印象筆記一直是高效率人士推崇備至的筆記管理軟件，其實(shí)印象筆記+一些行動(dòng)管理模型功效倍增。今天印象筆記歸納了一些方法和模型，這里豐富下推薦給大家。
點(diǎn)擊超鏈接，就可以將源格式保存到印象筆記里面啦。
工作效率提升系列：
1.番茄工作法
一個(gè)番茄時(shí)間共30分鐘，包括25分鐘的工作時(shí)間和5分鐘的休息時(shí)間。
每完成四個(gè)番茄時(shí)間，就進(jìn)行一次較長時(shí)間的休息，大約15-30分鐘。
一個(gè)番茄鐘是不可分割的，一旦開啟就必須堅(jiān)持到底，如果打斷，就視為此番茄鐘作廢。
如果一項(xiàng)任務(wù)估值大于5-7個(gè)番茄，那就將這項(xiàng)任務(wù)分割為更小的任務(wù)。
一個(gè)番茄接著一個(gè)地做下去，就會(huì)做得更好。
2.四象限法則
把事情按照輕重緩急分為四個(gè)「象限」，有利于對事情有更深刻的認(rèn)識及更有效的管理。
3.周計(jì)劃模板
4.日計(jì)劃模板
會(huì)議效率提升系列：
5.會(huì)議議程模板
6.會(huì)議紀(jì)要模板
7.會(huì)議筆記模板
職場晉升—管理效率提升系列：
8.SWOT分析模板
SWOT是一種分析方法
通過結(jié)合：內(nèi)部資源、外部環(huán)境
來清晰地確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷，了解對象所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
從而在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面加以調(diào)整方法、資源以保障被分析對象的實(shí)行以達(dá)到所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
9.項(xiàng)目管理模板
10.SMART模板
S 代表具體 (Specific)：目標(biāo)要清晰、明確，讓考核者與被考核者能夠準(zhǔn)確的理解目標(biāo)；
M 代表可度量 (Measurable) ：目標(biāo)要量化，考核時(shí)可以采用相同的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量；
A 代表可實(shí)現(xiàn) (Attainable)：目標(biāo)要通過努力可以實(shí)現(xiàn)，也就是目標(biāo)不能過低和偏高，偏低了無意義，偏高了實(shí)現(xiàn)不了；
R 代表有關(guān)聯(lián)性 (Relevant)：目標(biāo)要和工作有相關(guān)性，不是被考核者的工作，別設(shè)定目標(biāo)；
T 代表有時(shí)限(Time?bound)：目標(biāo)要有時(shí)限性，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，時(shí)間一到，就要看結(jié)果。
11.職業(yè)規(guī)劃模板
總結(jié)報(bào)告系列：
12.月報(bào)告模板
13.周報(bào)告模板
14.年報(bào)告模板
筆記模版系列：
15.康奈爾筆記模板
16.晨間日記模版
17.易效能 21 天早起計(jì)劃模版
立即行動(dòng)清單：
18.上班第一小時(shí)要做的 8 件事
19.杜絕低效率人士的 7 個(gè)習(xí)慣
20.出差打包行李清單
21.突破難關(guān)問題清單
22.差旅費(fèi)用報(bào)銷模板
---END---
你也許會(huì)喜歡：
好看的圖片只需要1個(gè)工具一網(wǎng)打盡（集合50家優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站內(nèi)容）
