我們這一生可能會面臨很多的選擇，小到一頓飯大到擇偶擇業(yè)，面對選擇，有的人會在百般猶豫中失去良機，有的人會沖動選擇以失敗告終，還有的人總能在人生的岔路口選對那至關重要的一步，成了人們眼里的幸運兒。這類人能準確畫出自己的能力邊界，聚焦自己能做的事情，看似很笨，最終卻獲得了成功。

微信之父張小龍就是一個看上去很“笨”的人，2011年微信誕生前后中國就已經(jīng)有了好幾款類似的社交軟件，例如米聊，陌陌等等，可以說前有堵截后有追兵，很多人在這個時候肯定會選擇向背后的金主爸爸騰訊求援，但是張小龍選擇了讓用戶自己來做決定，當初始用戶積累到一定程度之后才開始推廣。

現(xiàn)在我們打開微信界面，始終看到的一個人站在地球前的圖片，有人說如果設置一個首頁廣告，那每天的收入至少是千萬，張小龍卻沒有這么做，他說如果微信是你的家人，你愿意在你家人臉上貼個廣告，然后再跟他聊天嗎？就這樣靠著看似傻傻的執(zhí)著，他把微信做到了日活十個億的規(guī)模。

張小龍的笨并不是真的笨，而是始終堅持了一個原則：把用戶的需求放在第一位，這樣的人不成功都難。

我們公司在初創(chuàng)期是做商業(yè)地產(chǎn)招商的，并且也成功地操作了幾個大的項目，后來老板堅持輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，在最有活力的城鄉(xiāng)結合部尋找機會，最終選擇了聚焦于農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革咨詢這個領域，耕耘多年，時至今日，業(yè)務量出現(xiàn)了幾何倍數(shù)的爆發(fā)，也建起了自己的護城河，成為該領域的龍頭老大。

所以，做正確的事有時候比正確地做事更為重要，面對選擇，我們準確評估自己的能力邊界，聚焦自己會做的能做的，才能最大程度發(fā)揮我們的優(yōu)勢，取得一擊即中的效果。