06|『團隊協(xié)作的五大障礙』.影響評估調(diào)查表-分享!

第一,真正團結(jié)一致的團隊的特征:

1.成員之間相互信任。

2.針對不同意見進行直接的辯論。

3.積極投入到?jīng)Q策和行動計劃中去。

4.對影響工作計劃的行為負責(zé)。

5.把重點放在集體成績上。


第二,團隊受五大障礙影響的工具。------分享?。。。ㄔ恼。?/b>

這份調(diào)查表是衡量你的團隊受五大障礙影響的診斷工具。

這份調(diào)查表是直接評估你的團隊受五大障礙影響程度的診斷工具。調(diào)查表的最后將告訴你怎樣記錄結(jié)果以及得出結(jié)論。建議團隊中的所有成員分別填寫這份表格,然后查看結(jié)果,討論他們填寫內(nèi)容的差異及其所代表的含義。


【說明】:請使用以下計分標(biāo)準(zhǔn)評估你的團隊。評估的真實性很重要,應(yīng)避免反復(fù)推敲答案后再選。

?

3=經(jīng)常

2=有時

1=很少


——1.團隊成員在討論事務(wù)時非常熱烈,且不存在相互提防的情況。

——2.團隊成員互相提醒對方的缺點或不利于工作的行為。

——3.團隊成員了解同事所負責(zé)的工作,知道該工作對集體利益的作用。

——4.當(dāng)團隊成員的言行不當(dāng)或有損于集體時,他們會馬上真誠地表示歉意。

——5.團隊成員愿意為集體的利益犧牲部門或個人的利益(如申請預(yù)算的多少、頭銜等)。

——6.團隊成員敢于公開承認(rèn)自己的缺點和錯誤。

——7.團隊的會議令人鼓舞而不枯燥。

——8.盡管會議開始的時候有分歧,但是結(jié)束時,大家相信所有人都能夠按照達成的一致意見行動。

——9.如果集體目標(biāo)不能實現(xiàn),士氣將大受影響。

——10.在會議期間,大家把最重要的也是最棘手的問題拿出來共同探討。

——11.如果有人被解聘,團隊成員都很關(guān)注這件事。

——12.團隊成員了解彼此的業(yè)余生活,而且能夠相互攀談這些內(nèi)容。

——13.團隊成員討論問題后能夠找到明確的解決方案,并且馬上開始實施。

——14.團隊成員相互監(jiān)督他人的工作計劃和進展。

——15.團隊成員不急于得到別人對自己貢獻的肯定,但能夠很快指出他人的成績。

計分

請將你的得分填入下表,它們將與五大障礙相對應(yīng)。

8~9分說明你所在的團隊不存在這些障礙;

6~7分說明你所在的團隊存在這些障礙;

3~5分說明你所在的團隊存在的障礙已經(jīng)值得關(guān)注了。


不論你的團隊得了多少分,你要了解每支團隊都需要長期不懈的努力;否則,即使最優(yōu)秀的團隊也會退步到充滿困擾的境地。

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