最近部門很nice的做了一個(gè)改變，每天下午的時(shí)候會(huì)播放眼保健操的音樂。今天下午眼睛有些疲累，播放音樂的時(shí)候，注意到了它的存在，于是停下手里的工作，跟著引導(dǎo)音樂做完眼保健操，睜開眼睛的時(shí)候，覺得電腦的屏幕也清晰明亮了許多。最近眼睛不太舒服，它在提醒我，要給它更多的關(guān)注和愛，那就從眼保健操開始吧。
今天準(zhǔn)備SM訓(xùn)練營的話題。其中一個(gè)案例，提到Lilly是A團(tuán)隊(duì)的開發(fā)人員，同時(shí)兼職了團(tuán)隊(duì)SM的工作。由于團(tuán)隊(duì)開發(fā)任務(wù)繁忙，團(tuán)隊(duì)的SM相關(guān)工作未能很好的開展。Lilly自己有時(shí)候也很疑惑，不知道應(yīng)該從哪里入手去做？
這樣的場景，相信是很多SM的都似曾相識的。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題？
因?yàn)椋壳安块T絕大部分的團(tuán)隊(duì)SM都是由項(xiàng)目指派，或者由之前的科長、開發(fā)經(jīng)理等轉(zhuǎn)過來的，挑一個(gè)人出來安放一個(gè)職位很容易，但這個(gè)職位的角色和職業(yè)范圍的定義卻并不十分清楚。那么，拋開部門、項(xiàng)目層面的這些定義，回到SM自身來說，應(yīng)該如何來解決這個(gè)問題呢？
我認(rèn)為，有三個(gè)問題是需要考慮清楚的:
- 作為團(tuán)隊(duì)SM，你想要為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值是什么？
對于PO來說，她為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做正確的事，保證產(chǎn)品的按時(shí)按質(zhì)的交付。對于團(tuán)隊(duì)的開發(fā)人員來說，她為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值，就是完成迭代內(nèi)需求的開發(fā)，考慮代碼架構(gòu)的演進(jìn)，代碼的可維護(hù)性等。那么，對于SM來說，能為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值是什么？
- 為了更好的為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，你所必備的技能是什么？如何提升？
對于PO來說，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需求分析，需求規(guī)劃等技能很重要。對于開發(fā)來說，編程語言，數(shù)據(jù)庫等技能很重要。那么，對于SM來說，哪些技能對你來說是很需要的？哪些是還缺少的？如何提升？這些都是需要考慮清楚的。
- 你，作為自己，想要從做SM這件事情上，獲得什么樣的收益？
Lilly既要兼顧開發(fā)的工作，又要兼顧SM的工作。有時(shí)候可能需要比別人付出更多的努力。找到你做這件事背后的動(dòng)力，才能成為你持續(xù)的堅(jiān)持做下去的源源不斷的動(dòng)力。當(dāng)SM的工作與其他工作產(chǎn)生沖突的時(shí)候，當(dāng)遇到瓶頸的時(shí)候，它能支撐你持續(xù)折騰下去。
