今天是6月24號，6000千字的作業(yè)一個(gè)都沒交，不是沒寫，是寫了要不不過千，要不沒法看，心不靜，東西很難寫，情緒千萬條，感慨千萬縷，奈何就是成不了文。
來日方長，希望有天可以坐下來慢慢梳理成文。
寫不出文章，又不想退群，就抄書吧，讓自己心得以片刻安寧。
1、領(lǐng)導(dǎo)者——真正的領(lǐng)導(dǎo)力。真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力——絕對不是控制、強(qiáng)制或支配的行為。領(lǐng)導(dǎo)力源自于領(lǐng)導(dǎo)者的核心信念，是一種影響行為。
2、獨(dú)裁者強(qiáng)制，管理者控制，領(lǐng)導(dǎo)者影響。
3、《韋氏詞典》解釋什么叫影響力：
影響力就是在不明顯運(yùn)用武力或直接執(zhí)行命令的情況下，產(chǎn)生效果的行為或權(quán)利，或是以間接或無形的方式產(chǎn)生效果的權(quán)利或能力。
4、康吉說：今天，領(lǐng)導(dǎo)者的工作得以完成大都是通過影響而不是權(quán)威，通過合作而不是強(qiáng)制手段；通過鼓舞人心的承諾而不是苛求的服從。
5、十個(gè)影響力技巧：邏輯說服、合法化、訴諸人際關(guān)系、交際、咨詢、訴諸價(jià)值觀、樹立榜樣、交換、說明和締結(jié)聯(lián)盟。
6、四種消極或不道德的影響實(shí)踐：回避、操縱、恐嚇和威脅。
7、一個(gè)人的權(quán)利來源有十一種：五種組織來源，五種個(gè)人來源，和一個(gè)變化后來源。
組織來源：角色、資源、信息、關(guān)系網(wǎng)和聲望。
個(gè)人來源：知識(shí)、表現(xiàn)力、吸引力、品德、與受影響者的熟悉程度。
8、每一次影響力嘗試都有可能產(chǎn)生各種不同的結(jié)果，如下：
9、《環(huán)球》考察文化差異的八個(gè)緯度：業(yè)績導(dǎo)向、未來導(dǎo)向、性別平等、極度自信、個(gè)人主義、集體主義、權(quán)利差距、人本導(dǎo)向和不確定性規(guī)避。
10、用一個(gè)簡單的測試來考量一個(gè)人如何回應(yīng)一個(gè)影響企圖：問問你自己，這個(gè)人為什么會(huì)同意或者不同意？
11、人們會(huì)對他們自己運(yùn)用的影響技巧作出最佳反映。如果你善于觀察，人們會(huì)透露他們認(rèn)為最有影響力的是什么。
12、你擁有的權(quán)利越多，你的影響力就越大。
13、管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)能力之間有深刻的差異，但是兩者都很重要?！芾怼馕吨畬?dǎo)致、實(shí)現(xiàn)、承擔(dān)或責(zé)任、處理’?！I(lǐng)導(dǎo)’意味著‘施加影響、指導(dǎo)方向、指引航線、行動(dòng)、意見’。領(lǐng)導(dǎo)力中至關(guān)重要的因素是影響的能力。
14、影響的基本策略有三種：解釋或告知（理性的方法）、找到共同點(diǎn)（社交的方法）和尋求鼓舞（情感的方法）。
15、運(yùn)用最高的五種影響技巧：邏輯說服、交際、說明、咨詢、訴諸人際關(guān)系。
16、交換技巧：積極、主動(dòng)、無條件地幫助他人。
17、單位或者集體中，人們大都交換的是無形的東西，比如提供自己的時(shí)間、自己的注意力、贊美和友誼，或者當(dāng)其他人需要談?wù)剷r(shí)，愿意傾聽，都是無形交換。
18、交換技巧最重要一點(diǎn)是要保證任何交換都經(jīng)得起公眾的審查。
19、交際相關(guān)的典型行為：
∴表現(xiàn)友好而平易近人。
∴以熱情而有魅力的方式介紹自己。
∴花時(shí)間了解剛認(rèn)識(shí)的人。
∴充分傾聽；至少要像對待自己的事一樣對那個(gè)人的事表示興趣；做出反應(yīng)和樂于助人。
