因為Ta能讓企業(yè)活著,活著就有轉(zhuǎn)機(jī)
? ? ? ? 一次,和資本黑咖K討論一個偏傳統(tǒng)的制造業(yè)項目,屬于范“住”大類別。創(chuàng)始人年齡45+,連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者,已經(jīng)積累相當(dāng)數(shù)量的財富,但對互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市知之甚少。此時進(jìn)退維谷、危機(jī)四伏:1)資金窘境,不僅賭上所有身家,而且還從朋友圈個人借貸甚多;2)還未研發(fā)出在細(xì)分市場有絕對競爭力的產(chǎn)品;3)目前業(yè)務(wù)帶來的盈利,對資本市場吸引力甚低。黑咖K的這句話“因為Ta能讓企業(yè)活著,活著就有轉(zhuǎn)機(jī)”決定團(tuán)隊持續(xù)投入時間,陪伴創(chuàng)始團(tuán)隊熬過這千難萬險。
Keep Shooting 持續(xù)投籃吧
創(chuàng)始團(tuán)隊找到“痛點(diǎn)”產(chǎn)品,切入到極細(xì)分市場,未批量生產(chǎn),訂單已至!資本市場重新估值,引入戰(zhàn)略投資者。困境解除。
......此處省略千言萬語,可以寫本跌宕起伏的小說.....
????? “如何找痛點(diǎn)產(chǎn)品”?關(guān)鍵是“找”,這是個動詞,持續(xù)不斷得找,活躍在市場第一線,和用戶、和上下游、和關(guān)聯(lián)行業(yè)的專家、高管、學(xué)者咨詢、訪談、溝通.....雖然創(chuàng)始團(tuán)隊都不是高學(xué)歷,也沒有經(jīng)歷麥肯錫、頂級MBA的系統(tǒng)培訓(xùn),但Keep Shooting,破釜沉舟、百二秦關(guān)終屬楚。
創(chuàng)始團(tuán)隊“思維路徑”太重要
?????? 連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者因為依賴以前的成功路徑,一度把企業(yè)帶入窘境,但Ta之前成功的素質(zhì)又把企業(yè)帶出了困境,那就是”自知”,“放權(quán)”,“快速應(yīng)變”。放權(quán)給年輕、懂技術(shù)的核心創(chuàng)始團(tuán)隊去市場一線盡調(diào)、訪談、出方案,真金白銀得讓團(tuán)隊試錯、復(fù)盤、調(diào)整、試錯......
相信能帶來好運(yùn)氣
???????如履薄冰,命懸一線的狀況持續(xù)了很久。我內(nèi)心也暗暗為這個項目擔(dān)心。但是每一次和創(chuàng)始人見面,哪怕Ta還沒有找到解決方案,哪怕兩天后資金就會斷裂,但是Ta還是這么狂熱,還是會和我們說未來、說愿景,哪怕這個愿景不能用縝密邏輯來推敲!但每次會面,就會讓我們愿意頂著壓力來陪伴、相信Ta會讓企業(yè)活著,能找到解決方案。
??????? 這個項目是幸存者,很多次都轉(zhuǎn)危為安,很多人說是運(yùn)氣。的確是,好運(yùn)氣太重要,關(guān)鍵時刻就是有這么多朋友、合作伙伴愿意力撐到底!因為Ta的偏執(zhí)、勇氣、坦誠、擔(dān)當(dāng)讓我們相信!
向創(chuàng)業(yè)者致敬,讓資本對創(chuàng)業(yè)者多一些理解、多一些耐心。從來英雄都是惺惺相惜!