工作倦怠的時候，就會吵著說，我現(xiàn)在特別想辭職。

天氣好的時候，就會想著說，還上什么班啊，這天兒就適合去旅游踏青?。?/p>

被同事整，被老板罵，和對頭撕逼的時候，回家的路上卸下一身的盔甲，提前下一站地，邊走邊抹眼淚的時候，也問過自己說，要不要辭職？

我從2003年畢業(yè)開始走向社會，一直到現(xiàn)在。

14年里真的用于努力工作的日子只有一半。

剩余的那七年都在辛苦琢磨到底我適合啥?。窟€混合了大城市的孤獨寂寞、被分手之后的各種不開心當中。

我曾經(jīng)是最好青春的揮霍者。

過了最無聊、無趣但是不后悔的日子，放縱這東西不能太多，一輩子里有七年足夠了。

以前不敢辭職，是因為怕沒錢。

錢都沒有，還假裝什么瀟灑。

后來不敢辭職，是怕自己沒價值。

離開這個平臺，或許我就什么都不是。

三十五歲不敢辭職，是因為要學(xué)著克服中年危機。

你不在這里讓自己平穩(wěn)過渡，之后也許你會折在下一個起點處。

重新開始很容易，重新開始還能和原本的日子接軌，這個有點難。

辭職，一定會面臨兩個問題。

接下來你怎么休息？

休息之后，你要怎么辦？

我看過很多辭職創(chuàng)業(yè)的人，他們并沒有比上班的時候輕松多少。

我也看過很多辭職做自媒體的，他們也沒有比工作的時候開心多少。

或許你會說，同樣都是忙碌，一個是給老板打工，一個是給自己打工，當然不一樣呀！

但其實，我從四年前就已經(jīng)在給自己打工了。

有個詞兒叫做向上管理。

這個向上，你可以理解為是你的上司，你也可以理解為，是你高高在上的目標。

四年前，是我在這個公司的第三年。

當你到達一個公司三年之后，你會有一定的人脈資源，你或許還會有自己賴以生存的工作技能，但你可能會陷入一個瓶頸，那就是：你缺乏核心價值。

工作技能會被新人所取代，人脈資源會隨著升遷辭職而代謝掉。

這些不足以說服你，讓你變得自信。

這時候你需要在原本的核心技術(shù)上做精進，在原本的意識層面做提升。

換句話說，這時候你的決定，是自己和自己的較量。

你需要定一個大一點的目標，而且這個目標最好是和你人生要去的那個地方的方向是一致的。

它或許需要你和你的上級好好聊聊，它或許需要你去擴大原本的圈子，打造一個再學(xué)習計劃。

四年前我做的第一件事就是再學(xué)習。

當時我自認為要補充的課是管理，所以前后上了大大小小的管理培訓(xùn)三十多場。

然后，微信橫空出世，公眾號隨之而來。

在一堆人改變了生活習慣和閱讀習慣之后，我和很多吃瓜群眾一樣，只是這個潮流的參與者，而沒辦法爬到岸上，看看潮流的方向。

因為接觸了自媒體，我又擴大了自己的圈層，先后加入了羅輯思維、優(yōu)米網(wǎng)。

那時候是資本熱鬧的時候，我接觸的一大堆人里，80%都是創(chuàng)業(yè)者，大家開口閉口除了互聯(lián)網(wǎng)思維，就是鏈接。

仿佛一夜之間，創(chuàng)業(yè)者的春天就來了。

那時候，我也在蠢蠢欲動。

后來就真的有投資找到我，問我要不要創(chuàng)業(yè)？

坦白說，我當時第一念頭是害怕。

雖然很多老油條創(chuàng)業(yè)者告訴我，怕什么，先把錢搞到手再說啊，至少你完成了自己的原始資本積累嘛！

可，我是真的怕，我怕對不起這筆錢，我怕我拿不出與之匹配的東西。

這時候我第一次意識到，我沒有產(chǎn)品。

空有名氣，無法變現(xiàn)，這并不是一個成熟的商業(yè)模型。

可怎么做一個產(chǎn)品，我不知道。

這期間我想過兩個路徑，1、找人合作。2、找現(xiàn)在的老板聊聊，看看是不是可以找到更好的切合點。

這兩點我都去試了，試驗的過程里，我才逐漸看到，現(xiàn)在的自己和做一個總經(jīng)理之間的差距。

因此，之后的每一年夏天我都會抽空去更新一下簡歷，去面試幾次，去看看今年的就業(yè)形勢，以及目前的自己在市場上的價值。

之后找個恰當?shù)臅r間，和我的領(lǐng)導(dǎo)聊聊。

一個聊聊我的價值，一個聊聊未來的發(fā)展。

為自己打工，是你在不斷明白，你現(xiàn)在所學(xué)，所做，是為了將來的哪一步。

和領(lǐng)導(dǎo)聊，是倒逼對方要么擴充自己的格局，要么給自己搭建更大的舞臺連接機會。

只有格局小的領(lǐng)導(dǎo)者才會害怕自己的下屬出色。

格局大的領(lǐng)導(dǎo)，都會很欣慰地幫忙去推薦。

再后來，就是現(xiàn)在。

我經(jīng)歷了自我調(diào)整，和艱難的轉(zhuǎn)型。

我不敢說我變成了最好的自己，但我可以說，我變得和昨天有一點點不一樣。

那現(xiàn)在的我，為什么還不敢辭職？

因為，我還需要一個合伙人。

都說，孤木難成林，孤掌難鳴。

人，總需要團隊，才能走下去。

最近有很多人寫信來問，川叔，我想做你的助理可以么？

我說，我不太會用助理，因為不知道助理能干啥？你能告訴我，你會干啥么？

我不希望我們之間是老師和學(xué)生的教學(xué)關(guān)系，我更希望，你有你的擅長，又覺得我不錯，所以希望和我一起來做點事兒。

我是一個慢熱的人，還比較懶。

我沒太多產(chǎn)品觀念，還在慢慢學(xué)。

如果你剛好能彌補我的不足，而且還有自己的一技之長，我們不妨聊聊。

沒有等到你，或許就是我不敢辭職的理由。

如果你有想法，有勇氣，歡迎你寫信到xiaochuanshu007@163.com，標題注明：合伙川叔，我隨時等著你。