在2022年4月21號(hào)本人在B站編號(hào)為cv16251491的文章中就提到，今年的游戲行業(yè)將會(huì)迎來一些困難，即便是大廠也有可能進(jìn)行較大規(guī)模的裁員，讓各位做好心理準(zhǔn)備。
從5月中旬至今，國(guó)內(nèi)的各家大型游戲媒體也都陸續(xù)開始對(duì)業(yè)內(nèi)的裁員事件進(jìn)行相關(guān)報(bào)道。游戲版號(hào)的恢復(fù)也并未達(dá)到很多人預(yù)想中的正面促進(jìn)效果，再加上白鷺科技那封意味深長(zhǎng)的所謂內(nèi)部信，如今從業(yè)者頭上就如同烏云籠罩一般，從我自己一部分微信好友的朋友圈內(nèi)容就可以看出來，不少人現(xiàn)在確實(shí)處于略顯焦慮的狀態(tài)。
為了排解各位的負(fù)面情緒，本文將會(huì)分7個(gè)方面來傳達(dá)一些正能量，雖然都是主觀想法說得不一定對(duì)，但相信可以讓你看完之后心情變得好起來。
一、恐懼和焦慮心理的大致原因
普通人的恐懼與焦慮來源基本都能被歸納為“未知”，但如果僅僅用“未知”二字來進(jìn)行解釋明顯不夠，所以在此說得具體一點(diǎn)——我認(rèn)為當(dāng)下大部分游戲行業(yè)的普通從業(yè)者恐懼和焦慮的原因主要來自于對(duì)以下三點(diǎn)的未知（不可預(yù)測(cè)性）：
?日常生活與工作狀態(tài)的不確定性。
?未來財(cái)富增量的不確定性。
?掌握的可延續(xù)社會(huì)關(guān)系資源的不確定性。
首先來說“日常生活與工作狀態(tài)的不確定性”，這是三者當(dāng)中最好理解的一點(diǎn)。簡(jiǎn)單來說就是由于病毒的變種傳播性越來越強(qiáng)，不同地區(qū)yi情管控方式也各不一樣，其中部分地區(qū)在實(shí)行“靜態(tài)管理”之前并不會(huì)提前至少1-2天做好通知，有的地方則可能會(huì)擅自加碼，比通知的日期早很多就進(jìn)入靜默狀態(tài)。
很顯然的是，正常情況下的生活和工作跟靜態(tài)管理下的有著天壤之別。正常情況下你能到商鋪消費(fèi)購買日用品、食物之類的商品，享受理發(fā)之類的服務(wù)，可以將自己的生活安排得井井有條；但在靜態(tài)管理狀態(tài)下，“去商鋪”這條傳統(tǒng)的消費(fèi)路徑基本被排除，購物只能通過線上，但快遞物流也會(huì)受到影響，購買的商品何時(shí)能收到也是未知的。另外就是線下辦公和遠(yuǎn)程居家辦公這兩種狀態(tài)，可以確定的是，無論哪個(gè)國(guó)家和地區(qū)，遠(yuǎn)程居家辦公的平均效率都低于線下辦公；除此之外對(duì)于普通職員來說，遠(yuǎn)程居家辦公可能會(huì)讓管理層不能很好地區(qū)分“工作時(shí)間”和“休息時(shí)間”，比如很多在滬的朋友表示4-5月份的時(shí)候，公司會(huì)比以往更加頻繁且“理直氣壯”地在休息時(shí)間打擾自己，無形中增加了自己的精神壓力。
其次就是“未來財(cái)富增量的不確定性”。雖然大多數(shù)人在前幾年都應(yīng)該算是比較樂觀和有自信的，也享受著不錯(cuò)的工資待遇，但在2018年之后心態(tài)這方面可能陸續(xù)遭到了打擊。主要原因在于，前幾年大家主觀上都對(duì)自己未來的工作、事業(yè)有非常明確的預(yù)期，認(rèn)為自己的收入一定會(huì)穩(wěn)中向好，除了游戲行業(yè)本身的廣闊前景之外，很多人也在金融理財(cái)方面獲得了良好收益。
但如今一切卻都充滿了不確定性——2021年官媒“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”刊登的一篇文章《“精神鴉片”竟長(zhǎng)成數(shù)千億產(chǎn)業(yè)！“任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一項(xiàng)競(jìng)技都不能以毀掉一代人的方式來發(fā)展”》就讓豬鵝兩廠瞬間蒸發(fā)了天文數(shù)字級(jí)的價(jià)值，長(zhǎng)期的版號(hào)停發(fā)讓無數(shù)項(xiàng)目胎死腹中，今年白鷺科技的內(nèi)部信明確提出出海這條路在今后也并非萬全之策，B站等一眾登陸納斯達(dá)克的科技公司又面臨被摘牌的麻煩事。
