以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”作為創(chuàng)建智能企業(yè)的路線起點(diǎn)

? ? 關(guān)于什么是智能企業(yè),行業(yè)內(nèi)有各種不同的聲音,不同釋義。但是在皕杰公司看來,智能企業(yè)是一種可以預(yù)見監(jiān)管、技術(shù)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的不斷變化,并將其轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇的企業(yè)組織形式。所以,皕杰公司認(rèn)為只要牢牢抓住兩點(diǎn)就能成功的建設(shè)智能企業(yè),第一個(gè)要點(diǎn)就是“以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策”,第二個(gè)要點(diǎn)就是“柔性的業(yè)務(wù)流程”,抓住了這2點(diǎn),就抓住了智能企業(yè)建設(shè)的牛鼻子,能做到事半功倍的效果。

? ? 我們首先來談一下“以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”來創(chuàng)建智能企業(yè),最近幾年大數(shù)據(jù)的概念異?;鸨?,隨著大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)中的落地,企業(yè)又開始,新一輪的焦慮,企業(yè)的高管們開始關(guān)注“數(shù)據(jù)如何能為企業(yè)帶來價(jià)值”,大家都知道“數(shù)據(jù)是金礦”,都想讓數(shù)據(jù)作為企業(yè)的血液,但是具體如何做,困擾著企業(yè)。皕杰公司認(rèn)為做好以下三步,就可以打牢“數(shù)據(jù)底座”,并且這個(gè)底座是可信任。

? ? 首先:數(shù)據(jù)整合及大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。將分散在財(cái)務(wù)、人事、ERP等各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合到一個(gè)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺(tái)上,建立企業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖。

? ? 其次:數(shù)據(jù)治理及元數(shù)據(jù)語義統(tǒng)一。進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和語義的統(tǒng)一,剔除異常數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量。有好的數(shù)據(jù)質(zhì)量,才能產(chǎn)生可信賴的分析結(jié)果。

? ? 最后:報(bào)表展現(xiàn)與數(shù)據(jù)分析。根據(jù)企業(yè)不同的階段和情況,從簡(jiǎn)單的報(bào)表展現(xiàn)入手逐步升級(jí)到數(shù)據(jù)分析的增量式建設(shè)過程。

? ? 以上就是皕杰公司對(duì)建設(shè)智能企業(yè)的一些基本看法,期待與大家的交流,歡迎各位讀者指正。

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