講一個小孩和一個老頭的故事。

01

孩子出生不久，姥姥就說，這孩子膽小，怕生，凡事輕手輕腳，別嚇著他。我頗有一些不以為然。

孩子長到兩三歲的時候，我發(fā)現(xiàn)他確實不是那種膽大包天的孩子，在家里也是規(guī)規(guī)矩矩很少爬高上低。為了鍛煉他的膽量，有時候我會逼迫他去做一些超出他能力范圍之外的事兒。事后來看，這種做法似乎效果并不好。他為了保護自己，反而更加抗拒接觸一些陌生的看似會有些危險的事情。比如在游樂場，高一點的滑梯他是堅決不坐的。單人的蕩秋千，他也拒絕。如果要求他努力去嘗試，他反而更加拒絕。

后來我不再逼迫他，而是采用獎勵的模式，發(fā)任務給獎勵，激勵他去做一些他不愿意去做的事兒。效果似乎也不好。他為了得到獎勵，可能會勉強自己去做一次，但并不會成為他自己發(fā)自的本能愛好。事后，他仍然會拒絕去努力去嘗試。

后來我不再對他提這方面的要求。慢慢的大一點，能力也提升了，他自然開始去嘗試著做一些之前做不到的事兒。但凡我發(fā)現(xiàn)他有一些勇敢的行為，就極度的鼓勵他、夸獎他，給他一些激勵。慢慢地，他對努力這個詞有了一些概念。自己也慢慢能夠從努力中感受到成就感和快樂。

我認識到，努力帶給他的快樂，不是外在的激勵，而是超出自身局限之后取得成就的喜悅。這種喜悅會激勵他，發(fā)自內心的努力嘗試。這讓我認識到，努力源自于發(fā)自內心的對快樂的期許。

當然，并不是每一次努力都會獲得成功。失敗總是不免帶來沮喪。但只要不被沮喪，磨滅了勇氣，繼續(xù)努力，最終獲得成功的快樂也會產(chǎn)生累積翻倍的效應。

孩子一天天長大，他也一天一天的越來越深刻感受到源自于努力的快樂。無論是讀書畫畫做游戲，還是在游樂場，看著他努力的樣子，我都能夠感覺到他發(fā)自內心的快樂。

02

體制內的生活，很多時候都會被人形容為不瘟不火。對于懶散的人來說，體制內是一個養(yǎng)老的好地方。

但對于年輕人來說，尤其是對自己的人生還抱有一點期望的年輕人來說，在體制內很多時候就像進了一個泥坑。身在其中，越陷越深，不能自拔。最終自己的棱角都會被磨掉，成為在其中不溫不火的混日子的一員。然后只能一邊享受著體制的保護，一邊變得更加孱弱。躲在籠子里，看夢想離自己越來越來越遠。

就在我以為體制內都是這個樣子的時候，我遇到一個老頭。說老頭其實并不合適，因為他還沒有退休。但是因為進步得快，在之前的領導崗位上已經(jīng)做滿十年，又因為一些原因，沒有能夠升職到更高上去，行政職務已經(jīng)免了，但因為年齡還沒有到退休的年限，還必須在非領導崗位上繼續(xù)熬幾年。對于做貫領導，平常被人稱為首長的人來說，這種日子其實是很痛苦的。

在我們眼里，他其實完全可以不再上班，過上提前退休的生活。但他卻沒有這樣做，他反而召集了一批年輕人，搞創(chuàng)新。說實話，他是從管理崗位出來的，對技術并不熟。按理來說，創(chuàng)新似乎是年輕人的專利，在他這個年紀，以他的經(jīng)歷，再出來搞創(chuàng)新似乎是很難的，但我在和他接觸了多次之后，卻在他身上發(fā)現(xiàn)了火熱的力量和堅定的信仰。一心要搞創(chuàng)新，不懂技術是絲毫不妨礙他組建團隊。具體的技術工作可以有搞技術的年輕人去處理，他負責根據(jù)自己多年的管理經(jīng)驗，站高望遠，給團隊提出創(chuàng)新的方向和要求。

在他的率領下，一個一個看似不可能的概念被拋出來，被團隊一個個打磨成似乎可以讓人接受的概念。再利用他的影響力，呼吁一些支持，對概念進行驗證，形成一些驗證產(chǎn)品，最終獲得認可，得到國家立項，形成了一些全新的產(chǎn)品。打破了這個行業(yè)里人們固有的觀念。讓人嘖嘖稱奇。

在他的身上，我我一點沒有看到退休人員的閑適和恬淡，反而像黑暗中劃亮的一顆火柴，拼命的燃燒著散發(fā)出溫暖的光芒。這么努力在團隊中的每一個人都形成了強烈的吸引，尤其是那些在體制內溫溫吞吞的生活中早已待得不耐煩的年輕人們。

03

在體內呆了18年之后，我終于決定跳出來。這兩天在路上遇到我之前的同事，一位退休的老先生。他對我說，哎呀，你為什么要走呢？這里呆著多舒服啊，風不著雨不著，雖然不能發(fā)財，但至少生活非常的安逸，跳出來之后干什么去？

我可以選擇去一些相關的國有企業(yè)，過安安穩(wěn)穩(wěn)的生活，也可以選擇去一些民營企業(yè)，繼續(xù)打拼?；蛘咭部梢匀プ约焊信d趣的領域繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。但無論選擇什么，離開一個舒適的環(huán)境，更多的是想，通過我的努力，人生看到更多新的風景。

04

無論是小孩還是老頭，你們的努力向我展示了生活最美的一面。而我也會付出我的努力，向你們展示新的一面。