一個(gè)思考框架包括三個(gè)問題：

• Where are we?(我們現(xiàn)在在哪?)
• Where are we going?(我們要到哪兒去?)
• How can we get there?(我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那里?)

實(shí)際對(duì)應(yīng)的是：

• 現(xiàn)狀
• 目標(biāo)
• 實(shí)現(xiàn)路徑

一個(gè)產(chǎn)品特性，需要問這些問題：

• 為什么要做這個(gè)特性，它會(huì)給用戶帶來怎樣的價(jià)值?
• 什么樣的用戶會(huì)用到這個(gè)特性, 他們?cè)谑裁磮?chǎng)景下使用,他們又會(huì)怎么樣使用它?
• 達(dá)成這個(gè)目的是否有其他手段?是不是一定要開發(fā)一個(gè)系統(tǒng)?
• 這個(gè)特性上線之后，怎么衡量它的有效性?

四個(gè)思考原則

• 以終為始，確定好真實(shí)目標(biāo)；

  即在工作一開始就確定好目標(biāo)。注意：你需要看到真正的目標(biāo)，而不是把別人交代給你的工作當(dāng)做目標(biāo)。可以看出，這個(gè)原則在幫助我們回答思考框架中“Where are we going?”這個(gè)問題。

• 任務(wù)分解，找到實(shí)施路徑；

  是指將大目標(biāo)拆分成一個(gè)一個(gè)可行的執(zhí)行任務(wù)，工作分解得越細(xì)致，我們?cè)侥芨玫卣瓶毓ぷ?。它是幫助我們回答思維框架中"How can we get there?"的問題。

• 溝通反饋，解決與人打交道出現(xiàn)的問題；

  是疏通與其他人交互的渠道。一方面，我們保證信息能夠傳達(dá)出去，減少因?yàn)槔斫馄疃斐傻墓ぷ魇杪?；另一方面，也要保證我們能夠準(zhǔn)確接收外部信息，以免因?yàn)樽晕腋杏X良好，阻礙了進(jìn)步。

• 自動(dòng)化，解決與機(jī)器打交道出現(xiàn)的問題。

  將繁瑣的工作通過自動(dòng)化的方式交給機(jī)器執(zhí)行，這是我們程序員本質(zhì)工作的一部分，我們擅長(zhǎng)的是為其他人打造自動(dòng)化服務(wù)，但自己的公揍卻應(yīng)用得不夠，這也是我們工作中最值得優(yōu)化的部分。