你好，今天為你解讀的書(shū)是《遠(yuǎn)見(jiàn)：如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段》。這本書(shū)的中文版大約18萬(wàn)字，我會(huì)用大約15分鐘的時(shí)間，為你講述書(shū)中精髓：如何規(guī)劃自己長(zhǎng)達(dá)45年的職業(yè)生涯。

老齡化程度日益加深，幾乎成了每個(gè)國(guó)家都必須面臨的問(wèn)題。采用延遲退休是各國(guó)應(yīng)對(duì)人口老齡化的普遍做法。什么是延遲退休呢？就是延遲退休的年齡，再說(shuō)通俗點(diǎn)就是，用法律規(guī)定增加你的工作年限。根據(jù)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)對(duì)全球170個(gè)國(guó)家或地區(qū)的退休年齡情況的調(diào)查，大概可以分成三種情況，第一種情況是發(fā)達(dá)國(guó)家普遍執(zhí)行65歲以上的退休年齡，有的甚至達(dá)到了70歲，比如以色列；第二種情況是少數(shù)經(jīng)濟(jì)落后的小國(guó)，它們普遍執(zhí)行的是低于60歲的退休年齡，他們這樣做的原因或者是因?yàn)轲B(yǎng)老金制度不完善，覆蓋人群有限，或者是因?yàn)槿司A(yù)期壽命比較低；第三種情況是大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家實(shí)行的60歲到65歲之間的退休年齡。

在中國(guó)，人力資源與社會(huì)保障部早在2015年就已經(jīng)提出了制定延遲退休的政策。我們假設(shè)這個(gè)政策在2022年開(kāi)始正式施行，那么，所有出生在1980年以后的人，都會(huì)趕上新政。什么意思呢？舉個(gè)例子，如果一個(gè)1980年出生的人從20歲開(kāi)始工作，原本他可以60歲就能退休安享晚年，但是政策推出后，他要一直工作到65歲左右才能退休，就是說(shuō)他的工作時(shí)間有45年之久！這是一個(gè)幾乎長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的職業(yè)生涯，那么，你有沒(méi)有想過(guò)，怎么才能讓你在這45年的職業(yè)生涯中保持向上的狀態(tài)并取得成功？你該如何創(chuàng)造差異發(fā)揮優(yōu)勢(shì)讓自己脫穎而出？你又怎么能在臨近退休甚至是退休之后繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱為別人創(chuàng)造價(jià)值？先不著急回答，聽(tīng)聽(tīng)今天給你講的這本書(shū)《遠(yuǎn)見(jiàn)：如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段》，聽(tīng)完以后，沒(méi)準(zhǔn)兒你就能找到這些問(wèn)題的答案了。

這本書(shū)的作者是奧美互動(dòng)全球董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官布賴恩?費(fèi)瑟斯通豪。他在近20年的時(shí)間里持續(xù)地研究職業(yè)規(guī)劃，在耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、麥吉爾大學(xué)和紐約大學(xué)等知名高校開(kāi)展過(guò)職業(yè)策略的講座。作者布賴恩在《遠(yuǎn)見(jiàn)》這本書(shū)中把職業(yè)生涯按照時(shí)間劃分成了3個(gè)階段，每個(gè)階段分別持續(xù)大約15年的時(shí)間，并且作者認(rèn)為，這3個(gè)階段之間是緊密關(guān)聯(lián)的，你在一個(gè)階段的所作所為都可能為接下來(lái)的階段創(chuàng)造機(jī)會(huì)，當(dāng)然也可能是帶來(lái)惡果。

