在稻盛和夫先生的經(jīng)營中，因?yàn)椴块T之間獨(dú)立核算，部門之間會出現(xiàn)因?yàn)楫a(chǎn)品定價和產(chǎn)品交期等問題而產(chǎn)生爭執(zhí)的情況，每當(dāng)部門之間沒有辦法解決這個問題的時候，都會請稻盛和夫進(jìn)行裁決，裁決的結(jié)果每次都能讓巴長們心服口服，這是為什么呢？稻盛和夫先生是這么說的：

并不是因?yàn)槲业匚蛔罡?，可以一槌定音，而是超越糾纏不清的利害關(guān)系，冷靜的分析問題，結(jié)果發(fā)現(xiàn)爭論的原因其實(shí)極為單純，我如實(shí)地指出這種原因，并提出解決問題的方法。

比如部門間的紛爭看起來復(fù)雜，但糾結(jié)成團(tuán)的線頭一旦理出，原因卻是疏忽了必要的聯(lián)絡(luò)，僅僅是少說了一句感謝的話等等，幾乎都出于芝麻綠豆——多半是利己——的理由。把問題說清，回到“作為人，何為正確”，這個本質(zhì)上來，問題就迎刃而解。我的判斷成為大綱裁決，被認(rèn)為公正而有人情味

要做出公正的、準(zhǔn)確的判斷，關(guān)鍵是有一雙純凈的，不帶偏見的眼睛，不被細(xì)枝末節(jié)所蒙蔽，直奔問題的根源。

用這樣的目光觀察問題，不僅是企業(yè)內(nèi)部的矛盾，大到國際問題，小到家庭紛爭，當(dāng)事人出于各自的利害、成見，偏見，一再疊加，把問題搞得復(fù)雜。

因此，越是看似錯綜復(fù)雜的問題，越是要趕快回歸原點(diǎn)，依據(jù)單純的原理原則作出判斷。那些棘手的、貌似無法解決的難題，只要正面面對，以真誠的目光，根據(jù)單純明快的原理，從是非善惡的角度判斷就能解決。

擔(dān)任稻盛財團(tuán)副理事長，同時也是世界著名數(shù)學(xué)家的廣中平佑先生，有如下卓見：“”看似復(fù)雜的現(xiàn)象，其實(shí)不過是簡單事物的投影而已。”

廣中先生成解開過前人未解的數(shù)學(xué)難題。通常，數(shù)學(xué)等自然科學(xué)的問題，都要通過要素解析求得解決，但廣中先生反其道而行之，從提高一個次元來求解。就是說二元的問題，放在三元的視野來觀察，就能得出簡單明快的答案。這一觀點(diǎn)，廣州先生做了一個簡單的比喻，讓我們這些外行也一聽就懂。

假設(shè)有一個平面交叉的十字路口，沒有信號燈。有車從四面同時開來，有的車要轉(zhuǎn)彎，有的車要直行，陷入一片混亂。從平面交叉這個二元視圖中，這種混亂無法解決，但是在加進(jìn)“高度”這一元，即用三元的視角來看，結(jié)果將會怎么樣？

就是說，在十字路口把平面交叉變?yōu)榱Ⅲw交叉，那樣不用紅綠燈，車輛也能暢通無阻。這就是我的想法，許多情況乍看復(fù)雜的現(xiàn)象，不過是單純事物的投影，所以改變觀察的角度，或者提高一個層次，重新審視問題，答案往往簡單明了。

廣中先生一語重地，我們應(yīng)該具備把事情簡單化，直接抓住事物本質(zhì)的高層次的眼光，擺脫私心、利己心的束縛，走出厲害和執(zhí)著的圈子，從光明正大的利他心出發(fā)，就能做到這一點(diǎn)。

與其從別人身上尋找溫暖，不如讓自己變成一盞燈塔，溫暖自己也照亮你，我是愛學(xué)習(xí)愛分享的婷子

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