有人捧場(chǎng),你就贏了

? ? ? ? 明天要去北京協(xié)同創(chuàng)新研究院調(diào)研和座談。聽到這個(gè)名字,我特別親切,三年前,我曾負(fù)責(zé)一個(gè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移體系的課題,還被委托方翻譯成外文出版。我當(dāng)時(shí)就認(rèn)為,如果把眾多大學(xué)、眾多企業(yè)集合起來(lái),避免分散的校校、校企過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),真正能打造一個(gè)集技術(shù)平臺(tái)、組織平臺(tái)和資金平臺(tái)的協(xié)同創(chuàng)新研究平臺(tái),技術(shù)轉(zhuǎn)移的速度大大提高,讓研發(fā)者與投資者共享市場(chǎng)應(yīng)用價(jià)值,一定會(huì)很牛。貌似北京協(xié)同創(chuàng)新研究院應(yīng)該就是干的這個(gè)事了。

? ? ? ?技術(shù)轉(zhuǎn)移是自主創(chuàng)新鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分。技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的主要方式之一,以大學(xué)為代表的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)供給方在技術(shù)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,起到了至關(guān)重要的作用。中國(guó)科技部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在2000 年到2009 年的中央政府科技計(jì)劃中,高校共承擔(dān)了約2. 8 萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目,獲科技經(jīng)費(fèi)總額約277. 5 億元,占中央政府國(guó)家科技計(jì)劃總經(jīng)費(fèi)的25. 7% ,而且這一數(shù)字在近幾年還有明顯增長(zhǎng)的趨勢(shì)。其中的基礎(chǔ)研究部分,即國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究計(jì)劃中,高校承擔(dān)的比例超過(guò)50%,2011 年甚至達(dá)到了總數(shù)的55.75%。不難看出,大學(xué)在中國(guó)的自主創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)移體系中具有舉足輕重的戰(zhàn)略地位。

? ? ? ?一般來(lái)說(shuō),大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)設(shè)置大致分為兩類。第一類是以校內(nèi)部門形成運(yùn)作的大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),最具代表意義的是美國(guó)斯坦福大學(xué)的技術(shù)許可辦公室(OTL)。OTL強(qiáng)調(diào)大學(xué)親自管理專利事務(wù),并把工作重心放在專利營(yíng)銷上,以專利營(yíng)銷促專利保護(hù)。專利授權(quán)專員(技術(shù)經(jīng)理)是OTL運(yùn)作的關(guān)鍵。當(dāng)獲得一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目時(shí),會(huì)由該項(xiàng)目所在領(lǐng)域的技術(shù)經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程運(yùn)作,包括科研成果評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估、與發(fā)明者及律師協(xié)商進(jìn)行專利申請(qǐng)、營(yíng)銷、就許可協(xié)議進(jìn)行談判以及監(jiān)測(cè)許可特有人的表現(xiàn)等。OTL的技術(shù)經(jīng)理要求很高,一般具有10年以上的企業(yè)工作背景,通常是工程師,大都曾在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作過(guò),了解將新技術(shù)推向市場(chǎng)的全過(guò)程。這些人員中有博士、工商管理碩士、還有一些具有法律背景,擅長(zhǎng)談判。

