和朋友L認(rèn)識(shí)好多年了，每次一起出去吃飯或者K歌，總是她搶著買(mǎi)單。
開(kāi)始的時(shí)候，我還和她爭(zhēng)執(zhí)，幾次都搶不過(guò)她之后，就干脆再也不爭(zhēng)了。她有自己的公司，相對(duì)我來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是土豪了。
前段時(shí)間，我和她要一份資料，她竟然一不小心把公司幾年的損益表發(fā)到了我郵箱里。
我并不知道是損益表，就打開(kāi)看，真是被嚇了一跳。
原來(lái)，L公司的經(jīng)營(yíng)狀況一直不怎么好，前幾年基本處于持平狀態(tài)，去年才盈利尚可。我想起她似乎和我說(shuō)過(guò)生意難做的話，但我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有多想。
我趕緊給她打電話，嗔怪她公司有困難不和我說(shuō)，三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮，好歹也能給她出出主意吧。
L說(shuō)，沒(méi)事了，公司最困難的時(shí)期是兩年前，發(fā)展遇到了瓶頸，在一位合作伙伴的指點(diǎn)下，引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，目前公司已走出困境，而且效益很不錯(cuò)。你業(yè)務(wù)夠忙的了，還得寫(xiě)東西，幫不上什么忙，還會(huì)跟著干著急，所以也就沒(méi)和你說(shuō)。
放下電話，我心里暖暖的，我和L的這份友情，就是被她的大氣和人品吸引。人品，就是她的通行證，當(dāng)她有遇到困難時(shí)，合作伙伴都會(huì)朝她伸出援助之手，幫她度過(guò)難關(guān)。
朋友Y，家在離我不遠(yuǎn)的一座城市，有時(shí)來(lái)我這辦事，就約我一起吃個(gè)飯。我如果去他那里，如果有空，大多也會(huì)一起吃個(gè)飯或者喝個(gè)茶什么的。
可每一次我去吧臺(tái)結(jié)賬的時(shí)候，都發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)悄悄結(jié)了。我對(duì)他提出過(guò)抗議：
不能每次都你請(qǐng)客吧，去你那你請(qǐng)我沒(méi)意見(jiàn)，可來(lái)我這，也該讓我盡盡地主之誼吧。
Y說(shuō)：
我是男人，哪能讓女士請(qǐng)客？
我不再說(shuō)話，其實(shí)，每次一起的，也有男人，但都是他偷偷把帳結(jié)了。
我曾經(jīng)有一位老領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)話不多，但說(shuō)出來(lái)的話都特別有哲理。他說(shuō)過(guò)一句：
你們注意過(guò)沒(méi)有，凡是共同打車坐在司機(jī)旁邊的人，一起吃飯搶著買(mǎi)單的人，出去玩時(shí)給大家買(mǎi)水買(mǎi)零食的人，大多會(huì)有所作為，因?yàn)檫@種人格局大，懂舍得。
相反，那些到了該花錢(qián)時(shí)就往后躲的人，縱使有倆小錢(qián)，也難有大出息。
那時(shí)，我尚且年輕，對(duì)這句話連一知半解都算不上。現(xiàn)在仔細(xì)品味每一個(gè)字，才發(fā)現(xiàn)此話有理。
曾經(jīng)我有一位同事，人送綽號(hào)“打火機(jī)”。他吸煙，卻從不買(mǎi)煙，口袋里只裝著一個(gè)打火機(jī)，見(jiàn)了會(huì)吸煙的人，就掏出打火機(jī)說(shuō)：來(lái)一根。
對(duì)方掏出煙，他就幫人點(diǎn)上，然后自己也拿一根，心安理得地吸。日子長(zhǎng)了，大家都知道了他這個(gè)梗，就送了這么個(gè)綽號(hào)給他。他本人倒是沒(méi)有一絲尷尬，該怎么蹭煙還怎么蹭。
他腦子好用，眼光也準(zhǔn)，多年前，就辭職下海單干了。
本來(lái)我和他也不熟，三觀更是一觀都不合，和他自從分開(kāi)后，也沒(méi)聯(lián)系過(guò)。
上周日，有快遞員給我打電話，說(shuō)我來(lái)了一個(gè)件，在小區(qū)門(mén)口了，保安不讓進(jìn)，麻煩我下去自己拿一下。聽(tīng)著聲音似乎有點(diǎn)熟悉，我也沒(méi)多想，就下樓了。
想不到快遞員正是我那位前同事“打火機(jī)”，我有點(diǎn)意外，一直以為他當(dāng)大老板了，畢竟他頭腦那么好用，又事事從不吃虧。
他也看出了我的意外之色，解釋說(shuō)，這些年做過(guò)幾個(gè)生意，都不賺錢(qián)，唉，沒(méi)門(mén)路，沒(méi)關(guān)系，沒(méi)有大本錢(qián)，做生意難啊。自己干，還不如給人打工呢。我報(bào)以微笑，不知該如何回答。
拿著快件往回走，腦海里想著剛才和“打火機(jī)”的這次重逢。我一點(diǎn)都沒(méi)有看輕他現(xiàn)在的工作。只是，他在我心中的人設(shè)，應(yīng)該好歹也早已是混出個(gè)成色的人物了，就算沒(méi)有大的成就，最不濟(jì)，也應(yīng)該有自己的事業(yè)吧？
我忽然就明白了那位老領(lǐng)導(dǎo)的話，格局決定結(jié)局。
“打火機(jī)”雖然頭腦靈活，善于鉆營(yíng)，實(shí)則只是小聰明，并沒(méi)有人生大格局和大智慧。與他合作，只想著自己贏，而不顧別人利益，必然沒(méi)有人與他合作長(zhǎng)久。
得道多助，失道寡助。到最后，只剩他一人孤軍奮戰(zhàn)，路越走越窄。
我之前在一家媒體當(dāng)兼職編輯時(shí)，主編給我們幾位小編一人買(mǎi)了一本關(guān)于格局的書(shū)。他說(shuō)：
人的才華和能力固然重要，但如果沒(méi)有格局，一輩子也只會(huì)拘囿于狹窄的天地間，一抬手就會(huì)觸到天花板。
有這樣一句諺語(yǔ)：再大的烙餅也大不過(guò)烙它的鍋。這句話的哲理是：你可以烙出大餅來(lái)，但是你烙出的餅再大，它也得受烙它的那口鍋的限制。我們所希望的未來(lái)就好像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的“大餅”，完全取決于烙它的那口“鍋”——這就是所渭的“格局”。
我曾經(jīng)很不理解“格局”這個(gè)詞，它太大又太虛，包含著人品，道德，戰(zhàn)略眼光，生活習(xí)慣等太多方面。直到有次采訪一位企業(yè)老板時(shí)，聊到格局的話題，他給除了這樣一個(gè)答案：
在成年人的世界里，重要的并不僅僅是智力，能力，誰(shuí)加班時(shí)間更長(zhǎng)，誰(shuí)跟上司關(guān)系更好，誰(shuí)能未卜先知等等。而是一個(gè)詞：體面。
做一個(gè)體面的人，在任何場(chǎng)合下，守住底線和尊嚴(yán)，漂亮的解決問(wèn)題，就是你格局的體現(xiàn)。
谷歌早期有一條不成文的行為準(zhǔn)則，“Don't be evil(不作惡）”，這一原則一直貫穿在谷歌的發(fā)展之中。在谷歌和微軟的IE瀏覽器競(jìng)爭(zhēng)到了白熱化的階段，谷歌有高管提議買(mǎi)下當(dāng)時(shí)另一家提供搜索技術(shù)的公司Inktomi，然后關(guān)閉其服務(wù)，谷歌就可以輕而易舉的壟斷整個(gè)搜索市場(chǎng)，而谷歌的創(chuàng)始人佩林否決了這一提議。
吳軍的《浪潮之巔》中記載了佩林對(duì)這一事件的回應(yīng)：
我們身在硅谷，深知硅谷公司深受壟斷導(dǎo)致的惡意競(jìng)爭(zhēng)之苦，他們對(duì)谷歌的發(fā)展寄予厚望，希望通過(guò)和我們合作來(lái)反抗壟斷，如果我們用這種雖然合法，但卻是惡意收購(gòu)的手段來(lái)清除對(duì)手，將令整個(gè)硅谷失望。
他們寧可讓雅虎將Inktomi買(mǎi)走，成了自己在搜索領(lǐng)域的對(duì)手，也沒(méi)有做損人利己的事。而谷歌的君子之風(fēng)，也得到了巨大的回報(bào)，當(dāng)它推出了自己的軟件下載包時(shí)，包括Adobe和賽門(mén)鐵克很多家知名軟件公司都非常配合。
谷歌有全世界最好的工程師，可是如果它沒(méi)有商業(yè)伙伴，在微軟既成的壟斷優(yōu)勢(shì)下，也很難用如此快的速度打下自己的一片江山。
單打獨(dú)斗時(shí)靠能力，可到了下一個(gè)高度，能力就不再是至關(guān)重要的問(wèn)題。個(gè)人也罷，公司也罷，在重重困難中，能否守住自己的原則，能否妥善的解決問(wèn)題，體面的維持與他人的關(guān)系，就是格局之所在。
不僅僅只在乎姿勢(shì)好看，更重要的，是體面背后的價(jià)值觀。
坦誠(chéng)的表達(dá)意見(jiàn)，尊重自己也尊重他人，任何時(shí)候，不讓自己成為別人的麻煩。
正如電影《一代宗師》給出的答案：“見(jiàn)自己，見(jiàn)天地，見(jiàn)眾生”，人不能只為了自己而活，你為了什么而奮斗，才能獲得什么層次的回報(bào)。
決定你人生上限的，不是能力，而是做人做事的格局。
格局見(jiàn)結(jié)局。