好了，介紹完這本書(shū)的基本情況和作者概況，那么下面，我就為你具體講解一下我們?cè)撛趺匆?guī)劃職業(yè)生涯的3個(gè)階段。

先來(lái)看看職業(yè)生涯的第一個(gè)階段你要如何規(guī)劃。

作者布萊恩給出了八個(gè)字建議，“加添燃料，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局”。我給大家解釋一下，職業(yè)生涯的前15年是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局的階段，作為職業(yè)生涯的第一個(gè)階段，并不是讓你被動(dòng)的增長(zhǎng)年齡和閱歷，而是有著強(qiáng)烈的目的性的階段。在這個(gè)階段，你唯一的目標(biāo)就是為接下來(lái)的兩個(gè)階段打好基礎(chǔ)，建立良好的習(xí)慣。而整個(gè)第一階段，就是一個(gè)學(xué)習(xí)和探索的過(guò)程，為了找出你擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么、喜歡什么以及不喜歡什么，你需要不斷的嘗試和犯錯(cuò)。司徒慕德伯爵說(shuō)過(guò)：“職業(yè)生涯絕不是一條筆直上升的路線。我們常常需要為了前進(jìn)而后退，為了變得更好而變得更壞，為了獲得進(jìn)步而投入資本。”什么意思呢？就是說(shuō)在你工作的這45年中，不可能總是向上的晉升、加薪，肯定會(huì)遇到各種各樣的挫折和阻礙，而有時(shí)候你的妥協(xié)和后退，其實(shí)是為了能更好的前進(jìn)。所以，作者在最后給出了在職業(yè)生涯第一個(gè)階段的策略是：“步入職場(chǎng)、迎接新發(fā)現(xiàn)，并為前方的漫長(zhǎng)旅程儲(chǔ)備職場(chǎng)燃料?！?/p>

在這你可能又有疑問(wèn)了，什么是職場(chǎng)燃料呢？你最應(yīng)該儲(chǔ)備的職場(chǎng)燃料都有什么呢？不急，聽(tīng)我慢慢說(shuō)。

作者布萊恩說(shuō)，在職業(yè)生涯中存在三種基本形式的職場(chǎng)燃料，一號(hào)燃料是可遷移技能，二號(hào)燃料是有意義的經(jīng)驗(yàn)，三號(hào)燃料是持久的關(guān)系。下面，我一個(gè)個(gè)的講。

一號(hào)燃料，可遷移技能。什么是可遷移技能呢？你可以這么理解，就是你在職業(yè)生涯中獲取并擁有的各種基本技能。這些技能不僅是幫助你完成眼前工作的技術(shù)知識(shí)和行業(yè)術(shù)語(yǔ)，而且是當(dāng)你從一個(gè)工作換到另一個(gè)工作，從一家公司換到另一家公司，甚至是從一個(gè)行業(yè)換到另一個(gè)行業(yè)時(shí)，都能依靠的能力和基礎(chǔ)。下面我就舉6個(gè)確實(shí)能讓你與別人拉開(kāi)差距的可遷移技能的例子。準(zhǔn)備好你的紙筆哦。

第一個(gè)，解決問(wèn)題的能力。從某種程度上來(lái)說(shuō)，世界上任何一份工作都是為了解決某個(gè)問(wèn)題而存在的。你能夠分析問(wèn)題并且制定解決方案嗎？當(dāng)你面對(duì)一項(xiàng)挑戰(zhàn)時(shí)，你是否有一兩套能解決問(wèn)題的可靠方法呢？在任何一份工作中，你都應(yīng)該有意識(shí)地學(xué)習(xí)別人解決問(wèn)題的方法，他們是如何切入這個(gè)問(wèn)題，又是如何思考的？你要多收集不同的方法并試著將幾種不同的方法結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造出適合你自己的獨(dú)門秘方。

第二個(gè)，說(shuō)服式溝通技巧。無(wú)論你最后進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，說(shuō)服力都是一種受用一生的關(guān)鍵技能。不管你的交流對(duì)象是客戶、同事、朋友還是陌生人，能夠把自己的觀點(diǎn)用清晰、簡(jiǎn)潔的方式呈現(xiàn)出來(lái)都是一種基本技能。所以，不管你是通過(guò)書(shū)面形式表達(dá)自己，還是錄制一段在線視頻，哪怕你只是做一個(gè)小型的演講，用對(duì)方能夠聽(tīng)得懂并且能戳中他們痛點(diǎn)的文字和語(yǔ)言，讓他們發(fā)自內(nèi)心的贊同你的觀點(diǎn)，你就贏了。

