自從離開微信，我已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)公司做了一年的副總裁。同時帶了幾支團隊，越來越發(fā)現(xiàn)，其實大家都不太會工作。自己累得不行，卻無法產(chǎn)出效果，最終被領(lǐng)導(dǎo)罵了一通。就好像明明按圣上的旨意完成了任務(wù)，結(jié)果還是“賞”了100廷杖一樣。
想要在職場平步青云，晉升、獎金一樣不少，在30歲的時候嶄露頭角，需要你掌握、并掌握一些成功的經(jīng)驗原則。
上一篇前微信高級產(chǎn)品經(jīng)理，教你職場做事7法則（上）分享了自己在騰訊4年中，親身學(xué)到的、成功有效的3項工作法則，得到很多朋友的認可，今天補充另外4條。
每一條法則，除了道理，還有要知道你的領(lǐng)導(dