增加的生產(chǎn)成本可以轉(zhuǎn)嫁給消費者嗎?

---讀《斯坦福極簡經(jīng)濟(jì)學(xué)》第五章

談到供需變化的時候,我們必須要了解一下什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的“彈性”(elasticity)。



需求彈性是指需求量變動的百分比除以價格變動的百分比。

供給彈性是指供給量變動的百分比除以價格變動的百分比。

例如一包煙價格上漲10%,需求下跌20%,那么它的需求彈性就是20%除以10%,彈性為2;供給彈性同理。


需求無彈性的商品,彈性小于1;例如胰島素于糖尿病患者。

需求有彈性的商品,彈性大于1;例如橙汁。

需求單一彈性的商品,彈性等于1。


供給無彈性的商品,彈性小于1;例如畢加索的畫作。

需求有彈性的商品,彈性大于1。

需求單一彈性的商品,彈性等于1。


比較彈性,在經(jīng)濟(jì)學(xué)上有什么優(yōu)點呢?

優(yōu)點是可以用來比較不同的市場,不同的產(chǎn)品,而不用考慮匯率、計量單位等等。

使用彈性,可以用于價格設(shè)定,以及市場如何應(yīng)對需求與供應(yīng)的位移。

如果需求無彈性,提高價格會帶來更多的營收,例如畢加索的畫作數(shù)量有限,但需求穩(wěn)定,那么提高單價,則可以提高收入;一票難求的紅歌星演唱會也是如此;但如果是不那么紅的歌星演唱會,則提高票價會導(dǎo)致收入下降。

短期而言,需求與供給常常是無彈性的;長期而言,則是有彈性的。例如汽油價格的上漲,短期內(nèi)人們能做的只能是少開車多使用公用交通等,因為選擇有限;而長期下來,則有可能會換成更省油的車,或電動汽車;或拼車;或騎自行車等。


當(dāng)需求無彈性時,增加的生產(chǎn)成本往往可以轉(zhuǎn)嫁給消費者;當(dāng)需求有彈性時,增加的成本就會由生產(chǎn)者承擔(dān),例如咖啡豆價格上漲,如果咖啡店提高價格會導(dǎo)致消費者數(shù)量減少,那么他們只好自己扛下成本的上漲,以保持銷量。

所以,我們自己提供的產(chǎn)品和服務(wù)需要定價的時候,也要考慮它的彈性??梢匝芯恳幌赂偲泛妥陨懋a(chǎn)品的供需、價格與營收曲線,來制定下一步的價格。同時,是不是也可以打造忠實用戶,讓需求彈性保持不變呢?這是個難題。

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