創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)追求的目標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展的動力，創(chuàng)新方法的合理選擇可以推動創(chuàng)新活動的順利進(jìn)行，依據(jù)創(chuàng)新過程，我歸納了一些創(chuàng)新方法，并對各種方法的基本特征進(jìn)行簡單的描述。

一、頭腦風(fēng)暴法

頭腦風(fēng)暴法是一種典型的創(chuàng)新思維產(chǎn)生方法，也是目前比較常用的一種方法，運作方式是組織一批行業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者、創(chuàng)意人員等，以研討的方式共同圍繞一個明確的議題進(jìn)行討論，共同集中思考，互相啟發(fā)激勵，借助與會者群體智慧，引發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想的連鎖反應(yīng)，以產(chǎn)生和發(fā)展眾多的創(chuàng)意構(gòu)想。頭腦風(fēng)暴法一般分為四個步驟。（1）介紹所討論問題的有關(guān)資料，明確討論目的（2）說明討論規(guī)則。包括不做任何有關(guān)優(yōu)缺點的評價；允許異想天開，自由奔放；追求創(chuàng)新構(gòu)想的數(shù)量；鼓勵在已有想法上綜合修正、錦上添花等。（3）營造氛圍。組織者應(yīng)使會議始終保持熱烈的氣氛，鼓勵與會者積極參與獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動。（4）綜合評價。將各種設(shè)想整理分類，編出一覽表后，挑出最有希望的見解，審查其可行性。（5）第二次反饋。將整理出來的見解，第二次與建議者溝通，形成成熟的方案并執(zhí)行。

二、六W設(shè)問法

六W設(shè)問法又稱“5W1H"是對一種現(xiàn)行的辦法或現(xiàn)有的產(chǎn)品，從六個角度來檢測問題的合理性的設(shè)計思維方法。這種方法根據(jù)六個疑問從不同角度檢討創(chuàng)新思路即（1）為什么（why)-----設(shè)計的目的。用來檢討產(chǎn)品開發(fā)目的中，究竟想解決原有產(chǎn)品缺欠？還是開發(fā)全新產(chǎn)品；是想提高效率降低成本，還是想保護環(huán)境適應(yīng)潮流（2）是什么（what）功能配置。用來分析產(chǎn)品或服務(wù)基本功能和輔助功能的相互關(guān)系如何，消費者的實際需求是什么。（3）何人（who)購買者、使用者、決策者等，主要用來了解消費對象的習(xí)慣、興趣、特征、背景、收入等信息。（4）何時（when）推介的時機以及消費者使用時間。企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)消費的時間，合理安排生產(chǎn)，把握好產(chǎn)品的營銷策略等。（5）何地（where）使用的條件和環(huán)境，即針對什么樣的地點和場所開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)，有哪些受限和有利的環(huán)境條件。（6）如何用（how) 消費行為，即如何考慮消費者的使用方便，怎樣通過設(shè)計語言提示操作使用等

三、跨界組合創(chuàng)新法

跨界組合創(chuàng)新法是按照一定的技術(shù)和市場需求，將兩個或兩個以上的不同業(yè)態(tài)和技術(shù)通過巧妙的組合，以獲得具有統(tǒng)一整體功能的新技術(shù)產(chǎn)品和市場的方法。主要包括同物組合、異類組合、結(jié)構(gòu)重組、綜合。同物組合即若干相同事物的組合；異類組合即兩種及兩種以上不同領(lǐng)域技術(shù)思想的組合或不同功能物質(zhì)產(chǎn)品的組合。結(jié)構(gòu)重組是改變原有技術(shù)系統(tǒng)中個結(jié)構(gòu)要素間的相互連接方式以獲得新的性能或功能組合方法。綜合是指大量先進(jìn)事物的融合并用，可視其為一種更高層次的組合 。

四、屬性列舉法

列舉法是把創(chuàng)新對象有關(guān)的方面一一列舉出來，進(jìn)行詳細(xì)的分析，然后探討改進(jìn)的方法。列舉法是最常用的，也是最基本的創(chuàng)新方法，包括特征列舉法、缺點列舉法和爆點列舉法。屬性列舉法又稱特征列舉法，強調(diào)使用者在創(chuàng)造過程中需觀察和分析事物或問題的特性或?qū)傩?，然后針對每項特性提出改良或改變的?gòu)想。其特點是將一種產(chǎn)品的特點列舉出來，制成表格，然后在把改善這些特點的事項列成表，特別適用于老產(chǎn)品的升級換代，能保證對問題的所有方面做出全面的分析研究。

五、移植滲透法。

移植法是將某個學(xué)科領(lǐng)域中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的新原理、新技術(shù)、和新方法，移植、應(yīng)用或滲透到其他技術(shù)領(lǐng)域中，用以創(chuàng)造新事物的創(chuàng)新方法。移植法也稱滲透法，從思維的角度看，移植法是一種逆向思維方法。包括：（1）原理移植。既把某一學(xué)科的科學(xué)原理應(yīng)用于解決其他學(xué)科中的問題。（2）技術(shù)移植。把某一領(lǐng)域中的技術(shù)用于解決其他領(lǐng)域的問題。（3）方法移植。既把某一學(xué)科、領(lǐng)域中的方法用于解決其他學(xué)科、領(lǐng)域中的問題。（4）功能移植是將此事物的功能為其他事物所用。

六、工具輔助法。

隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品創(chuàng)新方案的計算機輔助創(chuàng)新的作用日益顯現(xiàn)，傳統(tǒng)技術(shù)相對難以跟上新產(chǎn)品開發(fā)的速度。一個優(yōu)秀的CAI軟件可以針對不同行業(yè)技術(shù)特點進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，能夠使研發(fā)人員打破思維定勢，全面地分析問題，構(gòu)建科學(xué)的創(chuàng)新設(shè)計方案，優(yōu)化研發(fā)進(jìn)度，減少后期的重復(fù)開發(fā)和資源浪費。

七、領(lǐng)先用戶法。

領(lǐng)先用戶法是一種突破傳統(tǒng)市場分析的方法，高效預(yù)期市場需求并將需求信息融入到新產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)中 一種方法。用戶領(lǐng)先能夠抓住領(lǐng)先用戶具有的豐富的需求信息，大大加速新概念的發(fā)展。管理層的理解與支持、高技能和跨學(xué)科人員組成的研究小組、對領(lǐng)先用戶的全面理解是發(fā)揮領(lǐng)先用戶法的最重要條件。

八、單點突破法。

單點突破是企業(yè)圍繞一個核心技術(shù)和商業(yè)模式進(jìn)行單點突破，用單點突破來帶動全產(chǎn)品的發(fā)展。比如質(zhì)量功能展開是一種用戶驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)方法，使創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)真正的滿足客戶需求，從而提高其核心競爭力。具體的說，質(zhì)量功能展開是把客戶對產(chǎn)品的需求進(jìn)行多層次的演繹分析，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的質(zhì)量工程工具，用來指導(dǎo)產(chǎn)品的優(yōu)秀設(shè)計和質(zhì)量保證。