如何做“對(duì)”一名活動(dòng)策劃崗位的精英

前言:大部分人在做策劃之前必先學(xué)習(xí)做活動(dòng)策劃,這是一個(gè)考察工作者全方面素質(zhì)的測試。如:邏輯能力,預(yù)判力,組員配合與組織能力等。下面我將介紹從業(yè)五年來的一個(gè)心得“純干貨”,希望能幫助剛進(jìn)入或遇到難題的從業(yè)者。

第一篇? ? ? ? ? ? 意識(shí)心態(tài)

在開始之前不知道有人了解過拳王泰森的經(jīng)理,在教練發(fā)現(xiàn)處于孤兒院的泰森十分有運(yùn)動(dòng)天分的時(shí)候,教練并沒有直接帶他上拳場訓(xùn)練,而是先交給他拳擊理論,然后在去訓(xùn)練。

這是為什么呢?我比喻一下,正牌軍與雜牌軍的區(qū)別在哪?答案很簡單,就是一個(gè)是有正確方法符合邏輯且思想上比雜牌軍學(xué)的更多學(xué)的更為準(zhǔn)確,這就是區(qū)別。所以做活動(dòng)策劃或營銷策劃就得有一系列知識(shí)去為你的決策“撐腰”

所以我想說活動(dòng)策劃的核心我個(gè)人理解為:做活動(dòng)的目的是什么=引流,打造知名度=盈利

簡單理解就是策劃一場活動(dòng),要比平常來的人要更多,出售的產(chǎn)品比平時(shí)利潤更足,這就是一場好的活動(dòng)。有了這個(gè)概念之后再去考慮自身的品牌或者周圍的環(huán)境因素去制定這次的活動(dòng)具體的方針。

為什么要說這些呢?為什么不直接給個(gè)模板套一套交差不行就好了?這是因?yàn)闆]有吃過虧。第一次我到這個(gè)崗位時(shí)候,自己首先就是懵懵懂懂的,領(lǐng)導(dǎo)給了和活動(dòng)的資料,我的腦子有無數(shù)個(gè)自己覺得很nice的點(diǎn)子,覺得很簡單。其實(shí)不然,我身邊好多同行業(yè)者,拿起活就開始寫大綱,然后焦頭爛額不知道這次的活動(dòng)從哪開始入手,因?yàn)楣ぷ髅恳淮味疾灰粯?,活?dòng)也是“千奇百怪” 所以就記住一點(diǎn),不管什么活動(dòng)就是兩個(gè)字“盈利”,你所有的規(guī)劃,點(diǎn)子都是圍繞著這兩個(gè)字所展開的,因此這一篇張我覺得是非常重要的,一點(diǎn)要反復(fù)琢磨,活動(dòng)與營銷 營銷與消費(fèi)它們之間的關(guān)系。這樣更有利的幫助你快速在這個(gè)行業(yè)或崗位成長起來,不再盲目。

下一篇主要講同事,有人很好奇同事和活動(dòng)策劃有很大的聯(lián)系嗎? 下一期告訴你。

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