我們總會很容易受潛意識的影響做出決策，潛意識的快速判斷會導(dǎo)致先入為主的偏差型認知。那么如何才能不掉進固有認知陷阱呢？

《邵恒頭條》推薦了一種工具。

博客音頻主播格拉德威爾介紹了一種，從細節(jié)思考，打開局面的思考方式—決凝術(shù)。這個概念最早可以追溯到亞里士多德，在16、17世紀神學(xué)領(lǐng)域很流行。

主要強調(diào)的是：如果你眼前有一個新問題，別簡單的套用舊規(guī)則，而是要看這個問題是不是一個新問題，它是什么類型的問題，是否有歷史案例供參考。

“決疑術(shù)”解決沖突的流程

1.找到一個大家都能達成共識的標準案例。例如～人人都愿意給好船長付工資～也可稱之為“標準情況”。

2.把眼前要解決的問題和“標準情況”做對比，看看它們有多接近。

3.如果足夠接近，那你就可以用這個標準情況來解決疑難，達成共識。

好處是：它可以讓人把原則上的沖突放一邊，因為原則中沖突往往是最激烈的。它會讓你從問題的細節(jié)入手，并從中找到新的評判標準。

多數(shù)情況，原則給了我們一個參照系，讓我們通過對照進行有效決策。當遇到與過去的情況基本符合的要素時，可以幫助我們快速做出判斷。

當出現(xiàn)與原則中的對照要素不符合時，很多人選擇“削足適履”，將原則中的部分進行生搬硬套，如過去一般做出決策。

要知道還有另外一種原則，那便是暫時放下已有的原則，從問題的細節(jié)入手，找到歷史的參照案例進行對照。真實故事總是能夠讓人找到共識。有時就事論事也不失為一種判斷問題的標準。

當然這只是格拉德威爾的思考，看待問題的一種思考方式。至于邏輯是否縝密，能不能經(jīng)得起推敲，當然還有很多探討的空間。

我們的大腦在處理問題時喜歡偷懶。邵恒老師的這篇音頻有很好的提示，它的確給我們提供一種看待問題的思考方式，讓我們的大腦嘗試切換頻道，從而完成由局部到全局之間的相互轉(zhuǎn)換。