昨天晚上參加了一個分享，關(guān)于微信的偶然和必然。
分享者是來自于曾經(jīng)服務(wù)于微信產(chǎn)品團隊的行者慎思。他見證了微信的建立和成長。
在分享中，慎思一直在強調(diào)微信很多的事情被外界陰謀論了，其實事情沒那么復(fù)雜。
微信團隊的人有著自己的標準和底線，對很多事情都是不屑于去做的，也并不會為了迎合所謂的大眾口味去做什么功能，做什么重運營的活。
微信團隊的人更像是一個藝術(shù)家，只做自己認為對的事情。
聽到這里，我不禁開始有些擔心，會不會有人誤讀為“用戶需求其實也沒那么重要”。
現(xiàn)在越來越多的產(chǎn)品，不僅僅是軟件產(chǎn)品，很強調(diào)定制以及用戶需求的重要性。比如客戶都是很任性的，標準化大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來的競爭中必死無疑。
而慎思這話，我相毫不懷疑他這些話的真實性，畢竟從團隊中內(nèi)部出來的消息比外部的小道消息可靠的多。
但是請不要誤讀為“用戶需求其實也沒那么重要”。
我們看事情要全面的，客觀的看。
張小龍在做微信之前已經(jīng)做了5年的QQ郵箱產(chǎn)品了，而在做QQ郵箱之前他也做了很多年的其他成熟產(chǎn)品。
微信團隊的其他人在進入微信團隊之前，也有一定的產(chǎn)品創(chuàng)造和開發(fā)的經(jīng)歷。
這些經(jīng)歷造就了他們的思維方式和經(jīng)驗直覺以及視野。
所以他們可以根據(jù)自己的判斷去選擇做什么，不做什么。
特別是出現(xiàn)一個新的產(chǎn)品，他們會去研究，研究得徹底。為什么會出現(xiàn)，解決什么問題，為什么受歡迎，使用了什么技術(shù)。這些表面的研究之外，他們還會去做進一步的研究，這個產(chǎn)品未來的發(fā)展會遇到什么問題，會如何解決這些問題，有什么值得我們?nèi)ソ梃b的。
最近我看了網(wǎng)上很多競品分析的文章，自己的團隊內(nèi)部也在做競品分析。
發(fā)現(xiàn)其實很多的人做了很多的功課，但是大部分都是浮于表面的。
我們這些做業(yè)務(wù)分析的，必須具備的特質(zhì)就是要有鉆研的意識。為什么要這么做？為什么要加這個功能？如果是我做，我會怎么處理？特別是這個分析對我們現(xiàn)在在做的事情，做的產(chǎn)品有什么啟發(fā)和教育意義。
用戶的需求是很重要，但是去偽存真堅定對產(chǎn)品的定位這件事情更重要。
做產(chǎn)品不易，做一個生命力旺盛的產(chǎn)品更不易，且行且珍惜。
寫在最后：
希望大家不要迷信成功，一個產(chǎn)品的成功背后的因素是非常復(fù)雜的。
不要偏聽偏信，斷章取義的去理解，所以用戶需求是很重要的，如果將這些思想融入到你以及你的團隊的血液中，就更重要了。
小婧是一名行走在產(chǎn)品路上的資深業(yè)務(wù)分析師（BA），如果想與小婧同行，就請聯(lián)系我吧！
