2017年10月27日原點(diǎn)學(xué)社創(chuàng)始人尹佳晨教官受邀出席新零售峰會(huì)論壇，在現(xiàn)場(chǎng)與近五百位創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)開幕式《社群賦能價(jià)值引爆》的分享；

我們把互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單的分成互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)、中半場(chǎng)以及下半場(chǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)和中半場(chǎng)最大的紅利是流量紅利，而互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的第一宏觀大環(huán)境就是沒有了流量紅利，這也是為什么今天中國(guó)的商業(yè)環(huán)境創(chuàng)新機(jī)會(huì)越來越少，因?yàn)樗械膭?chuàng)新都離不開流量，再好的項(xiàng)目如果沒有流量也沒有辦法轉(zhuǎn)化，所以在過去很多企業(yè)更多的是解決人與人的關(guān)于，人與商品的關(guān)系，人與信息的關(guān)系，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)應(yīng)該解決企業(yè)與信息的問題，企業(yè)與商品的問題，企業(yè)與企業(yè)的問題；

今年阿里巴巴的總參謀長(zhǎng)曾鳴提出：“S2B是未來最有可能領(lǐng)先的商業(yè)模式”，是通過供應(yīng)鏈來服務(wù)平臺(tái)賦能創(chuàng)業(yè)者同時(shí)協(xié)同服務(wù)消費(fèi)者，而S2B又與互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)有什么關(guān)系呢？

我們都知道互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)的本質(zhì)是流量入口之爭(zhēng)，而到了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)真正的本質(zhì)是企業(yè)的賦能之爭(zhēng)，是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具為個(gè)人賦能，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的社會(huì)重新分工，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)分能、分工、分潤(rùn)，也只有這樣才能讓過去過剩的產(chǎn)能得到全面的轉(zhuǎn)型，而S2B就是顛覆互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)與中半場(chǎng)霸權(quán)主義的唯一機(jī)會(huì)！

聽完尹教官的分享后，現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷，很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有了從新的認(rèn)識(shí)，我們都知道在創(chuàng)業(yè)道路上往往會(huì)遇到各種各樣的問題，所以我們每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要學(xué)會(huì)透過問題看本質(zhì)，只有了解清楚問題背后的本質(zhì)之后再去做，才會(huì)有不一樣的收獲！