以“三個(gè)確?!碧嵘刹靠己速|(zhì)量

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出“完善干部考核評價(jià)體系,引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀,推動干部能上能下、能進(jìn)能出,形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面”。但當(dāng)前,干部考核工作還不同程度存在“為考而考”“考用分離”等情況,弱化了激勵(lì)功能和導(dǎo)向作用,必須發(fā)揮出考核在干部管理中“指揮棒”作用,通過做好“下半篇文章”,樹起新時(shí)代干部工作的“硬杠杠”。

定準(zhǔn)考核內(nèi)容,確保“有說頭”。隨著社會的不斷發(fā)展,干部崗位分工更加精細(xì),工作內(nèi)容更加多樣。但考核中“一鍋煮”“一刀切”等情況還較為普遍,造成了評價(jià)結(jié)果的“同質(zhì)化”和“大眾化”,既影響考核的科學(xué)性公平性,也弱化了權(quán)威性嚴(yán)肅性。要注重將考核內(nèi)容精細(xì)化、專業(yè)化,通過“普遍+特殊”“通用+專用”的方式,對干部實(shí)現(xiàn)全方位、立體化考核,讓考核內(nèi)容有支撐,考核過程有“有說頭”,考核結(jié)果能服眾。

嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),確?!坝袦?zhǔn)頭”。考核過程是保證考核結(jié)果有效保證。當(dāng)前干部考核中形式主義、官僚主義還不同程度存在,因此,必須堅(jiān)持全方位、多角度、近距離評價(jià)識別干部,實(shí)行定量與定性相結(jié)合,既看經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況和年度任務(wù)指標(biāo)完成情況,更看黨員群眾的認(rèn)可度、滿意度,杜絕“數(shù)字政績”,促使各個(gè)考核指標(biāo)見實(shí)際、踩到地,確??己说倪^程更加準(zhǔn)確完整,更加符合規(guī)定,真正反應(yīng)出干部綜合素質(zhì)水平。

明確激勵(lì)機(jī)制,確?!坝信晤^”。考核結(jié)果重在運(yùn)用,只有真正“用”起來,才能發(fā)揮作用、體現(xiàn)價(jià)值、得到檢驗(yàn)。之所以有些干部考核不被重視,就在于考用脫節(jié),必須通過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),將個(gè)人待遇和考核結(jié)果明確掛鉤,讓實(shí)干者得實(shí)惠、建功者能記功、有為者有榮譽(yù)。通過強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,不讓受累者受氣,不讓流汗者流淚,不讓吃苦者吃虧。

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