雖然很多游戲人在今天依然享受著優(yōu)越的待遇和高額薪資，但各種不利因素已經(jīng)讓大家主觀上丟失了掌控未來的自信，即便沒有被裁員也沒有降薪，我想在購物習(xí)慣上也會(huì)有所調(diào)整，法穆蘭十幾萬的手表應(yīng)該沒人會(huì)再有興趣，之前只用海藍(lán)之謎的女士可能如今也會(huì)考慮一下美寶蓮，畢竟我們能確定的只有手頭的財(cái)富存量，對(duì)財(cái)富增量的預(yù)期大多透露著一股悲觀色彩，不結(jié)婚、不生孩子的行為也可以理解成是為了減少未來影響財(cái)富存量的不確定性因素。各位可以參考西南財(cái)經(jīng)大學(xué)在2021年做的《中國(guó)家庭財(cái)富指數(shù)研究報(bào)告》，如下圖所示，在2021年的時(shí)候中國(guó)家庭對(duì)自己未來的收入預(yù)期已經(jīng)出現(xiàn)了下降。
最后就是對(duì)自己掌握的可延續(xù)社會(huì)關(guān)系的不確定性。學(xué)者諾曼布朗在他的著作《生與死的對(duì)抗》（《Life Against Death》）中提到，生命是一場(chǎng)反抗死亡的戰(zhàn)爭(zhēng)，現(xiàn)代人對(duì)死亡的克服有兩種形式，一種是將現(xiàn)實(shí)的生命轉(zhuǎn)移到不朽的但沒有生命的物體上，比如創(chuàng)立自己的公司、項(xiàng)目；第二種如同《尼采便攜本》（《The Portable Nietzsche》）所說的那樣，可以通過“孩子、繼承人”來反抗死亡，也就是我們常聽到的“父母生命的延續(xù)”。
雖然在2015年左右國(guó)內(nèi)科技行業(yè)曾經(jīng)爆發(fā)過一次大型的創(chuàng)業(yè)熱潮，但不可否認(rèn)的是，我們大部分普通人在有生之年很難創(chuàng)立屬于自己的偉大事業(yè)，“獨(dú)角獸”級(jí)別的企業(yè)能有多少呢？哪怕是能偏安一隅，在地方上成為稍有名氣品牌的又能有多少人做到呢？所以普通人“克服死亡”的途徑通常都是“生養(yǎng)孩子，讓自己有繼承人”。但是問題在于，不少人在到達(dá)適齡生育年齡的時(shí)候已經(jīng)或多或少有了這么一個(gè)想法——假設(shè)不能給自己的子女籠絡(luò)到足夠的，有效的社會(huì)人脈資源，那么即便積累了一定的資產(chǎn)，子女大概率還是無法實(shí)現(xiàn)階級(jí)跨越，甚至再往后幾代還有“從0開始”的風(fēng)險(xiǎn)。
舉例來說，小柳和小王之所以能在市場(chǎng)上有相當(dāng)?shù)幕钴S空間，除了家庭提供的“起步資金”和從小到大的教育資源之外，還有一點(diǎn)基本上主流媒體都會(huì)刻意進(jìn)行回避——傳志和健林為他們提供的社會(huì)人脈資源，這點(diǎn)其實(shí)才最為關(guān)鍵，因?yàn)椴豢煞裾J(rèn)強(qiáng)有力的社會(huì)人脈資源就是獲取財(cái)富的保障，全球基本都是如此，否則為什么亨特·拜登能在世界各地持股各種高收益的項(xiàng)目呢？
反觀當(dāng)今到了適齡生育年齡的普通人，不僅在自己這一代能否實(shí)現(xiàn)階級(jí)跨越還未可知也，由于缺乏可繼承的、強(qiáng)有力的社會(huì)人脈資源，所以對(duì)自己后代的命運(yùn)也感到不可掌控，所以這三四十萬甚至更高的年薪帶來的安全感也就不得不打一些折扣啦。
二、版號(hào)恢復(fù)并未帶來預(yù)期的利好
根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)聯(lián)合中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)研究院在2022年6月15號(hào)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2022年國(guó)內(nèi)的游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入在3月和4月都出現(xiàn)了同比下降，比例分別為9.05%和3.40%；國