? ? ? ? 六月本來是2019年12個(gè)月中平常的一個(gè)月，既沒有三月份的春機(jī)盎然，又沒有九月份的碩果累累，但6.24日精益化工動(dòng)力中心的電氣運(yùn)行人員為精益的六月賦予了特殊的意義——精益化工動(dòng)力中心一次受電成功，我想其中的意義不言而喻。

? ? ? ? 六月我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示在安全、員工培訓(xùn)和班組管理上進(jìn)行了改進(jìn)和完善。首先六月是公司的安全生產(chǎn)月，我們接受到領(lǐng)導(dǎo)的指示后積極的配合對(duì)班組的安全方面進(jìn)行了進(jìn)一步整頓提出了更高的要求，如下：

1.嚴(yán)格遵守《安全規(guī)程》及了解在廠區(qū)活動(dòng)時(shí)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)。

2.巡回檢查必須兩人或兩人以上

3.班組人員必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和運(yùn)行方式并了解各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)

4.組織班組人員進(jìn)行了一些反事故演練

在提出了這些要求后我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒何覀冞M(jìn)行了#1.2所用變冷備用轉(zhuǎn)檢修、#1.2所用變檢修轉(zhuǎn)冷備用、#1.2所用變空載沖擊試驗(yàn)、#1.2所用變冷備用轉(zhuǎn)運(yùn)行、#1.2消弧線圈檢修轉(zhuǎn)冷備用的操作，并且無誤操作，安全順利的完成了操作任務(wù)。

在嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制的過程中我們的成果：

執(zhí)行了8張操作票，一種票：辦理一張，終結(jié)票辦理一張、二種票：辦理2張，終結(jié)兩張。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)：#5降壓變底座螺栓滲油和總變10KV二段PT刀閘1002011前門玻璃有裂紋。

? ? ? ? 員工培訓(xùn)我們按崗位分組培訓(xùn)，班長培訓(xùn)主值，主值培訓(xùn)副值，副值培訓(xùn)巡檢。具體內(nèi)容為：1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組長以一輪班為周期指定針對(duì)于被培訓(xùn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容以規(guī)程、系統(tǒng)、檢查項(xiàng)目、事故處理和操作票為主。3.培訓(xùn)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)測(cè)試，查漏補(bǔ)缺，再針對(duì)不足培訓(xùn)。在班組管理方面，我們班設(shè)立了五大員，五大員根據(jù)自己的崗位職責(zé)制定管理考核制度嚴(yán)格要求班組成員，并且我班班組人員六月份無人違章違紀(jì)。

? ? ? ? 雖然我們一直在根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示不斷進(jìn)步和提升自己，但仍然有很多不足的地方，尤其表現(xiàn)為：1.班組與地調(diào)工作業(yè)務(wù)聯(lián)系生疏。2.操作中經(jīng)常沒按規(guī)定執(zhí)行“唱票復(fù)誦、手指口述”制度。雖然仍有不足但是很慶幸我們班組成員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出問題，針對(duì)這些問題我會(huì)加強(qiáng)自己和班組的業(yè)務(wù)技能練習(xí)，培養(yǎng)班組“防微杜漸”的憂患意識(shí)，對(duì)班組在安全和日常操作中提出更高的要求。七月我們的口號(hào)是：“為動(dòng)力站成功受電而學(xué)習(xí)，為預(yù)祝動(dòng)力站一次受電成功而精益求精。”加油！