現(xiàn)狀:

人員流動太快，知識經(jīng)驗缺少傳承、銜接

不斷出各種漏洞，疲于補漏，控制不利

內(nèi)外溝通不夠

全手工作業(yè)，效率低下，出錯率高

淡旺季明顯，人手不足

團隊工作缺少凝聚力、戰(zhàn)斗力

內(nèi)部管理薄弱、缺少培訓(xùn)

部門間沒有信任

管理層缺少精神支持

解決辦法：

停止內(nèi)耗、停止內(nèi)部互相拆臺

增加信任

知識文本化

吸納資深員工

有力的領(lǐng)導(dǎo)者

IT系統(tǒng)支持

污水撇除

獎懲分明

激勵相容，授責(zé)+授權(quán)

合理拒絕