(guó)內(nèi)3月和4月的游戲用戶規(guī)模也同比出現(xiàn)了下降，比例分別為0.04%和0.01%，在進(jìn)入5月之后主流媒體關(guān)于“裁員”的內(nèi)容層出不窮，就連不少大廠都爆出了項(xiàng)目被砍，大批員工“畢業(yè)”的新聞，可見5月市場(chǎng)的數(shù)據(jù)也并不理想，企業(yè)高層對(duì)未來的預(yù)期也相對(duì)悲觀，這點(diǎn)我們從3、4兩個(gè)月國(guó)內(nèi)M1和M2剪刀差繼續(xù)擴(kuò)大就可以看出來，企業(yè)寧可用資金去做套利業(yè)務(wù)，也不愿意投資擴(kuò)張。
由于篇幅的原因，這個(gè)部分我們就再多聊2點(diǎn)，其余很多內(nèi)容就不做贅述了，以后如果有機(jī)會(huì)咱們?cè)倭摹?/p>
第一，消費(fèi)者的“彈性消費(fèi)”開始加速縮水。直白地說就是——消費(fèi)者那邊沒錢了。這里的“沒錢”一方面指真的沒錢，收入下滑，存款所剩無幾，理財(cái)產(chǎn)品少賺甚至出現(xiàn)虧損，但每個(gè)月以房貸和車貸為首的各種賬還是要按時(shí)還；另一方面指的是上文提到過的，對(duì)未來的財(cái)富增量失去了積極預(yù)期，主觀上覺得“以后賺錢會(huì)越來越少”。
一起來看一下來自央行4月份的居民貸款情況——居民貸款新增-2170億元，同比多減7453億元。其中住房貸款減少605億元，同比少增4022億元；不含住房貸款的消費(fèi)貸減少1044億元，同比少增1861億元；經(jīng)營(yíng)貸款減少521億元，同比少增1569億元?？磥砗芏嗳舜_實(shí)沒錢了，都不愿意背上債頭。
受各種因素的影響，民眾的消費(fèi)意愿會(huì)出現(xiàn)下降，但是這部分又需要稍作展開——民眾的消費(fèi)大體可以被分成兩個(gè)部分：
?剛性消費(fèi)；
?彈性消費(fèi)
新聞報(bào)道中很多地方出現(xiàn)的“搶購潮”，本質(zhì)都屬于“剛性消費(fèi)”的部分，無論是大米、蔬菜、肉蛋還是日化衛(wèi)生紙，可以說全是生活必需品，可以預(yù)見的是剛性消費(fèi)在面對(duì)沖擊時(shí)受到的影響會(huì)相對(duì)較小。
而看電影、游戲充值、直播打賞、模玩手辦等非生活必須的消費(fèi)則屬于彈性消費(fèi)，這部分的消費(fèi)是大眾在遭受沖擊時(shí)會(huì)被優(yōu)先舍棄的一部分消費(fèi)，而“搶購潮”的出現(xiàn)則說明剛性消費(fèi)暫時(shí)把更多民眾的注意力給轉(zhuǎn)移過去了，所以彈性消費(fèi)的下滑可能會(huì)比很多人預(yù)想得更快。
很明顯，相對(duì)于剛性消費(fèi)來說，彈性消費(fèi)才是更需要紓困方案去進(jìn)行刺激的部分，但是目前暫時(shí)還沒有看到官方對(duì)彈性消費(fèi)做高垂直度的扶持，畢竟這需要一方面讓大家口袋里有錢，另一方面又需要讓大家重新樹立對(duì)未來收入的良好預(yù)期，眾所周知這種積極的心理建設(shè)通常艱難且漫長(zhǎng)。
第二，企業(yè)端（游戲公司）的成本轉(zhuǎn)移手段。由于物價(jià)上漲如今已經(jīng)蔓延至全球，而IT科技和游戲都屬于當(dāng)代的新貴行業(yè)，近年來工資水平一直居高不下，企業(yè)們的成本壓力毫無疑問是加重的。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)常用的成本轉(zhuǎn)嫁手段有兩類：
?價(jià)格上漲
?壓榨職工
國(guó)內(nèi)的游戲企業(yè)基本很少會(huì)很明顯地采用“漲價(jià)”手段來將成本轉(zhuǎn)嫁給玩家消費(fèi)者，最多就是對(duì)各種幾率進(jìn)行暗改，讓玩家充值的次數(shù)增加，僅僅從單價(jià)上來看很少會(huì)有漲價(jià)。那么對(duì)應(yīng)的，就只能在“壓榨員工”這方面多下點(diǎn)功夫了。由于從大廠到小廠都或多或少存在裁員的現(xiàn)象，部分項(xiàng)目雖然會(huì)被砍掉，但一方面已有的一些項(xiàng)目迭代速度并不會(huì)放慢，甚至為了促進(jìn)玩家消費(fèi)還存在“加速”的可能性；另一方面，尚有家底的企業(yè)在老項(xiàng)目被砍掉之后也會(huì)有開發(fā)中或者是新立項(xiàng)的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目大概率會(huì)以非最優(yōu)的勞動(dòng)力狀態(tài)去進(jìn)行開發(fā)，比如A項(xiàng)目的最優(yōu)人手配置為10人，那么當(dāng)下大概率只會(huì)實(shí)際雇傭7人，職工攤到手上的工作量也就更多了。
