導讀：韋納的成敗歸因理論將行為成敗的原因分為能力、努力、任務(wù)與運氣四個因素，其性質(zhì)分為穩(wěn)定性、可控性、內(nèi)外源三個維度。迷戀搶紅包的人多數(shù)會將成敗歸于運氣，這個不穩(wěn)定、不可控、外源性的東西。
從前，我們面對面，說，“恭喜發(fā)財，紅包拿來”；
現(xiàn)在，我們戳著屏幕，說，“一分也是滿滿的愛”。
新紅包時代，其威力兇猛，我們各取所需。
一、紅包威力
首先，偶爾搶紅包可謂解壓利器。即使心情再低落，一旦看到紅包，多數(shù)人瞬間就如同脫胎換骨般精神抖擻甩開膀子開搶，而后，或大笑，或期待，或起哄，好心情如同冬日暖陽成功驅(qū)走之前的種種不愉快。
其次，搶紅包亦是互動神器。你來我往中，彼此從陌生到熟悉，從遠觀到親近。在此意義上，紅包幾乎成了人際關(guān)系的“紅娘”。
可是，親愛的，你有沉迷于搶紅包的情境中半小時或更長時間不能自撥的情況嗎？哪怕是口口聲聲嚷著“搶的錢還不夠流量費”“二十幾歲的人還為了一分錢和你們搶得死去活來”，但依然難以將注意力轉(zhuǎn)移到別處，生怕“一不小心就錯過幾個億”？更有甚者，有人把搶紅包當成賺錢工具，一天內(nèi)輸贏逾萬元！
為什么明知沉迷不好卻無法克制呢？要想解此題，須了解該行為背后的原因?，F(xiàn)在讓我們一起用韋納的成敗歸因理論做深入剖析。
二、韋納的成敗歸因理論
美國心理學家伯納德·韋納認為，人們對行為成敗原因的分析可歸納為以下四個主要原因：
能力，根據(jù)自己評估個人對該項工作是否勝任；
努力，個人反省檢討在工作過程中曾否盡力而為；
任務(wù)難度，憑個人經(jīng)驗判定該項任務(wù)的困難程度；
運氣，個人自認為此次各種成敗是否與運氣有關(guān)；
韋納按以上各因素的性質(zhì)，將其分別納入以下三個維度之內(nèi)：
1、控制點（因素源）：指當事人自認影響其成敗因素的來源，是以個人條件(內(nèi)控)，抑或來自外在環(huán)境(外控)。在此維度上，能力、努力屬于內(nèi)控，任務(wù)與運氣則屬于外控。
2、穩(wěn)定性：指當事人自認影響其成敗的因素，在性質(zhì)上是否穩(wěn)定，是否在類似情境下具有一致性。在此維度上，四因素中能力與任務(wù)難度兩項是不致隨情境改變的，是比較穩(wěn)定的。努力與運氣則為不穩(wěn)定者。
3、可控性：指當事人自認影響其成敗的因素，在性質(zhì)上是否能否由個人意愿所決定。在此維度上，只有努力一項是可以憑個人意愿控制的，其他各項均非個人所能為力。
對于迷戀搶紅包的人而言，多數(shù)人的為人處事風格傾向于將成敗歸于運氣，這個不穩(wěn)定、不可控、外源性的東西。
Word天，我們怎能讓這個不穩(wěn)定、不可控的、來自我們外部的東西主宰我們的喜怒哀樂、人生起伏呢？
“小搶怡情，大搶傷神”。沉迷于搶紅包的小伙伴們快醒醒吧，改變思維模式，學會將成敗更多歸因于能控制的“努力”一項上；感謝“運氣”，但不要沉迷于“運氣”。
總之，當再次沉迷于搶紅包的威力時，請記得復習這個歸因理論喔。改變認知才能改變行為，相信“努力”的力量，當“努力”對了，“好運氣”可能就被吸引來嘍。
希望我的努力能贏得您的“點贊”“點贊”“點贊”
