《經(jīng)營與會計》第二部分?直接為經(jīng)營服務(wù)的會計學(xué)之實踐與大企業(yè)合作來籌措資金問題:籌措資金擴大規(guī)模

我是寧波百事達工具/格雷公司/ 寧波盛和塾 誠敬組,格雷讀書會同心隊何紹成, 這是我每天至少一篇文字的第949篇文字(2022/1/6)

《經(jīng)營與會計》
第二部分 直接為經(jīng)營服務(wù)的會計學(xué)之實踐
與大企業(yè)合作來籌措資金
問題:籌措資金擴大規(guī)模

解答:不能提高收益率的擴張十分危險—要“在土表正中相撲”,提升利潤率

你按照自己的思路來開展事業(yè),卻又去追求與大公司合作參與,這樣未免矛盾沖突。

看了你們幾年的業(yè)績報表,不客氣地說,雖然銷售額略有提升,但利潤實在太低。你們的貸款不降反增。首先要考慮的是,如何提高眼前經(jīng)營的收益率,如何改善財務(wù)狀況。

有句話叫“自助者天助”,確實如此,自己缺乏自立的能力,銀行就不肯融資。銀行只會把錢借給自己會避雨的人。你說同大公司合作是為了實現(xiàn)你的大計劃,但實際上,你原本沒有這個能力,才想通過大公司獲得資金。

我在創(chuàng)業(yè)會不久,聽過松下先生有關(guān)“水庫式經(jīng)營”的演講。當時我就意識到,要想辦法增加公司內(nèi)部的資金儲備,要抱著這種強烈的意志去經(jīng)營企業(yè)。還有富余時,就要奮起拼搏,日夜努力來提高收益,必須實踐“銷售最大化,費用最小化”。需要動腦筋,想主意,用智慧。

如果眼前收益不高,卻奢談擴張,那只會增加經(jīng)營的危機。

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