可是很遺憾，在如今的環(huán)境之下，大部分人只能選擇硬著頭皮把工作壓力扛下來。所以這幾年可能會(huì)是咱們行業(yè)人員身體狀況下滑比較厲害的幾年，在這里只能祝各位身體健康，多保重身體，除了健身和均衡膳食之外，別忘了在空余時(shí)間多補(bǔ)充睡眠，否則年紀(jì)再往上一點(diǎn)口袋又要被掏空。哪些人在80，90后步入社會(huì)之后開始布局養(yǎng)老和大健康，這個(gè)不用說了吧？都是熟人了。
三、“元宇宙”能否成為新的風(fēng)口為行業(yè)注入新的活力？
個(gè)人認(rèn)為即便“元宇宙”真的是下一個(gè)投資風(fēng)口，那至少也還需要2-3年的時(shí)間才會(huì)迎來真正的投資高峰，原因大概有2點(diǎn)。
首先，假設(shè)“元宇宙”及其相關(guān)的各種技術(shù)是下一個(gè)大的風(fēng)口，那么對(duì)應(yīng)的必然是“移動(dòng)互聯(lián)”之后的一次技術(shù)革命。從經(jīng)濟(jì)學(xué)家佩蕾絲的《技術(shù)革命與金融資本》（《Technological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages》）中我們可以知道，每一次技術(shù)革命在迎來資本狂熱之前都需要有一段所謂的“配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”時(shí)期。比如1771年英國(guó)技術(shù)革命對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是運(yùn)河、水路的興建；1908年美國(guó)以“大批量生產(chǎn)汽車、內(nèi)燃機(jī)、家用電器、廉價(jià)石油”為標(biāo)志的技術(shù)革命，對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是高速公路和電力供應(yīng)設(shè)施的修建，以及全球范圍內(nèi)的有線和無線通訊網(wǎng)；1971年始于美國(guó)的信息革命標(biāo)志是“計(jì)算機(jī)、軟件、遠(yuǎn)程通訊”，對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是電纜、光纖、衛(wèi)星，高速的物流運(yùn)輸系統(tǒng)以及更靈活的電力網(wǎng)絡(luò)。
沿著佩蕾絲的觀點(diǎn)，由于缺乏足夠的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)新的技術(shù)范式也并未對(duì)舊技術(shù)范式形成足夠的沖擊，所以目前“元宇宙”及其相關(guān)技術(shù)即便真是下一個(gè)大的風(fēng)口，也暫時(shí)連“爆發(fā)階段”都還沒有進(jìn)入，充其量算是在“爆發(fā)階段”之前的“醞釀期”。你可以簡(jiǎn)單理解為——由于全球不少的國(guó)家開始進(jìn)行加息收水，導(dǎo)致資本的投資興趣萎縮，所以企業(yè)們便需要炒熱一些暫時(shí)還不成熟的，甚至是虛無縹緲的概念“強(qiáng)行制造風(fēng)口”，類似于當(dāng)年胡瑋煒為摩拜單車所做的那些演講、路演和采訪。
其次，每次大型的技術(shù)革命都需要官方參與進(jìn)行審核，還有相關(guān)的立法工作去跟進(jìn)。這一系列過程耗時(shí)較長(zhǎng)，而且還會(huì)導(dǎo)致資金分配上的一些問題，這是我國(guó)曾公開討論過的事情（新華社報(bào)道原文“僅僅依靠擴(kuò)大投資、上大項(xiàng)目，不僅要花時(shí)間論證審批、見效慢，還會(huì)導(dǎo)致資金分配不科學(xué)、不公平”），更不用提辦事效率比我們低很多的歐美國(guó)家了。
