#30天專注橙長計劃#+數(shù)據(jù)分析探討+Day 8+界定問題

界定問題是基礎

解決問題的路徑可以歸為:界定問題--結(jié)構(gòu)化分析問題--尋找解決方案

從界定問題出發(fā),在此基礎上進行分析并找到解決方案。

那如何界定問題,采用SCQA模型,要確定以下四個要素:

1、切入點,可以理解為起因,先勾畫出要討論的大概情況

2、困擾,即現(xiàn)在或未來即將發(fā)生的,對切入點中描述的背景構(gòu)成威脅,困擾產(chǎn)生的原因有外部,內(nèi)部,近期認識到的其他原因

3、現(xiàn)狀,即非期望結(jié)果,也是引發(fā)沖突和問題的關鍵所在

4、目標,即期望結(jié)果,需要對其做準確到位的描述,才能判別你取得的結(jié)果是否是期望結(jié)果。如果沒有對期望結(jié)果的全面準確的描述,就很難在思考過程中選擇各種解決方案。


展開問題的基本內(nèi)容后,就是尋找讀者的疑問,發(fā)現(xiàn)他們是想解決什么問題,從類別上看,可以區(qū)分為以下七種:

1、已知現(xiàn)狀、目標,如何從現(xiàn)狀到達目標狀態(tài)?

2&3、已知現(xiàn)狀、目標、解決方案,不確定解決方案是否正確?或者如何實施該解決方案?

4、已知現(xiàn)狀、目標、解決方案,但解決方案行不通,應該怎么辦?

5、已知現(xiàn)狀、目標、多個備選的解決方案,哪一個是最好的方案?

6、知道現(xiàn)狀,知道必須改革,但不確定目標是什么,以及如何實現(xiàn)目標?

7、已知目標,不確定現(xiàn)狀如何,是否存在問題?如果存在問題,那該如何應對?

以上是最常見的問題,目前我經(jīng)常遇到的就是1/5/6這3個。


認識到問題并對問題分類后,下一步就是結(jié)構(gòu)化分析問題。

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