大運營管理體系下，運營管理部門的定位要從計劃管理者變成經(jīng)營組織者，同時要具備企業(yè)經(jīng)營的監(jiān)控權(quán)、對企業(yè)資源的協(xié)調(diào)權(quán)和對企業(yè)管理的建議權(quán)！
大運營體系下運營管理部門的定位
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