另外，“元宇宙”本身具有一定的特殊性，因?yàn)樵凇霸钪妗敝忻癖娍赡芫邆漭^高的行動(dòng)自由度，所以未來元宇宙時(shí)代如果真的來臨，那大概率還要面臨下面的兩個(gè)問題：
?“元宇宙”當(dāng)中怎樣立法？
?誰有權(quán)在“元宇宙”里進(jìn)行立法？
不過話又說回來，背景過硬的企業(yè)依靠“元宇宙”概念去吃補(bǔ)貼還是挺不錯(cuò)的一個(gè)操作。當(dāng)然“元宇宙”也有可能會(huì)被當(dāng)成一張拿在手上揮舞的牌來用，這個(gè)我們文章后續(xù)會(huì)說。
退一步說，即便“元宇宙”風(fēng)口真的在2年之內(nèi)到來，普通人又如何能從已做深入布局的大廠和運(yùn)營(yíng)商手里拿到一份利益呢？真有人覺得未來幾年的融資形勢(shì)可以回到2015年左右那樣嗎？
四、結(jié)構(gòu)性失業(yè)增加焦慮
不少人對(duì)未來焦慮，對(duì)這次的“裁員潮”感到恐懼，還有一個(gè)原因是本次失業(yè)有較大可能演變?yōu)椤敖Y(jié)構(gòu)性失業(yè)”。
什么是結(jié)構(gòu)性失業(yè)？可以理解為——由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、體制、增長(zhǎng)方式等的變動(dòng)，使勞動(dòng)力在包括技能、經(jīng)驗(yàn)、工種、知識(shí)、年齡、性別、主觀意愿、地區(qū)等方面的供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)不相一致而導(dǎo)致的失業(yè)。
舉一個(gè)稍顯極端的例子來進(jìn)行說明，假設(shè)李四之前的工作是鋼琴演奏家，但在未來的某年全世界都明文宣布所有演奏工作都由AI來完成，人工演奏被永久淘汰，而李四謀生的手藝僅有“彈鋼琴”這一項(xiàng)，如今由于社會(huì)變革，自己無法通過已掌握的技能再就業(yè)，這種就屬于“結(jié)構(gòu)性失業(yè)”。
把目光放到當(dāng)下，從多項(xiàng)數(shù)據(jù)來看無論是游戲行業(yè)（電競(jìng)也包括在內(nèi)）還是跟游戲行業(yè)“兼容性”比較好的科技互聯(lián)網(wǎng)，甚至是傳統(tǒng)文娛行業(yè)其前景都不是非常樂觀。假設(shè)這些行業(yè)在未來同時(shí)發(fā)生較大程度的縮水，那么失業(yè)者找到下家的概率自然會(huì)降低，而咱們所掌握的知識(shí)技能即便強(qiáng)行轉(zhuǎn)行恐怕也難以重拾原來的高薪和社會(huì)地位，此時(shí)大家的心理狀態(tài)自然會(huì)變得無比敏感，無論家人還是朋友，他們無心的話語可能都會(huì)化作尖刀刺向原本高傲的自己，這樣的場(chǎng)景光是想想一下就足夠鬧心了。
還不能理解的朋友可以找點(diǎn)曾經(jīng)從事教培行業(yè)的熟人來問問，在2021年有多少從業(yè)者被結(jié)構(gòu)性失業(yè)這一拳打得緩不過氣來。不得不說游戲行業(yè)相比之下已經(jīng)相當(dāng)幸運(yùn)了，即便是今年3-5月不少在滬的朋友據(jù)我所知還是能保證肉蛋奶蔬菜充分自由，每天還能來點(diǎn)紅酒+提拉米蘇/藍(lán)莓派的。
五、行業(yè)不景氣到底要持續(xù)多久？
樂觀一點(diǎn)看，可能要持續(xù)7-8年，大概率會(huì)持續(xù)10年甚至更久。
我比較傾向于英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家古德哈特的論調(diào)——目前全球經(jīng)濟(jì)所處的狀態(tài)不是“通脹”而是“滯脹”，也就是經(jīng)濟(jì)下行的同時(shí)物價(jià)上升。表面上看現(xiàn)階段導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)滯脹的因素有3點(diǎn)：
?地緣沖突危機(jī)
?多國(guó)央行加息收水
?全球范圍內(nèi)的疫情影響
