讓你立馬給錢的招生文案——運營案例開刀營2期招生文案
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作為一個數(shù)據(jù)分析人員，真正接觸和了解運營在參加這個培訓(xùn)之前只有不到一個月的時間。而且對運營控這個公眾號的了解更是不到一周。但是看了他們的開刀招生文案之后我果斷選擇了付款，我想其中原因不乏我本來就已經(jīng)有想進一步了解的想法，但在當時能讓我立即付款這篇文案也是功不可沒。所以我想絕對不能放過這篇把自己引上道的文案。下面我們就來看看船長是怎樣牽著我走的。
一、Banner——不能抵擋的神秘
到底這是什么樣的培訓(xùn)，“14鐘運營思維，30次作業(yè)，420個案例”，我發(fā)現(xiàn)這里用了三個數(shù)字而且是越來越大，這樣的句子氣勢很大讓人感覺作者情緒高昂，培訓(xùn)有料。同時如此簡單的描述，好像說了，但卻太不具體。整體讓讀者感覺這個培訓(xùn)有料，但具體是什么只能看具體內(nèi)容了。
二、講師介紹——這次肯定有料
不管誰要去聽培訓(xùn)我想都會想了解一下講師是誰，即使是免費的，我們也要付出時間的代價。
講師在這里給了自己多個頭銜：
飛魚船長——外號，讓人感覺親切
創(chuàng)業(yè)公司的運營合伙人——有實戰(zhàn)的運營經(jīng)驗，肯定有干貨
業(yè)余在運營控寫11篇干貨，收獲2.3萬粉絲——你能看的見的成果，表明作者沒有說大話
受電子工業(yè)出版社邀請正在撰寫新書《運營控》——講師的不僅有實戰(zhàn)經(jīng)驗且對于運營的理解是成體系的，有理論基礎(chǔ)。
這樣一個親切，且理論結(jié)合實踐成果可查的成功講師形象就出來了。
三、課程設(shè)計思路——我的培訓(xùn)思路是自己實踐后總結(jié)出來的
在對講師認可之后，我想大部分人此時已經(jīng)確信這次的培訓(xùn)是有嘗試的價值的。那課程為什么要以案例為主呢？船長立馬解答了這個問題。
有了大家對講師的認可之后，船長通過自己的成長的過程拋出了這次培訓(xùn)的主要方式：“案例+思考+聯(lián)系“。當然其中船長還不忘傍大款一下，把哈佛商學(xué)院搬出來，為自己的想法背書。
三、之前的培訓(xùn)的成果——這次的培訓(xùn)是之前成功經(jīng)驗的再次升級
因為有船長自身光環(huán)的照耀，可能有些讀者已經(jīng)認為參加這個課程會有很大的收獲。但是肯定還是有部分讀者認為，船長的想法依然是留在理論階段，可能船長自己是這樣的走過來的，但是對于他人是否有作用還未可知，說不定參加這次培訓(xùn)就是被當做小白鼠來做個試驗。但是下面的內(nèi)容讓這部分人懷疑煙消云散。
首先是這個培訓(xùn)已經(jīng)有過一期，而且通過展示之前的優(yōu)秀總結(jié)讓大家知道這個培訓(xùn)是真的有用的，最后這次的培訓(xùn)相對上次是升級迭代的。這么有用的培訓(xùn)你還等什么。
四、課程信息——這次課程很正式
?因為學(xué)院來自全國各地，且是微信授課，難免會讓大家感覺這個課程不是很正式，但是船長卻給了大家一個驚喜——開學(xué)典禮。
五、你的收獲和付出——一句話物超所值，搶到就是賺到
有了之前內(nèi)容，到了談錢的時候，船長成功的將這次培訓(xùn)包裝成一次，低成本，零風險、高回報的未來投資。且數(shù)量有限，先到先得。
低成本：最高299的學(xué)費，一天不到6.2元。做得好的話還有可能有獎金。
零風險：在全程完成作業(yè)后，可以申請無條件全額退款。
高回報：思維，習慣，案例，朋友，求職幫助，還有可能得到船長的背書。
最后，這么劃算的課程誰不想來，但是名額是有限的，趕緊報名，提前還有優(yōu)惠。其實誰也不知道自己是不是前20名，但都有一定的可能，但是這個時候大家的對可能費用的認定肯定是在199—299之間，而且因為三分二的名額是199。大部分付款這都會認為自己199的可能性較高。
六、總結(jié)
這篇文章不是來黑船長為了賺錢，而開次培訓(xùn)班。而是因為這篇文案和這次培訓(xùn)我了解到，做事情不能光光看動機，更要良好的技巧。因為我聽到很多運營的同事有說過類似，“我們這次的活動赤裸裸的實在讓利，大家肯定會沖動的”，但是活動出來之后效果卻不是很好。