第三個(gè)，完成任務(wù)的能力。執(zhí)行并完成任務(wù)的能力雖然再基礎(chǔ)不過(guò)，但是對(duì)于長(zhǎng)達(dá)45年的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)具有巨大的價(jià)值。盡管每個(gè)人都具備一定的執(zhí)行力，但是只有那些能不畏艱難、持續(xù)產(chǎn)出的人才能真正的脫穎而出。

第四個(gè)，吸引人才的能力。有一種說(shuō)法是，擁有最優(yōu)秀人才的公司通常都能成功。與它對(duì)應(yīng)的一句話是，有能力吸引和調(diào)動(dòng)尖端人才的個(gè)人領(lǐng)袖通常都能成功。將優(yōu)秀的人才招攬到你的身邊，讓你的工作做得更好，首先你必須具備正確的思維方式，換句話說(shuō)就是你要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有人需要為你工作，必須是他們想要為你工作。所以，你能否吸引人才，就要看你自己本身的能力，比如你能讓工作變得更具挑戰(zhàn)性和樂(lè)趣嗎？你能推動(dòng)員工進(jìn)步嗎？你能平等并且透明的對(duì)待所有人嗎？仔細(xì)思考一下。

第五個(gè)，幫助和求助的能力。在暢銷書(shū)《沃頓商學(xué)院最受歡迎的成功課》中，亞當(dāng)·格蘭特通過(guò)觀察三種社交風(fēng)格，將它們與工作業(yè)績(jī)和幸福指標(biāo)關(guān)聯(lián)起來(lái)，發(fā)現(xiàn)成功的“付出者”能讓你在生意和生活中都更有效率，而付出超過(guò)收獲的人，更容易在最杰出和最幸福的行列排名靠前。所以說(shuō)，學(xué)會(huì)如何尋求幫助和如何提供幫助，會(huì)成為你在職場(chǎng)里一項(xiàng)強(qiáng)大的可遷移技能。

第六個(gè)，情商。什么是情商？情商就是你理解和連接他人情緒狀態(tài)的能力。簡(jiǎn)單解釋一下就是，你可以通過(guò)觀察對(duì)方的肢體語(yǔ)言發(fā)現(xiàn)對(duì)方的情緒，是傷心還是憤怒。著名的情商領(lǐng)域的專家丹尼爾·戈?duì)柭谒闹鳌肚樯?》中指出，影響業(yè)績(jī)和優(yōu)秀程度最重要的因素就是情商。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，區(qū)分精英與普通人的標(biāo)準(zhǔn)幾乎有百分之九十在于情商。

講完一號(hào)燃料，在講二號(hào)燃料之前我們?cè)倩仡櫼幌驴蛇w移技能都包括哪六個(gè)技能，第一個(gè)解決問(wèn)題的能力，第二個(gè)說(shuō)服式溝通技巧，第三個(gè)完成任務(wù)的能力，第四個(gè)吸引人才的能力，第五個(gè)幫助和求助的能力，最后一個(gè)情商。好了，下面我們看看二號(hào)燃料有意義的經(jīng)驗(yàn)都包括什么呢？

有意義的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)可以讓你在職業(yè)生涯中既成為復(fù)合型人才，又讓你的職場(chǎng)奮斗之路變得穩(wěn)健。人的一生會(huì)經(jīng)歷各種各樣的事情，并且在這些經(jīng)歷中獲得經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)，那些有意義的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)會(huì)給你增加價(jià)值，讓你能在職業(yè)發(fā)展上更加順利。所以，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)、跨國(guó)工作、第二語(yǔ)言，還是參加志愿者的經(jīng)歷，一系列有意義的經(jīng)驗(yàn)都可以幫你建立起更加堅(jiān)實(shí)的職業(yè)生涯。