尤其今年的俄烏沖突更是火上澆油，畢竟兩國(guó)都屬于糧食出口大國(guó)，俄羅斯+歐盟+美國(guó)+加拿大+烏克蘭的小麥出口量占到了全球總量的73%，另外俄羅斯還是全球最大的氮肥出口國(guó)以及第二大的磷肥和鉀肥出口國(guó)，所以我們不斷看到有國(guó)際機(jī)構(gòu)和大媒體在談“糧食危機(jī)” 。
但是從長(zhǎng)期來看，古德哈特認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)滯脹的最大原因是“適齡勞動(dòng)人口數(shù)量的減少”。從下面的兩張圖我們可以看到，全世界的新生人口數(shù)量都是明顯的下降趨勢(shì)，直到2040年都沒有緩解的跡象；而全球人口的平均壽命從以往的數(shù)據(jù)來看是上升的趨勢(shì)，也就是說未來全球都將面對(duì)老齡化的社會(huì)。
那么，由于適齡勞動(dòng)人口數(shù)量下降，必然會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力成本升高，勞動(dòng)力成本升高引起物價(jià)上漲，物價(jià)上漲后官方繼續(xù)加息收水調(diào)控導(dǎo)致利率上升，于是企業(yè)投資和擴(kuò)張的動(dòng)機(jī)下降，經(jīng)濟(jì)環(huán)境繼續(xù)處于滯脹狀態(tài)中，伴隨著的就是工作崗位減少。
綜合以上的幾點(diǎn)來看，在未來的幾年時(shí)間里世界范圍內(nèi)可能會(huì)存在的是：糧食危機(jī)+經(jīng)濟(jì)滯脹+失業(yè)人口大幅上漲，這樣一種環(huán)境。這種環(huán)境可能會(huì)導(dǎo)致社會(huì)產(chǎn)生一定程度的動(dòng)蕩。以上是古德哈特在2017年給國(guó)際清算銀行的報(bào)告中所羅列的內(nèi)容。
但古德哈特并沒有說明事情后續(xù)也存在轉(zhuǎn)機(jī)。
首先隨著人工智能和自動(dòng)化的發(fā)展，未來勞動(dòng)力匱乏的問題或許會(huì)得到一定程度緩解，于是物價(jià)并不會(huì)一直持續(xù)上漲；另一方面，由于全球必然會(huì)進(jìn)入老齡化的社會(huì)，那么由于老年人的儲(chǔ)蓄需求普遍大于借貸需求，所以利率的上漲會(huì)受到制約，一個(gè)老齡化的社會(huì)是很難撐起高利率的。
但問題又來了——對(duì)于游戲行業(yè)來說，新生人口少也就意味著市場(chǎng)增量小，一個(gè)老齡化的社會(huì)又能撐起多大的游戲市場(chǎng)呢？這大概只能期待真正的樂觀派來發(fā)言了。
六、頭部大廠現(xiàn)在面臨的主要壓力
除了之前提到的全球所有企業(yè)都要面對(duì)的壓力之外，國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)也有著自己專屬的難題，而且這些難題甚至是中小型企業(yè)并不需要處理的。大致來說我們可以把這些難題分為“內(nèi)”和“外”2個(gè)部分。
首先來看國(guó)內(nèi)大廠面臨的內(nèi)部壓力：
?社會(huì)責(zé)任壓力
?產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力
前者比較好理解，近年來官方一直在要求大型企業(yè)能夠?qū)ι鐣?huì)予以回饋，承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。比如去年阿里和騰訊相繼響應(yīng)“共同富?！钡奶?hào)召，各自投入的金額均達(dá)到1000億元。有人可能會(huì)說，大企業(yè)是否可以先把社會(huì)責(zé)任這部分給無視掉呢？這個(gè)問題其實(shí)你再反復(fù)考慮一下，大企業(yè)究竟能不能無視自己的社會(huì)責(zé)任，尤其是在官方下場(chǎng)要求你去履行社會(huì)責(zé)任的時(shí)候。相信你會(huì)有自己的答案。
