去年底某天晚上，突然發(fā)現(xiàn)被讀書群的羽毛球小組移除了。剛加入的時候，我參加了兩次在海淀區(qū)的周六羽毛球活動。后來他們突然改成朝陽區(qū)打球，我還一直等著他們再約海淀區(qū)的場館，可惜再也沒看見過。所以我有半年左右沒去打球。去年底，為了給讀書群的組織者送發(fā)票，我順便約了打球。當(dāng)時也帶上另一個想打球的小伙伴去了。一個小時地鐵到達，還要走十五分鐘，還好我的方向感不錯，我最終在百度地圖的指導(dǎo)下到了目的地。
這周我新認識的朋友依然很羨慕我周末參加讀書會或者打球的狀態(tài)，我就再次找小伙伴約了打球。地鐵要輾轉(zhuǎn)三四趟，我就選了換乘公交的方式出行。然而早上天貓精靈沒有叫我，雖然我醒了還是在床上賴了十分鐘。畢竟這一周大部分時間，十二點以后睡的，這是生活充實的代價之一。我又在家吃了點東西，磨蹭了十分鐘，所以最終我遲到了十分鐘。下了公交感覺那里略荒涼，雖然只有幾百米，我還是使用了百度地圖。到達以后，我很驚訝，這里是我見過為數(shù)不多的羽毛球場里最破的場地，沒有之一。打球的最大收獲，也許是讓新的小伙伴學(xué)習(xí)了羽毛球規(guī)則。好久沒打球的我，手上磨了水泡，然后又不小心弄破了。這都是發(fā)生在打球的兩個小時。
打完球換乘公交時，我發(fā)現(xiàn)早上我著急下車沒有刷卡，公交卡只剩下1元了。所以中轉(zhuǎn)的地方下車后，我去吃了簡單的午飯，沙縣小吃的餛飩，還不錯。然后去買了瓶水湊了兩塊錢零錢。果然上車無法刷卡，以前公交允許賒欠20元以內(nèi)的，現(xiàn)在一毛都不許欠，地鐵更是少于起步價3元無法進站。
我差不多是提前了半小時，到達了下午活動的地方。參加這個活動起源于最近讀書群的一段對話。新加進來的一個書友簡單介紹了他在的公司，另一個人猜出來了還說買過他們的課程。然后新書友邀請大家周六下午參加他們公司騰哥在北京的第一場分享，99.99，剛好打完球的下午沒事，既然已經(jīng)出門了就多見識下。然后我就幫一個要約我吃飯的朋友一起報名這個分享了。
從樓下見到他們的工作人員到活動現(xiàn)場，一切都很讓我驚訝。我只能說這是我見過的接待人員最正式，場地卻最隨意無序的活動。而一起參加活動的人，年紀都不小，穿得也很正式，我背著羽毛球拍穿著紅色防風(fēng)服，感覺自己走錯了片場。據(jù)說這里也是他們的辦公區(qū)，我在想，為什么不能好好排一下桌子椅子呢。
開始時主持人用英語介紹了一段，我有點驚訝了。再然后主講人提到這是創(chuàng)業(yè)的時間管理分享。我更是感覺無所適從，還好我表面都很鎮(zhèn)定。接著居然要自我介紹。還好，大家都介紹的很簡單。我也撐住了。分享的主要內(nèi)容如下。
1、個人IP，找坐標系（分享者列舉了流行的羅胖和樊登做例子，他自己也確實在對齊業(yè)內(nèi)前幾名，所以才能在近幾年個人影響力體現(xiàn)，最終實現(xiàn)了很多變現(xiàn)）
2、接受，觀察，篩選，模仿，刻意練習(xí)
3、使命，愿景價值觀
使命是告訴別人你公司干什么的
愿景是告訴別人公司想到什么程度
價值觀是告訴別人公司的行為準則
4、目標
目標要具體明確
目標能夠被量化
目標可實現(xiàn)
目標相關(guān)性
目標時間性
5、業(yè)績增長
業(yè)績增長
付費增長團隊
新增長點團隊
6、建立學(xué)習(xí)型組織（每個月幫員工買一本書）
7、樹立標桿，情感關(guān)懷（給最早追隨他的員工之一的父母每個月發(fā)600元慰問金，打消員工父母的顧慮）
8、刺激人性（每個人每個月至少定一個目標，不完成就給見證者發(fā)獎金）
9、以身作則（每天5點起床練聲，七點上班）
10、兩天一夜課程情況：上午，清單工具，專注工具，睡眠工具，運動工具，復(fù)盤工具。下午，樹立企業(yè)使命、愿景、價值觀，建立公司和個人21天微目標，目標工具使用，明確主次。第二天上午，增長團隊。增長工具，增長策略，銷售PK。渠道運營，社群運營，短視頻運營。學(xué)習(xí)目標:簡化時間，高效工作，深度睡眠，堅持運動，持續(xù)成長。
聽了半小時以后我有點困了，主要是上午打球有點累，下午的剛開始又很緊繃著。聽分享者講故事類的內(nèi)容就覺得很放松困了。分享者是從他在28歲的轉(zhuǎn)變開始講的，那也是他最初在抖音或者其他平臺被關(guān)注時候發(fā)的內(nèi)容。他一直保持著很激情澎湃的狀態(tài)，但我覺得他在有些細節(jié)上前后有一些矛盾之處。比如他說得到的課程太便宜了，很多人不珍惜，但他又說最近五到十年經(jīng)濟蕭條，很多人會失業(yè)。接著他說，他覺得時間管理是最有發(fā)展空間有潛力的行業(yè)。被他說得我很迷茫，但我還是堅信我不會失業(yè)的。
關(guān)于使命、愿景和目標三個名詞的解釋，這算是我下午的最大收獲。然后分享人繼續(xù)講他最近一年的目標。雖然他們目前取得了很大的成績，但聽了他說的未來發(fā)展方案，我覺得難度極大?？墒俏以谝幌?，創(chuàng)業(yè)者都必須有很堅定的信念，哪怕堅持的事情是錯的，然后再用他們強大的熱情才能留住團隊，做大事業(yè)。
整體分享，我最不滿意的一點點在于在于分享者也在傳遞給大家焦慮，比如他說以后我們不招非985/211的員工了，因為員工整體素質(zhì)聰明才能理解我的理念，才能更好地在一起做事。我覺得他的做法和其他制造焦慮的自媒體沒有本質(zhì)差別，雖然他教的內(nèi)容確實有用，但沒有有用到他夸張的那個地步。很高興，我是90后，我還有時間官網(wǎng)，看看他們會不會兩年內(nèi)上市，會不會在鳥巢舉辦分享會。以后我應(yīng)該不會再參加這類的活動了。
一天就這么過去了，寫出來給人的感覺是很充實的。昨晚那么累我還是更新了一小部分，不管如何，我覺得人確實應(yīng)該堅持一些自己喜歡的事情，或者不那么喜歡但很有意義的事情。