最后，我們講一下三號(hào)燃料持久的關(guān)系。進(jìn)入職場(chǎng)之后，每個(gè)人的周圍都會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的關(guān)鍵人物和團(tuán)體，他們強(qiáng)烈的影響著你的職業(yè)軌跡，并組成了一個(gè)職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中包括，你的上司，你的客戶，你的商業(yè)伙伴，你身邊的人才，你的同事和下屬等等可以給你帶來(lái)幫助或者讓你敬佩尊重的任何人。換個(gè)容易理解的詞兒就是你的“人脈資源”。與你的人脈資源保持持久良好的關(guān)系，會(huì)給你的職業(yè)生涯帶來(lái)意想不到的幫助。

好了，這就是今天給你講的第一個(gè)內(nèi)容：如何規(guī)劃職業(yè)生涯的第一個(gè)階段。我們來(lái)總結(jié)一下，在職業(yè)生涯的前15年，你應(yīng)該帶有強(qiáng)烈的目的性去學(xué)習(xí)和探索，找出你擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么、喜歡什么以及不喜歡什么。你要為第二個(gè)第三個(gè)階段準(zhǔn)備充足的職場(chǎng)燃料，這些職場(chǎng)燃料包括可遷移技能，有意義的經(jīng)驗(yàn)和持久的關(guān)系。在職業(yè)生涯第一個(gè)階段，你的眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，多去尋找或者創(chuàng)造能為你的職業(yè)生涯帶來(lái)更多職場(chǎng)燃料的方法。

下面，我們來(lái)說(shuō)職業(yè)生涯的第二個(gè)階段你要如何規(guī)劃。

作者布萊恩建議“錨定甜蜜區(qū)，聚焦長(zhǎng)板”。我給大家具體講解一下。職業(yè)生涯第二階段大約從踏入職場(chǎng)的15年后開(kāi)始，此時(shí)身在職場(chǎng)的你會(huì)感到獨(dú)有的機(jī)會(huì)和焦慮：我還能取得更高的成就嗎？我下一步要走向哪里？我在第一階段中打下的基礎(chǔ)能收獲紅利嗎？我還能在日復(fù)一日的機(jī)械的工作中找到激情和動(dòng)力嗎？

不知道大家是否知道“木桶理論”呢？這個(gè)理論告訴你一個(gè)木桶能裝多少水，取決于最短的那塊板，如果有一塊很短的板，其他板長(zhǎng)到天上去，也沒(méi)法裝多少水。這個(gè)理論曾經(jīng)在各個(gè)企業(yè)中非常受歡迎，但是隨著全球化的發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越明確，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，對(duì)于什么都會(huì)一點(diǎn)的人永遠(yuǎn)都沒(méi)有精通一門技術(shù)的人更受歡迎。一個(gè)人不可能精通所有的專業(yè)，也不可能補(bǔ)足自己所有的短板。所以，人們開(kāi)始把更多的精力放在自己的最長(zhǎng)的那根板子上，力求把一件事做到極致。

作者布萊恩也認(rèn)為，職業(yè)生涯第二階段是識(shí)別、拓展和投注你的長(zhǎng)板的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候，你必須學(xué)會(huì)拓展行動(dòng)規(guī)模，把主要精力放在提高你的關(guān)鍵技能和核心長(zhǎng)板上。

在職業(yè)生涯第一階段，你關(guān)注的是培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)、積累可遷技能，以及成為某些方面的咨詢對(duì)象。那么在第二階段你要做的就是，創(chuàng)造真正的差異，一旦找到任何可以讓你“脫穎而出”的技能，你就需要投入時(shí)間培養(yǎng)它，直至精通它。而意愿和時(shí)間，就是創(chuàng)造精通技能的法寶。在《異類》中，馬爾科姆·格拉德威爾研究了各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，發(fā)現(xiàn)大約需要一萬(wàn)小時(shí)的密集訓(xùn)練和演習(xí)，一個(gè)人才能在某一方面達(dá)到精通。這就是“一萬(wàn)小時(shí)天才理論”。

