解決真正的問題
昨天下午在公司的電腦上安裝了個中文破解版的sublime，看到中文界面的時候感覺很親切?；氐郊依?，室友說要回家了，出去吃飯，想著可以趁這個時間在自己的電腦上換成中文的編輯器。然后，開了倒騰的里程。換了好幾個版本的中文優(yōu)化版，結果都是 插件 安裝不能在線安裝，然后重新安裝了原版，結果原版又出現(xiàn)了新的問題，老師提示新 插件不正確，甚至原來調(diào)試好的閱覽功能也因為重裝消失了。
反反復復，直到吃飯前，還是沒有解決這個小小的問題，甚至要在吃飯回來后，把一切都卸載干凈了，老老實實用回了 英文原版。結果就是等我折騰完，已經(jīng)完全沒有了看視頻跟敲的欲望。直到早上在地鐵上，我才想到這原本根本不是個問題。
不是所有的問題都是問題
只關注最重要的定制，不要在無關緊要的細節(jié)上浪費生命。
李笑來早早說過了這句話，自己卻還是不能避免地落入了坑里面?，F(xiàn)在想想，我沒有及時意識到的問題：
使用中文版或者英文版并沒有本質(zhì)的區(qū)別。
我一開始就沒有必要要把用的好好的英文版sublime更換為中文版。更何況英文版軟件對編程學習更為有益。這一點就是從根本上錯了。使用了中文版也不必糾結在插件問題上。
中文優(yōu)化版都在安裝的時候集成了很常用的插件，我沒有必要因為 插件控制 就不斷的折騰，想要修復一定要可以在線安裝的。因為，在我這個階段，我不會用到多少高級的插件的。即便是用到了，我還是可以通過本地安裝的方式完成。結果呢，我花了大量的時間嘗試了無用的努力，卻對最后的結果沒有任何益處，還耽誤了學習的精力和時間。
為細枝末節(jié)的問題糾結簡直是最大的浪費。這根本不是個問題啊，根本是可以正常使用的軟件，這就夠了。想想我以前的習慣：
- 軟件要用最新版本的，結果導致我的電腦卡頓，根本不足以運行那樣的軟件。
- 看書要糾結是電子書還是紙質(zhì)書?？伤麄兊膬?nèi)容完全是一致的，沒有任何差別的，閱讀的時間卻浪費了。
- 又想購入手表，可我根本沒有戴手表的習慣，看時間手機完全夠了。
- 想買衣服，要跑老遠去商場看好久，最后都因為價格悻悻而歸，可我對淘寶貨似乎也不排斥。
這些簡直都是最致命的浪費，不是真正的問題。
找到問題的根源
其實我們距離真正的問題之間，有這個幾個偏差在妨礙我們。
想要找到真正的問題，先要排除三種偏差，分別是理解偏差、隱藏偏差和成因偏差。
理解偏差
這個我在最近也領教過一次。大大大領導要求 某項專題，要體現(xiàn)廣播媒介的作用。結果在層層傳達的過程，中間的領導卻糾結于要紀念唐山地震，理解成要走專題紀念這次災難。在我看到大大大領導截屏的時候，我其實準確的理解了他的意思，不過是想借唐山地震的紀念來為自己做嫁衣裳。但是中間的領導似乎沒有我這樣的理解力，還是堅持。結果導致整個方案被不斷的打回重新修改，最后成了要準備完全兩個不同的專題，工作量反了一倍。
準確的理解真正的需求
就像我更換編輯器的真正需求是 可以使用的編輯器，中間卻將可以使用偏執(zhí)的理解為中文的可以隨時安裝插件。
隱藏偏差
很多問題因為種種原因，當時人并不愿意將真正的原因講出來。就像我離開上一家公司，借口自己能力不行，不能跟上公司的要求，實際上我最感覺上份工作沒有創(chuàng)造性，這和我上次提到的原則：
沖突。倘若原公司的HR要挽留我，一直講公司注重培養(yǎng)，會給你更多的時間。這是不會成功的，而真正的原因 HR 也是解決不了的。想要找到真正的問題，我們要發(fā)現(xiàn)隱藏問題背后的真正問題。
成因偏差
更多的時候，我們發(fā)現(xiàn)不了真正的問題是，因為我們沒有找到真正的成因。
以很多朋友講到的 “沒什么可寫” 的為例，真正的問題是沒有大量的輸入，而非不能輸出什么。沒有大量閱讀，并把獲取的處理成自己理解的，你怎么可能有東西可寫，怎么可能實現(xiàn)輸出？
我們要解決這些問題嗎？
找到了問題的根源所在，我們需要一個個解決嗎？
不用！
看看我更換編輯器的例子，這是個問題嗎？似乎是?？晌移鋵嵏静恍枰鉀Q它。我只要好好的使用就好了，何必為了一些沒有必要的問題浪費時間不斷的解決？這樣看來，他便不是真正的問題，我們也不需要去費盡心思解決。
但是有的問題更重要，更要緊，需要我們花費時間來解決。比如，找到自己真正喜歡的工作，找到適合自己的學習方式。這些問題重要但是花費較長時間，我們就要長期關注，逐步解決。優(yōu)先解決的的問題是那些重要且容易解決的問題，比如說餓了請去吃飯，休息，讓自己精力充沛了再來工作。不然，沒有足夠的精力，你所謂的加班也是在浪費時間。
總結
好了，我們都記住了對待問題的方法了。
想要解決問題，就要找到真正高價值的問題，然后列一個解決問題的清單：第一，澄清需求，搞清楚問題人物的各種需求；第二，挖掘訴求，也就是對方真正的訴求是什么；第三，找準問題，看解決的是表象問題，還是真正成因；第四，確定關鍵，看看這個問題是不是現(xiàn)在就要解決，有沒有更重要的問題要解決；第五，確定可行性，也就是這個問題現(xiàn)在能不能解決，要多長時間，這個時間能不能接受；最后，你要正確思考，想想這個問題你思考多久了，有沒有進展，繼續(xù)下去能不能找到答案。
引自 得到