∴要恭敬、和藹、有禮貌。
∴要真誠地表現(xiàn)出對他人的興趣，提出有關(guān)他們的問題；記住有關(guān)他們生活和興趣的事實(shí)。
∴適當(dāng)透露有關(guān)自己的信息，并表示樂意分享。
∴尊重隱私的界限。
∴要包容；邀請其他人加入你的行列。
∴展示真誠的欣賞；在不隱藏動(dòng)機(jī)的情況下贊美他人。
∴伸出救援之手；在你沒有義務(wù)這么做的時(shí)候，幫助某人。
∴向他人表示同情；在處境需要時(shí)，表達(dá)理解和同情。
∴誠信，并顯示高度正直。
20、提出一個(gè)好的問題可以打開一扇禁閉的門，它能引起人們的回憶；刺激他們以他們從未有過的方式思考問題；通過促使他們檢查自己的愿望、動(dòng)機(jī)、選擇、假設(shè)、優(yōu)先權(quán)和行為喚起他們的洞察力和改變。
21、當(dāng)你想試圖鼓舞他人時(shí)，訴諸價(jià)值觀和咨詢結(jié)合是非常有力量的。
22、有效運(yùn)用咨詢技巧最密切相關(guān)的人際關(guān)系技能是傾聽。
23、當(dāng)我們從感情上完全相信一項(xiàng)事業(yè)、一個(gè)理想、一種哲學(xué)、一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)或一位領(lǐng)袖時(shí)我們有可能做出毫無意義可言的事情。
24、訴諸價(jià)值觀能鼓舞他們，是因?yàn)樗c他們所珍視的東西、賦予他們生活意義的東西、觸動(dòng)他們靈魂的東西聯(lián)系起來。他們連接了推動(dòng)他們的東西，他們渴望得到的東西，讓他們感覺值得、滿足、合理和最需要的東西。
25、訴諸價(jià)值觀語錄：
“成功人士與其他人之間的區(qū)別不是缺乏力量，不是缺乏知識(shí)，而是缺乏意志?！?/p>
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——文斯.隆巴迪
“如果你尊重你自己的聲譽(yù)，請與品德優(yōu)秀的人交往。寧可孤獨(dú)，不交惡友?！?/p>
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——喬治華.盛頓
“謹(jǐn)慎而仔細(xì)的人總是想方設(shè)法維護(hù)自己的聲譽(yù)和社會(huì)地位，永遠(yuǎn)不可能發(fā)生改革。那些認(rèn)真的人一定愿意成為世人眼里的大人物或小人物，而且無論公開或私下，無論何時(shí)，坦率承認(rèn)自己同情鄙視和迫害的想法極其擁護(hù)者，并且承擔(dān)后果。”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——蘇珊.B.安東尼
“掌握你自己的命運(yùn)，否則會(huì)受人控制?！?/p>
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——杰克.韋爾奇
25、影響的兩個(gè)情感方法是訴諸價(jià)值觀和樹立榜樣。這些鼓舞人心的影響方法是最有可能產(chǎn)生承諾或領(lǐng)導(dǎo)力的方法，但是他們的成功取決于影響者與受影響者價(jià)值觀之間的一致性。
26、與深植于他人內(nèi)心的某種東西——他們感受到卻無法言表的某種東西——聯(lián)系起來時(shí)，訴諸價(jià)值觀就會(huì)獲得成功。它能鼓舞他們，因?yàn)樗c他們珍視的東西——那些賦予他們生活的意義、觸動(dòng)他們靈魂的東西——聯(lián)系起來。
27、樹立榜樣是通過充當(dāng)他人努力效仿的角色榜樣或通過積極教導(dǎo)、指導(dǎo)或勸告他人施加影響。你塑造榜樣就是提現(xiàn)他人日后會(huì)模仿的一種行為、一種思維方式或一種存在方式。
《影響力》
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