同時(shí)，我想你應(yīng)該會(huì)很清楚，讓自己在這么長(zhǎng)的時(shí)間里沉浸在某個(gè)領(lǐng)域或某個(gè)問(wèn)題中，就意味著不可避免的厭倦和沉悶。不斷的練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)，很容易讓你發(fā)瘋。為了能夠撐過(guò)這些時(shí)刻，你就不得不愛(ài)上這個(gè)領(lǐng)域，或者說(shuō)你必須是真正的喜歡并熱愛(ài)這個(gè)領(lǐng)域。不然的話，你很容易放棄。

我們可以舉一個(gè)當(dāng)代極好的例子，史蒂夫·喬布斯。他從小癡迷于技術(shù)和設(shè)計(jì)，在第一次加入蘋(píng)果和后來(lái)在NeXT軟件公司的日子里，他經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段學(xué)徒生涯，體驗(yàn)過(guò)許多的失敗和無(wú)價(jià)的教訓(xùn)。當(dāng)在1996年回歸蘋(píng)果公司時(shí)，他對(duì)潮流趨勢(shì)的敏銳性幾乎超過(guò)了所有人。找到你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，投入高專注度和足夠的時(shí)間，你就會(huì)精通任何一種技能。

作者布萊恩一開(kāi)始就說(shuō)過(guò)，一個(gè)人的職業(yè)生涯長(zhǎng)達(dá)45年，我們不可能永遠(yuǎn)保持熱情和活力對(duì)目標(biāo)緊追不舍，職業(yè)生涯也不是一條筆直上升的路線。那么，我們?cè)趺床拍塬@得持續(xù)的成功呢？答案就是把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，不要過(guò)于束縛自己，多去嘗試更多的可能性，不要害怕失敗，保持一直向前的動(dòng)力，才有可能持續(xù)的成功。

在職業(yè)生涯第二階段，你應(yīng)該會(huì)成為一個(gè)公司或者一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，那么做為初出茅廬的管理者，你應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢？

作者布萊恩給初次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)者提了一些建議，我們來(lái)看一下。

第一條建議是，時(shí)刻注意你的儀容、態(tài)度和舉止。什么意思呢，就是說(shuō)你的員工會(huì)比過(guò)去更加仔細(xì)的觀察你，你表現(xiàn)出來(lái)的快樂(lè)、壓力、自信、失望等情緒都會(huì)被員工察覺(jué)，并調(diào)節(jié)他們自己的態(tài)度和行為。你的儀容、態(tài)度和舉止正受到高度的關(guān)注和廣泛的效仿。

第二條建議，簡(jiǎn)潔地表達(dá)你的愿景，并且不停的重復(fù)。作為領(lǐng)導(dǎo)，你需要尋找一些簡(jiǎn)單明了的詞語(yǔ)，表達(dá)出你希望你的手下向著哪個(gè)方向前進(jìn)。

再來(lái)看第三條建議，盡快選好團(tuán)隊(duì)成員。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都需要一支小型的核心的團(tuán)隊(duì)，你要尋找那些能夠高質(zhì)量完成任務(wù)的親密同事來(lái)組成，不要選擇和你相似的人，要尋找那些能夠增強(qiáng)你的長(zhǎng)板和彌補(bǔ)你的短板的人，并且要一對(duì)一的深入了解他們。

第四條建議，每一個(gè)有意義的商業(yè)問(wèn)題最好能在較小的團(tuán)隊(duì)中解決。每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，對(duì)同一個(gè)問(wèn)題會(huì)有不同的意見(jiàn)，觀點(diǎn)之間的對(duì)抗其實(shí)是有意義的，但作為領(lǐng)導(dǎo)要確保它發(fā)生在恰當(dāng)?shù)挠懻撝?，不要放到?yán)肅的大型公開(kāi)的會(huì)議上討論，這樣解決不了問(wèn)題反而會(huì)讓加深同事之間的矛盾。

