? ? ? ? ? 一個(gè)有效長(zhǎng)期組織的構(gòu)建過程，比如家庭，企事業(yè)單位等等，很像面團(tuán)的形成過程。不同的人聚在一起就如同一開始的一盤散面。

? ? ? ? ? 如何凝聚在一起？首先是粘合劑-水，牛奶或是雞蛋液。聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的對(duì)應(yīng)，可以理解為共同的奮斗目標(biāo)，集體的公共利益。

? ? ? ? 第一階段雖然有水但是仍然不能稱之為一個(gè)整體。所以第二階段需要按壓攪拌。聯(lián)系現(xiàn)實(shí)可以解釋還需要集體內(nèi)部在外界的一部分鴨梨，挑戰(zhàn)甚至是波折，或者是領(lǐng)導(dǎo)層制定的一系列規(guī)章制度，迫使大家團(tuán)結(jié)在一起進(jìn)行痛苦的磨合，然后是融合。那么當(dāng)大家表面在第二階段已然成為一個(gè)整體時(shí)，也出現(xiàn)了隱患。面團(tuán)太硬實(shí)了，充斥著競(jìng)爭(zhēng)，壓抑，猜疑，互相之間的傾軋，沒法做成松軟甜美的糕餅饅頭。怎么辦？

? ? ? ? 第三階段要做的就是讓面團(tuán)靜靜的發(fā)酵。也就是給集體中的成員以空間或者是時(shí)間或是心靈一定程度的自由。效仿黃老無為而治。讓集體間在第二階段叢林法則高壓快速發(fā)展下積累的負(fù)能量有一個(gè)安靜消融的出口，防患于未然。也就是眾生皆可愛，管理人員要看到每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處，效仿森林法則，強(qiáng)弱和諧共生。

? ? ? 如此面團(tuán)已成，可以做成各種美食。引申到現(xiàn)實(shí)中一個(gè)高凝聚力的集體已然形成，可以和諧完成各項(xiàng)任務(wù)之挑戰(zhàn)。管理人員可以減少很多突發(fā)的工作量和諸如惡性競(jìng)爭(zhēng)，士氣低落，推諉扯皮等。