，也潛意識里給自己制造了一個有需求的假象，購買了可有可無的商品，這或是正是盲從時代的悲哀。

?一個不能正視自己內心，而選擇隨大流的人，不能說他是錯的，但至少是可悲的。這些淺顯易懂的道理，很多人冷靜下來，未必想不到，但終究因他因或自因，為了這場盛宴慶了煙花。 希望此篇文章能夠引起非理性消費人群的反思，畢竟這年頭，過日子找老婆還是需要錢的。