第五條建議，你要表現(xiàn)得像個(gè)被人信賴的解答者。對(duì)待每一個(gè)員工抱有最基本的公平，讓消息在組織中透明的傳播，不管好消息還是壞消息都告訴大家，幫助他們正確看待這些信息對(duì)他們的影響。

最后一條建議，你不需要無(wú)所不知，你要學(xué)會(huì)征詢他人的意見(jiàn)。

好了，這就是今天給你講的第二個(gè)內(nèi)容：如何規(guī)劃職業(yè)生涯的第二個(gè)階段。我們來(lái)總結(jié)一下，第二階段大約從踏入職場(chǎng)的15年后開(kāi)始，如果說(shuō)在第一階段你是在尋找你擅長(zhǎng)什么，那么第二階段就是錨定它。你需要投入更多的精力和時(shí)間，精通一個(gè)技能，保持一直向前的動(dòng)力，持續(xù)學(xué)習(xí)，并隨時(shí)調(diào)整你的節(jié)奏。你對(duì)需要學(xué)習(xí)的技能了解的越多，就越能為職業(yè)生涯做出最佳的決策，從而將你獲得長(zhǎng)期成功的可能性最大化。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你要時(shí)刻注意自己的儀容、態(tài)度和舉止對(duì)員工的影響，簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)愿景，并不斷的重復(fù)加深員工的理解，選好合適的團(tuán)隊(duì)成員，把每一個(gè)有意義的問(wèn)題都在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部解決，讓自己成為員工可以依靠和信賴的解答者，最后告訴自己你不是無(wú)所不知，你應(yīng)該多找別人咨詢。

最后，我們來(lái)看看職業(yè)生涯第三個(gè)階段該怎么規(guī)劃呢？

作者給出的建議是“優(yōu)化長(zhǎng)尾，發(fā)揮持續(xù)影響力”。是不是不太明白，沒(méi)關(guān)系，聽(tīng)我慢慢說(shuō)。

職業(yè)生涯第三個(gè)階段，就是我們通常說(shuō)的職業(yè)生涯后期，可以看做是臨近退休和退休后的一段時(shí)間。職業(yè)生涯的后期不一定就是開(kāi)始走下坡路，或者在退休那天遭遇突然的打擊。作者布萊恩認(rèn)為，合理規(guī)劃后的第三階段持續(xù)的時(shí)間超乎想象，而且回報(bào)也相當(dāng)豐厚，關(guān)鍵就在于你是否能主動(dòng)對(duì)這一階段進(jìn)行永不懈怠的塑造。

人類學(xué)家瑪麗·凱瑟琳·貝特森在2015年的TEDx演講中講到，在過(guò)去的一個(gè)世紀(jì)里，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的人口壽命增加了整整30年。正如貝特森指出的那樣，這并不是讓“老年時(shí)期”延長(zhǎng)了，而是讓我們?cè)谧兝现邦~外增加了一個(gè)生命階段。意思就是說(shuō)，雖然你在生理年齡上被稱為“老年人”，但是你的身體和精神都非常健康。在現(xiàn)實(shí)生活中我們也可以看到，很多60歲、70歲的人依舊在工作。因?yàn)閷?duì)于大部分人的生活而言，工作是滿足感和幸福的源泉，如果停止工作，就會(huì)感到無(wú)趣、失落甚至沮喪。