? ? ? ?第二類是高校附屬獨(dú)立法人技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)。這類機(jī)構(gòu)雖然為大學(xué)附屬機(jī)構(gòu),但與大學(xué)分開,享有獨(dú)立的法律地位。國(guó)際上具有代表性的是威斯康星校友研究基金會(huì)(WARF)。在運(yùn)行機(jī)制上,大學(xué)以合同的方式將發(fā)明權(quán)授予基金會(huì),基金會(huì)對(duì)本大學(xué)的科研情況高度了解,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和學(xué)校科研人員、研究生保持密切聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注學(xué)校最新技術(shù)研發(fā)信息,一旦發(fā)現(xiàn)具有價(jià)值的研究成果,就邀請(qǐng)發(fā)明人向基金會(huì)披露其技術(shù),并通過(guò)基金會(huì)的專門委員會(huì)對(duì)技術(shù)加以評(píng)估,通過(guò)評(píng)估后,由基金會(huì)和發(fā)明人簽訂協(xié)議,將該發(fā)明申請(qǐng)專利的權(quán)利交給基金會(huì),基金會(huì)出資并聘請(qǐng)專利機(jī)構(gòu)撰寫申請(qǐng)文件,辦理申請(qǐng)手續(xù)?;饡?huì)的信息及技術(shù)許可部門則通過(guò)其多年積累起來(lái)的技術(shù)許可渠道,與潛在的技術(shù)需求方聯(lián)系,尋找被許可方,簽訂許可合同,并對(duì)許可合同及信息跟蹤管理和權(quán)力維護(hù)。但并不決定這些資金的使用方式,從而保持了大學(xué)研究的獨(dú)立性。除了知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利許可管理外,基金會(huì)還專門設(shè)專人負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)投資管理,獲得的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)同樣主要用于技術(shù)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)費(fèi)和促進(jìn)高??蒲谢顒?dòng)。

? ? ? ?因此,構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)際就是搭好技術(shù)、組織和資金三根骨架,并促進(jìn)它良性運(yùn)轉(zhuǎn)。在三大平臺(tái)中,技術(shù)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)對(duì)大學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科技基礎(chǔ)設(shè)施加以整合,聯(lián)合大學(xué)和企業(yè)參與行業(yè)共性、關(guān)鍵性技術(shù)開發(fā)和擴(kuò)散;負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)估進(jìn)行篩選,對(duì)技術(shù)的市場(chǎng)前景和價(jià)格進(jìn)行判斷;負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù),幫助企業(yè)尋找合作伙伴、技術(shù)項(xiàng)目,為企業(yè)提供與技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)、投資、市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)分析、培訓(xùn)等綜合服務(wù),提升技術(shù)轉(zhuǎn)移的成功率。

? ? ? ? ?組織平臺(tái)負(fù)責(zé)技術(shù)信息管理,已技術(shù)轉(zhuǎn)移中心信息平臺(tái)為載體,對(duì)校內(nèi)外科技成果和技術(shù)需求信息進(jìn)行收集、整理、推廣與發(fā)布;負(fù)責(zé)區(qū)域合作網(wǎng)絡(luò)拓展。通過(guò)和科技園等部門協(xié)作,在各地建立技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟和區(qū)域性、行業(yè)性的產(chǎn)學(xué)研合作辦公室、工作站,建立區(qū)域技術(shù)合作網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)外聘專家管理,充分發(fā)揮外聘專家的作用,積極爭(zhēng)取外部課題和校外成果進(jìn)入中心轉(zhuǎn)化;負(fù)責(zé)國(guó)際合作和技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)。

? ? ? ? 資金平臺(tái)負(fù)責(zé)專利轉(zhuǎn)讓經(jīng)費(fèi)管理,通過(guò)從事專利申請(qǐng)代理、咨詢和授權(quán)轉(zhuǎn)讓等服務(wù),從專利轉(zhuǎn)讓收益中提取部分管理費(fèi)用于運(yùn)行;負(fù)責(zé)課題經(jīng)費(fèi)管理、負(fù)責(zé)依托大學(xué)橫向課題合同審批與管理,并從橫向課題和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心承接的中介課題中提取部分管理費(fèi)用于中心運(yùn)作;負(fù)責(zé)學(xué)校產(chǎn)業(yè)基金和外部風(fēng)險(xiǎn)投資基金的管理,依托風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)現(xiàn)額外收益。

? ? ? ?這些認(rèn)知也許已過(guò)時(shí),希望明天會(huì)有新的收獲。

? ? ? ?協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)的作用是1+1 大于2的開放共贏,但想實(shí)現(xiàn)平臺(tái)制勝需要金剛鉆,也需要幾把刷子,沒人入戲和沒人捧場(chǎng)的平臺(tái)如同虛設(shè)。

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