本周周記提前，是因?yàn)槲医裉靺⒓恿斯緝?nèi)部培訓(xùn)會(huì)，有幾個(gè)感觸怕忘記了要趕緊記下來(lái)。

今天的新人培訓(xùn)會(huì)，讓我再次強(qiáng)烈感受到公司文化--價(jià)值觀(guān)的輸出。從破冰的自我介紹，到結(jié)尾的感悟發(fā)言，這個(gè)流程就讓我覺(jué)得很特別了，或者說(shuō)在很多公司并不常見(jiàn)。

坦白講，我是一個(gè)喜歡企業(yè)文化的人，我喜歡團(tuán)隊(duì)的凝聚力，喜歡「只認(rèn)為自己是行業(yè)第一」的張揚(yáng)和自信，所以我恰巧還去過(guò)兩家公司，都是以這種文化自居，并且一直在出周邊產(chǎn)品。但是現(xiàn)在的，似乎更勝一籌。有時(shí)甚至?xí)悴磺暹@么做是為了企業(yè)認(rèn)同感還是企業(yè)文化洗腦，感覺(jué)僅一線(xiàn)之隔。

多一步或許就是狼性文化，比如冬天里的冰桶挑戰(zhàn)，比如和領(lǐng)導(dǎo)肩并肩受懲罰。但少一步或許就讓一個(gè)企業(yè)顯得無(wú)力，不善于改變，在極速發(fā)展的商業(yè)社會(huì)里，帶不來(lái)創(chuàng)收。

扯遠(yuǎn)了，其實(shí)是想說(shuō)培訓(xùn)會(huì)上的內(nèi)容。其一，老板說(shuō)，三年你才有可能了解你的業(yè)務(wù)和身邊的人，五年才能談戰(zhàn)略。對(duì)我這樣頻繁跳槽的人，或許是個(gè)警鐘，但我目前為止的每一步并不后悔，我是奔著成長(zhǎng)去的，只是接下來(lái)要怎么成長(zhǎng)，是垂直縱深還是觸類(lèi)旁通，還是轉(zhuǎn)到我感興趣的領(lǐng)域，都需要謹(jǐn)慎一些。其二，學(xué)會(huì)sell自己以及抓住和老板們對(duì)話(huà)的機(jī)會(huì)，帶著問(wèn)題和答案去。坦白講，我覺(jué)得我現(xiàn)任和前任都給我營(yíng)造了一個(gè)相對(duì)透明的環(huán)境，可以由著我的性子直接地做事和溝通，這是很不容易的，在這樣的情況下，樹(shù)立自己的形象就是工作業(yè)績(jī)以外的首要任務(wù)了。其三，我忽然發(fā)現(xiàn)寫(xiě)代碼的理工男竟然也有很多善于表達(dá)的。這似乎在提醒我，很多偏見(jiàn)都使不得。以及，自己表達(dá)的優(yōu)勢(shì)不一定那么強(qiáng)。

綜上所述，永遠(yuǎn)積極去吸收成為未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。