貝森特將50歲到85歲的這段時(shí)期看做是一個(gè)嶄新的機(jī)會(huì)時(shí)代，而《100歲的人生策略》的作者琳達(dá)·格拉頓認(rèn)為，職業(yè)生涯將會(huì)持續(xù)80年，期間將會(huì)發(fā)生多種多樣的職業(yè)體驗(yàn)，以及持續(xù)一輩子的學(xué)習(xí)、行動(dòng)和教育。這個(gè)觀念跟我們中國(guó)人“活到老學(xué)到老”的思想很像。下面，我們來(lái)看看作者布萊恩有給出哪些建議，幫助你規(guī)劃好職業(yè)生涯第三階段呢。

第一個(gè)建議是，試驗(yàn)，自愿接受挑戰(zhàn)。

我們來(lái)看看60歲的蒂姆·彭納是如何規(guī)劃自己第三階段的職業(yè)生涯的。或許你會(huì)得到一些啟發(fā)。

蒂姆在寶潔公司工作了30多年，最后以世界頂級(jí)快消品公司的領(lǐng)導(dǎo)者身份退休。在他50多歲的時(shí)候，他就開(kāi)始考慮“接下來(lái)會(huì)如何”。告別了之前高強(qiáng)度的工作后，在他剩下的30甚至40年的預(yù)期壽命內(nèi)，他開(kāi)始意識(shí)到問(wèn)題不在于離開(kāi)某件事，而是要被吸引到其他的事情和目標(biāo)上。由于對(duì)下一步并沒(méi)有確切的想法，蒂姆開(kāi)始嘗試各種不同的工作，經(jīng)過(guò)許許多多的試驗(yàn)，直到參與了一個(gè)大型募款行動(dòng)，為社區(qū)活動(dòng)籌到超過(guò)一億美元的善款時(shí)，他才找到喜歡并適合的工作。后來(lái)55歲的他剛從寶潔正式退休，就成了大倫多地區(qū)基督教青年會(huì)的董事會(huì)主席。

從蒂姆的故事中我們可以看到，蒂姆對(duì)成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)保持著一種健康的觀念，就是你要管理自己的學(xué)習(xí)曲線，要勇敢面對(duì)困難的問(wèn)題，并自愿接受各種挑戰(zhàn)。

布萊恩給的第二個(gè)建議是，創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辟全新疆域。

我們來(lái)認(rèn)識(shí)一下紐約絲綢之路精品店的創(chuàng)始人兼總裁，休·派珀女士在職業(yè)生涯的第三階段都做了什么。

休·派珀在80年代的IBM公司經(jīng)歷過(guò)一些困難的時(shí)期，這家雇傭了40多萬(wàn)人的公司遭遇了幾次重大的變故，盡管公司幸存下來(lái)并繼續(xù)興盛的發(fā)展下去，但是在IBM工作的30多年里讓休·派珀感覺(jué)是在給不同的公司干活兒?？煲Y(jié)束在IBM第三個(gè)10年的時(shí)候，她意識(shí)到自己在工作中的投入已經(jīng)大不如前，于是做出了要離開(kāi)的決定。在休·派珀52歲的時(shí)候去印度旅行，見(jiàn)到了各種織錦、紡織品之后讓她開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。如今，休·派珀創(chuàng)立的這家絲綢之路公司已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)一個(gè)不可或缺的組成部分。

休·派珀雖然一路走來(lái)都很艱難，也受到了很多挑戰(zhàn)，但是她依然保持對(duì)自己事業(yè)的熱情，全身心的投入在工作中，盡管她已經(jīng)快60歲了。

好了，我們來(lái)看看作者布萊恩的最后一個(gè)建議是制定退休計(jì)劃，保持關(guān)聯(lián)性。

對(duì)很多處在職業(yè)生涯第三階段的人來(lái)說(shuō)，退休是一個(gè)不可避免的事情，但是你要做的就是應(yīng)該提前做好退休的計(jì)劃。就像一列高速前進(jìn)的火車，不能突然踩剎車停下，應(yīng)該慢慢減速，不要一下子全都停下來(lái)，下車的時(shí)候至少音樂(lè)不要關(guān)掉。什么意思呢？就是說(shuō)雖然你馬上要退休了或者已經(jīng)退休了，但是你積累的人脈、資源，你的技能、聲譽(yù)都不會(huì)立刻消失，你應(yīng)該好好制定一份計(jì)劃，把專業(yè)能力和精通的技能傳遞給下一代。

