楔子：
眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了！
這句話，用在一代商界梟雄——彭小峰身上很貼切，正是成也光伏，敗也光伏，人生兩起兩落，可謂一代商界傳奇。
一
第一次起與落：從一名不文，到身價400億，再被破產(chǎn)，人生如過山車
1975出生的彭小峰，從一所職業(yè)院校畢業(yè)后，年輕的他，為了掙足出國留學的費用，憑借敏銳商業(yè)眼光，通過做安全防護用品，如工用手套、服裝、眼鏡。
結(jié)果在28歲時，掙了上億元的”學費“，其所創(chuàng)辦的企業(yè)，員工過萬，更是成為亞洲同業(yè)中規(guī)模最大企業(yè)。
之后，一趟歐洲之行，讓他看到光伏產(chǎn)業(yè)的缺陷和商機——企業(yè)大都做光伏電池，不做上游的原料——多晶硅，而原料即便價格不斷上漲，依然供不應(yīng)求。
2005年，彭小峰，以“第一年做亞洲最大，第二年到美國上市”鏗鏘有力決心，創(chuàng)立賽維LDK太陽能高科技公司。
兩年后，彭小峰真的帶領(lǐng)賽維LDK，登陸美國紐交所，創(chuàng)造了當時中國企業(yè)在美最大IPO紀錄。
彭小峰更是一度擁有近400億元的財富，成為當時“中國最年輕的百億富豪”。那一年，他才32歲。
2010年，他將賽維LDK的產(chǎn)能做到2000兆瓦、營收200億元，體量位居全球第一。
2011-2012年，由于歐美先后對中國光伏企業(yè)展開反傾銷、反補貼調(diào)查，國外市場急劇萎縮，產(chǎn)品滯銷，再加上一項超過百億元的重大投資錯誤，賽維LDK的負債總額攀升至270億元，公司開始大裁員，被拖欠貨款的供應(yīng)商紛紛登門討債。
最終，彭小峰被破產(chǎn)，由于負債累累，更是被列入“全國法院失信被執(zhí)行人名單“。那年，他還不到40歲。
短短八年，他走過許多人一輩子也無法走過的歷程，人生潮起潮落，莫過如此。
二
第二次起與落，再戰(zhàn)光伏
2013年6月，阿里余額寶高調(diào)上線，一年多就吸引了1億用戶、6000億資金，P2P平臺興起。
彭小峰，受到美國太陽城模式啟發(fā)：在互聯(lián)網(wǎng)時代，融資不單單來自金融機構(gòu)，更是可以來自普通百姓。
看到這個商機，2014年底，他再入光伏行業(yè)，玩起了互聯(lián)網(wǎng)金融，設(shè)計出了自己的投向光伏產(chǎn)業(yè)的融資平臺——“綠能寶”。
在綠能寶上，投資者只要投資1000元就可以獲得一塊太陽能板，然后把這塊太陽能板租給一家光伏發(fā)電企業(yè)，光伏發(fā)電企業(yè)因此獲得電費和政府補貼，投資者則最終獲得8～10%的年化收益。
結(jié)果，彭小峰，憑此重新爬起來，再次站在人生巔峰。
然而，這個商業(yè)模式最大缺陷，在于完全基于政府補貼前提下，缺乏更好的現(xiàn)金流；
隨著經(jīng)濟下行、用電減少，一方面，光伏補貼一直沒有著落；
另外一方面，所投資的項目錢，也一時半會收不上來，綠能寶母公司，SPI因此虧損嚴重（近2.5億美元），股價也因跌破一元，面臨從納斯達克退市的嚴峻形勢。
一大批中小投資者，紛紛進行擠兌。
彭小峰再次面臨破產(chǎn)。
第一次破產(chǎn)后，彭小峰一直用史玉柱的故事激勵自己，結(jié)果，他成了，只是沒想到，再次跌倒的這么快。
三
血與火，七條商業(yè)教訓
彭小峰，商業(yè)梟雄，但卻犯了大人物常犯的錯誤，冒進，不聽勸，在刀尖上跳舞。
從他商業(yè)經(jīng)歷，總結(jié)七條教訓：
1、任何商業(yè)行為，一定不能逆勢，尤其國際、國家、經(jīng)濟大勢。
2、任何商業(yè)模式，設(shè)計時，都是完美的，但事實上，仍然需要在商業(yè)中檢驗。
實踐是檢驗真理的唯一標準，商業(yè)模式更是需要不斷在實踐中被修正，想象的，不一定是落地的。
3、史玉柱創(chuàng)業(yè)失敗后，吸取教訓，看現(xiàn)金流看得比命還重要?，F(xiàn)金流就是企業(yè)生命線。
4、彭小峰第一次創(chuàng)業(yè)失敗，是低估了行業(yè)大勢。因歐洲進行反傾斜，光伏產(chǎn)業(yè)受到極大影響，產(chǎn)能過剩，企業(yè)家卻缺乏相應(yīng)的警覺；
5、企業(yè)領(lǐng)導者，一定要有大局觀，看國際風云，光行業(yè)大勢，提前布局。
這點，李嘉誠就是我輩學習典范，當年第一桶金，就在于通過國際新聞，了解塑料花；之后，長期保持學習，及時了解國內(nèi)外最新信息；更是在顛覆時期，提前撤退；
6、彭小峰第二次創(chuàng)業(yè)失敗，是好的模式，不一定是適宜的。比如低估了國內(nèi)行情，沒有補貼，就面臨倒閉，所以，做事，要留有余地，不要寄托于別人。
7、不要一個雞蛋放在一個籃子里。為什么國際一反傾銷，國內(nèi)光伏企業(yè)大批破產(chǎn)？因為國外占據(jù)較大市場份額。
上次去銅官窯某陶瓷企業(yè)參觀，他最大客戶，占據(jù)其近七成銷售額，讓人感覺風險極大，如履薄冰。
不以成敗論英雄，彭小峰，一代人杰，期望他東山再起。
歡迎關(guān)注胡兄。
