關(guān)于技術(shù)人員價值的思考
??首先，為何要思考程序員的價值，目的是什么？
- 程序員是人。
- 是人要吃飯，要精神物質(zhì)的享受，要自我實現(xiàn)。
- 在社會中，只是單純的依靠自己是不能搞定這些事情的，必須與人博弈，才能達(dá)到目的。
- 而博弈的基礎(chǔ)是價值交換。
??所以我們思考這個價值問題，是實現(xiàn)我們目標(biāo)的根本問題。
學(xué)成文武藝，貨與帝王家
??程序員的技能為編程知識，這點可以明晰，下一步是，你想賣給誰？
??付你薪水的老板們。
??老板為什么要？
??自身掌握的技能能給老板們帶來利益。
??從最寬泛的概念上來看，技術(shù)是一種工具，天生為解決問題而生，企業(yè)需要技術(shù)人員去解決使用技術(shù)工具才能解決的問題，比如搭建網(wǎng)站，優(yōu)化性能，提高可用性，實現(xiàn)需求。。。。。。這是企業(yè)的第一訴求，從這個訴求方面來說，技術(shù)人員是企業(yè)的一項資源，或者說，一件工具，我使用你解決某些技術(shù)問題，從這個角度，技術(shù)人員和行政人員，hr，乃至CEO沒有任何區(qū)別。
??向深了挖掘，就能夠看到更多的東西。
??首先，你為公司帶來多大利益，公司付給你多少薪水，這是基礎(chǔ)，當(dāng)然，也有例外，后面再講。你能給公司帶來的價值，和你使用的技術(shù)，很大程度上是無關(guān)的，即新技術(shù)未必能夠帶來更大的效益，因為新技術(shù)的優(yōu)勢和你現(xiàn)在的公司的場景，很有可能是不適合的，只有合適的技術(shù)，才是最好的技術(shù)，評判標(biāo)準(zhǔn)是，他能帶來更大的收益。
??第二，你要怎樣才能給公司帶來更大的利益？解決了這個問題，你的發(fā)展路線也就有了，我想到的有兩點，第一點，靠的是對業(yè)務(wù)的精通，知道公司的痛點，可以解決公司的痛點，但并不一定是用什么厲害的技術(shù)，這種程序員，需要時刻發(fā)現(xiàn)公司的痛點，持續(xù)改進(jìn)，大部分人都是走的這條路子，最終走向純管理崗，只關(guān)心業(yè)務(wù)，思路清晰明了。第二點，靠的是對技術(shù)的精益求精，我會，你們不會，我比你們更有能力從技術(shù)上解決業(yè)務(wù)的問題，大部分技術(shù)愛好者，都是想走這條路子的，并且引出了第三。
??第三，高階的程序員可以為公司帶來更大的收益嗎？這件事情真的要看公司對技術(shù)的需求程度，你讓Linus Benedict Torvalds去機(jī)關(guān)單位維護(hù)他們的crud系統(tǒng)，能帶來多少收益？你讓他去華為微軟就職呢？即，高階的程序員能夠帶來的價值，和企業(yè)的需求是相關(guān)的，只有企業(yè)需要，才會有價值，否則，沒有價值，走這條路，任重而道遠(yuǎn)。
??第四：維護(hù)自己的稀缺性，第一條中說你能給公司帶來多大的價值，公司付你多大的薪水，但這個有個前提，即你的不可替代性，如果你是可以被替代的，公司就會降低你的薪水，這在博弈上是合理的，公司有很多的資源可以挑選，這些人就會形成價格競爭，自然最后得不到好的工資。
最后用一句話總結(jié)下來，就是:將自己訓(xùn)練成適合自己的，稀缺的，能給公司帶來巨大價值的人。