I你也可以繼續(xù)關(guān)注退休之前的工作行業(yè)新聞、論壇，參加相關(guān)的活動(dòng)，與客戶、之前的同事和后起之秀聊天，與他們交流和分享，繼續(xù)保持你與他們的關(guān)聯(lián)性，讓自己與身處的環(huán)境與時(shí)俱進(jìn)。職業(yè)生涯的第三階段，對(duì)金錢、權(quán)利等的欲望都會(huì)逐漸降低，但對(duì)身體健康、對(duì)個(gè)人聲譽(yù)有著更強(qiáng)烈的渴望。所以，制定好第三階段的退休計(jì)劃，與世界保持關(guān)聯(lián)性，讓自己更有成就感和滿足感。

好，這就是今天給你講的第三個(gè)內(nèi)容：如何規(guī)劃職業(yè)生涯的第三個(gè)階段。我們來(lái)總結(jié)一下，職業(yè)生涯的第三階段并不一定就是走下坡路的狀態(tài)，它完全可以在你的努力和改變下成為多姿多彩的。做好自己的退休計(jì)劃，保持自己的學(xué)習(xí)好奇心，管理自己的學(xué)習(xí)曲線，利用自己在第一、第二階段所積累的專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗(yàn)，為更多的后起之秀提供幫助，讓自己緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，與周遭世界保持關(guān)聯(lián)性。好好計(jì)劃你職業(yè)生涯的第三階段，即使退休的日子不可避免，但是你繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱情和精通的技能，會(huì)給你帶來(lái)意想不到的回報(bào)。

好了，這本《遠(yuǎn)見(jiàn)：如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段》就講完了。最后，我們?cè)俸?jiǎn)單回顧一下。

職業(yè)生涯第一階段，作者建議“加添燃料，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局”。在職業(yè)生涯的前15年，你要為接下來(lái)的兩個(gè)階段打好基礎(chǔ)，建立良好的習(xí)慣。為了找出你擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么、喜歡什么以及不喜歡什么，你需要不斷的嘗試和犯錯(cuò)。同時(shí)，你要大量?jī)?chǔ)備三種基本形式的職場(chǎng)燃料，這三種燃料包括可遷移技能、有意義的經(jīng)驗(yàn)和持久的關(guān)系。

職業(yè)生涯第二階段，作者建議“錨定甜蜜區(qū)，聚焦長(zhǎng)板”。從踏入職場(chǎng)的15年后開(kāi)始，你會(huì)感到獨(dú)有的機(jī)會(huì)和焦慮，為了能從職場(chǎng)上脫穎而出，你需要找到你的核心長(zhǎng)板，并花大量的時(shí)間把主要精力投入在上面，直到你精通它。同時(shí)，如果你在第二階段晉升成為領(lǐng)導(dǎo)后，更需要注重自己的形象，時(shí)刻用一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

職業(yè)生涯第三階段，作者建議“優(yōu)化長(zhǎng)尾，發(fā)揮持續(xù)影響力”。隨著人口壽命的增加，人們?cè)谕诵莺蟮臅r(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，而對(duì)于大部分人的生活而言，工作是滿足感和幸福的源泉，如果停止工作，就會(huì)感到無(wú)趣、失落甚至沮喪。所以，在職業(yè)生涯第三階段，你應(yīng)該提前開(kāi)始制定退休計(jì)劃，不管是去嘗試新的職業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，或者就想實(shí)現(xiàn)自己未曾實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，都需要你提前規(guī)劃。并且，保持自己對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，讓自己緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，與周遭世界保持關(guān)聯(lián)性，這樣即使是退休之后，你的生活也會(huì)是多姿多彩的。

好，今天的內(nèi)容就講到這里。