關(guān)于“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”這部分其實(shí)也不難理解，一方面我國(guó)已經(jīng)有了實(shí)現(xiàn)“碳中和”的預(yù)估時(shí)間，在這過程中科技企業(yè)無論是自身的發(fā)展還是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的幫助都顯得非常重要；另一方面，隨著時(shí)間的推移，科技在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的地位越來越高，所以坐擁大量人才和資金的大企業(yè)自然應(yīng)該承擔(dān)一定的責(zé)任。
在這需要專門說一下，“游戲”或許并非技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)，但一部分技術(shù)可以跟通過游戲的形式展示出來成為一張不錯(cuò)的牌（比如之前提到的“元宇宙”以及人工智能等技術(shù)），這張牌如果打出去的話并沒有太大的實(shí)質(zhì)意義，但如果把這張牌拿在手上揮舞，那可能就是企業(yè)“正在積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的一種說明。經(jīng)常看新聞的朋友也許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，很多有關(guān)國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)上取得進(jìn)展的報(bào)道都會(huì)或多或少涉及跟海外同類企業(yè)的對(duì)比。另外“期待頭部大企業(yè)完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)”這件事現(xiàn)在也被很多普通民眾所期待，今年pony馬被披露的那條朋友圈如果屬實(shí)的話就是最好的佐證。
幾個(gè)大廠雖然今年陸續(xù)出現(xiàn)了一定規(guī)模的裁員，但由于首先大廠們本身還有非常高的利用價(jià)值，其次大廠的自保手段相當(dāng)完備，所以目前在大廠的朋友們也不用太過擔(dān)心，畢竟如果你都看到這里了，說明擔(dān)心也是沒有用的。
七、真沒辦法了該怎么辦？
終于到最后一部分了。說實(shí)話希望各位一輩子都用不上這部分的東西，因?yàn)檫@部分講的是如果真的走投無路要斷供了，你可以參考去做的一些事情。
假設(shè)事情還有一點(diǎn)挽回余地的話，你可以考慮去找銀行協(xié)商兩件事：
?把住房貸款的時(shí)間拉到最高的30年；
?嘗試把利率談下來一點(diǎn)
因?yàn)槿绻娴淖叩侥且徊搅?，這樣的嘗試首先對(duì)你自己沒有什么損失，其次銀行那邊也不喜歡居民斷供，畢竟處理起來有點(diǎn)麻煩。
如果真的走到不得不面對(duì)斷供的話，可以考慮把下面的這幾件事做了：
?有男女朋友的，分個(gè)手；
?有配偶的，離個(gè)婚；
?有子女的，找個(gè)靠譜的親戚過繼掉；
?然后把所剩不多的財(cái)產(chǎn)以現(xiàn)金的形式取出來，交給自己100%信得過的人
最后你就可以躺平擺爛斷供了。當(dāng)然，相信看到本文的各位永遠(yuǎn)不會(huì)走到這一步。
八、希望媒體來點(diǎn)作用
我覺得越是在行業(yè)艱難的時(shí)候，業(yè)界主流媒體就越應(yīng)該像電筒一樣盡力去給行業(yè)照亮前方的道路，另一方面如果要做失敗案例的復(fù)盤也需要全方位地將社會(huì)、政策、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融環(huán)境等因素綜合起來進(jìn)行分析，因?yàn)闃I(yè)界主流媒體不僅有更加龐大且分工明確的團(tuán)隊(duì)，更充足的資金和設(shè)備，同時(shí)也有比我們更廣泛的消息來源。
如果產(chǎn)出的僅僅是《泡沫破滅，科技獨(dú)角獸們?nèi)牒贰抖卧年愵９懿缓萌卧腂站》《二次元游戲突然不香了》這種換湯不換藥，只談案例不談案例背后更深層次的內(nèi)容，那么未來隨著行業(yè)的縮水，媒體們也很難獨(dú)善其身。
算啦，不裝啦，這個(gè)部分純粹是強(qiáng)行結(jié)尾，大企業(yè)決策層誰看所謂“業(yè)界主流媒體”寫的那些東西呢？本身就是給我們這些普通人隨便看看的。
希望各位能從本文里獲取足夠的正能量吧。
