4-D系統(tǒng)不只讓我們重新認(rèn)識自己，了解團(tuán)隊(duì)，理解同伴，還教會(huì)我們?nèi)绾卧诿鎸Σ煌暮献骰锇闀r(shí)應(yīng)該如何求同存異快速取得共識
一個(gè)坐標(biāo)，四個(gè)緯度，你的天性是其中的一個(gè)顏色
75%的成功取決于態(tài)度
態(tài)度可以管理的兩個(gè)元素：情緒+故事情節(jié)的力量
八項(xiàng)行為 怎么管理情緒和行為？
4-D系統(tǒng) 怎么用？
1.注意力管理2.背景轉(zhuǎn)換3.4-D思維方式和辦事流程
我們都想打造神一般的團(tuán)隊(duì)， 我們經(jīng)常會(huì)碰到挑戰(zhàn)/困境，怎樣才能無堅(jiān)不攻呢？ - 轉(zhuǎn)換社會(huì)背景
【愛因斯坦說：我們不能在造成問題的同一思考水平上解決問題
查理說：我們無法在造成問題的同一社會(huì)背景里解決問題。必須轉(zhuǎn)換社會(huì)背景才能攻克困境，也就是我們平常說的如跳出局限、縱觀全局、換位思考等等。】
關(guān)鍵時(shí)刻用，紅色背景轉(zhuǎn)換為綠色
直面困境：把它用一句話寫出來，問題就解決了一半
承諾結(jié)果：在這件事情上我們想要的會(huì)全身心投入實(shí)現(xiàn)的結(jié)果是什么？換個(gè)角度看問題，變成創(chuàng)新、突破的機(jī)會(huì)
從限制性心態(tài)轉(zhuǎn)變到賦能的心態(tài)：調(diào)節(jié)情緒+ 故事情節(jié)紅轉(zhuǎn)綠；
情緒：管理團(tuán)隊(duì)就是管理能量，管理能量就是管理情緒
故事情節(jié)：改變你的語言、改變你的世界
背景轉(zhuǎn)換只要中立態(tài)度就能應(yīng)用，超級實(shí)用
CSW怎么真的能解決這個(gè)問題嗎
為了將困境轉(zhuǎn)向成果，我們關(guān)注人，成就事
掌握4-D思維方式、辦事流程，錘煉出親和力、凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力
舉個(gè)栗子19大：綠色部分：欣賞+感激? 黃色部分：包融? ：藍(lán)色部分 愿景 橙色部分：指導(dǎo)
應(yīng)用4-D系統(tǒng) 年終總結(jié)，會(huì)如何呢？
通過你的談話，你的下屬很有動(dòng)力與當(dāng)擋
天性：做到認(rèn)識自己、揚(yáng)長避短；識別他人、知人善用
心態(tài)：調(diào)節(jié)和運(yùn)用情緒、掌握溝通藝術(shù)、管理團(tuán)隊(duì)能量，成為高效能領(lǐng)導(dǎo)者
行為：滿足人性最深層次需求的八項(xiàng)行為，清理人與人之間關(guān)系的“毒素”，扭轉(zhuǎn)困難局面、正能量的行動(dòng)達(dá)成結(jié)果
社會(huì)背景：自然界的四種力（萬有引力、電磁力、強(qiáng)力、弱力）看不見摸不著，科學(xué)家掌握了規(guī)律可以造福也可以摧毀人類；不同天性、心態(tài)、行為的人與人之間形成一種社會(huì)背景，這個(gè)社會(huì)背景的力量也一樣非常強(qiáng)大，看不見摸不著，但是領(lǐng)導(dǎo)者掌握了規(guī)律就可以讓社會(huì)背景顯形并管理它。4-D的團(tuán)隊(duì)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展測評通過八項(xiàng)行為讓你的團(tuán)隊(duì)社會(huì)背景顯形，通過教練解讀深化認(rèn)知和反思，形成行動(dòng)方案改善社會(huì)背景。
