007本周作業(yè)
最近追劇《我的前半生》，故事并不新鮮，能讓我靜下心來(lái)扎扎實(shí)實(shí)追劇，三個(gè)主角功不可沒(méi)，尤其是靳東主演的賀涵，他的魅力不僅僅在于于帥，更在于他的“毒舌”，說(shuō)出來(lái)的話，句句深刻，字字扎心，簡(jiǎn)直就是全方位的職場(chǎng)和人生教科書(shū)。
生命充滿各種可能，有人言傳身教、潛移默化甚至舉手之勞把我們推向一個(gè)高峰，成就我們，他就是人生導(dǎo)師，生命的貴人，是職業(yè)生涯的“賀涵”。
他可能很賞識(shí)自己，不斷鼓勵(lì)、刺激著你去挖掘自己的潛力，可能給你灌輸一種理念，從根本上影響自己，可能在為人處事中指點(diǎn)著你，讓自己更通透，在他們的指導(dǎo)下，快速成長(zhǎng)并脫穎而出。
我閉上眼睛，靜下心，開(kāi)始回憶工作以來(lái)職場(chǎng)上的“賀涵”。
W總篇
復(fù)旦本科，清華碩士，數(shù)年來(lái)專注技術(shù)，個(gè)人成就～此處省略一萬(wàn)字。
標(biāo)簽：強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)影響力，完美主義者，終身學(xué)習(xí)踐行者～深深影響并改變著我。
我入職后他開(kāi)始主管財(cái)務(wù)工作～親自督促我們建立內(nèi)控制度。原以為按照總公司的制度照本宣科，稍作修改即可，但他卻設(shè)計(jì)和執(zhí)行務(wù)必處處結(jié)合實(shí)際工作，且不說(shuō)財(cái)務(wù)審批辦法無(wú)數(shù)次的修改，連最模板化的資金安全辦法、檔案管理辦法，也被他“天馬行空”不停提出各種問(wèn)題、無(wú)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幾個(gè)人從無(wú)從下手中慢慢修改、只至明朗，最后在他那里終于勉強(qiáng)通過(guò)。
工作報(bào)告被他批的體無(wú)完膚，嫌棄對(duì)工作沒(méi)有深入思考，一副哀其不爭(zhēng)，怒其不爭(zhēng)的氣勢(shì)。他抱怨我們對(duì)自己沒(méi)要求，而我們苦不堪言無(wú)法達(dá)到他的要求，他舉例說(shuō)某某的助理，被壓榨的哭著想辭職不干，他已經(jīng)手下留情。后得知，他對(duì)自己更苛刻，一份總結(jié)，逐字斟酌，反反復(fù)復(fù)數(shù)十次。
會(huì)霸道總裁般把人批評(píng)的體無(wú)完膚，也會(huì)如浴春風(fēng)般親自指點(diǎn)。遇到問(wèn)題著告訴我通過(guò)什么途徑去解決能達(dá)到什么樣的效果。
要求我們要經(jīng)常反思“我今天的目標(biāo)是什么？我的終極目標(biāo)是什么？今天要學(xué)習(xí)哪些新知識(shí)？怎樣比昨天做的更好？”。
要求我們?nèi)粘９ぷ鞣e極主動(dòng)，凡事有交代、件件有著落、事事有回音。
修改檔案管理辦法中，不斷向我們學(xué)習(xí)總賬和明細(xì)賬、科目匯總表的區(qū)別和聯(lián)系；探究稅法中“月餅稅”的征收理由；拿著財(cái)務(wù)報(bào)表謙虛的請(qǐng)教我們科目的含義、內(nèi)容；有一次開(kāi)預(yù)算會(huì)，提到降本增效，他竟然聯(lián)想讓我們?nèi)z測(cè)現(xiàn)場(chǎng)按照流程，考慮一下作業(yè)成本的應(yīng)用，我驚嘆他的進(jìn)步之快，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的工作環(huán)節(jié)確實(shí)可以用作業(yè)成本法（大學(xué)、研究生的畢業(yè)論文就是作業(yè)成本法），他能知道這個(gè)不那么起眼的概念和應(yīng)用條件，難能可貴。從此，不再嘲笑他經(jīng)常洋洋得意的自夸--“專業(yè)技術(shù)中最懂財(cái)務(wù)的，財(cái)務(wù)中最懂專業(yè)技術(shù)的”
我沾沾自喜的把考過(guò)注會(huì)的喜悅告訴他求表?yè)P(yáng)時(shí)，他”一臉鄙夷”潑冷水，某某一年通過(guò)5門，考出來(lái)不是目的，結(jié)合實(shí)際用來(lái)提高工作能力才是重要的；在省公司組織的財(cái)務(wù)調(diào)考成績(jī)不錯(cuò)，他卻說(shuō)考試不能代表能力，繼續(xù)努力。
后來(lái)從別人嘴里，得知他對(duì)我“上進(jìn)”的贊不絕口。再后來(lái)他調(diào)到省公司，又無(wú)意中得知，他對(duì)我后來(lái)的主管領(lǐng)導(dǎo)提到我，讓其多多培養(yǎng)我，每每想起，無(wú)比感動(dòng)。
他去省公司后，我也隨之去了別的單位，據(jù)說(shuō)他大概調(diào)離后的一年，來(lái)單位檢查，百忙中仍然抽空把專業(yè)室的人叫過(guò)開(kāi)座談會(huì)，主題是說(shuō)最近一年來(lái)工作上的進(jìn)步，據(jù)說(shuō)會(huì)場(chǎng)很嚴(yán)肅、甚至壓抑，對(duì)大部分只管埋頭干活，不抬頭看路，尤其不規(guī)劃、不思考得一群人來(lái)說(shuō)，是一種受罰，更是一種反思。
看他的朋友圈，可以看出，經(jīng)常在讀《史記》、《資治通鑒》等史書(shū)，繼續(xù)他“電力專業(yè)中最懂歷史的，歷史中最懂專業(yè)”的又一夢(mèng)想，精讀后幾乎每天輸出一篇--翻譯；看微信運(yùn)動(dòng)得知他堅(jiān)持跑步，完全是一個(gè)懂生活、精進(jìn)、自律的成功人士應(yīng)該有的模樣，每天進(jìn)步1%，成為那1%的人。
韋爾奇說(shuō)“當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，自己的成長(zhǎng)是成功，而你當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之后，幫助他們的成長(zhǎng)，才是成功”，他完美地延續(xù)了自我和團(tuán)隊(duì)的成功。
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