職場和生活中難免會遇到小人，不僅惡人先告狀，還會在背后各種使絆子，讓人不爽。

今天有一個鮮活的案例，面對同一個小人，朋友和上司的做法大相徑庭。

1、朋友的做法：

我跟公司的一位同事非常不合，原因是他剛來兩天的時候，就去副總那里說我不給他工作，排擠他。最后是集體開會，在會上將工作分開，那時他來不到一周。

對此，我覺得非常不舒服，就對他是不聞不問，他也跟更多人說我排擠他，擔心他搶走我的工作。我從來不主動幫助他，結(jié)果他工作頻頻出現(xiàn)失誤，同事隔三差五過來投訴。

說真的，聽到投訴我是非常開心的，心里甚至會想“活該，讓你背后給我使絆子，嚼舌根子”。

應對方式：明擺著不跟你交流，不說話，你對我不好，我也不能讓你好過了。

2、朋友上司的做法：

他已經(jīng)入職三個月了，對我們新領導的管理是一點不服從，只聽從副總的管理。

我們領導從來不會明面上讓對方看出她心里的不滿。

她聽著我這位同事所有的抱怨和牢騷，但就是不動聲色。

當她不再安排他工作的時候，他的意義和價值就不存在了。

現(xiàn)在領導對外聲稱，他不是部門的人，就等著副總來找。

領導應對的方式：永遠笑臉相迎，但心里非常清楚要怎么去處置對方。

3、對待惡人先告狀的建議：

首先做好自己的事情：

業(yè)績漂亮是職場中生存的根本，也是說話有底氣的根源，給告狀的人以最有力的反擊。

經(jīng)常和管理層溝通：

人是感情動物，經(jīng)常去找管理層聊聊，說說工作近況，談談感想，問問領導有何指教，心近了，保持信息暢通，更容易獲得信任、取得支持。

信任的合作關(guān)系，即使有謠言也不會有大問題，若本身關(guān)系脆弱，少信任，多懷疑，一句煽風點火的話，也可能掀起颶風駭浪來。

選擇合適時機一擊命中：

既然是惡人先告狀，通常大多是子虛烏有，在大家不明真相時混水摸魚。

找個合適的時機，做好準備工作，比如會議或三方論證等，把事實擺出來，真相浮出，謠言立即潰散了。

下次再故技重施，就不起作用了。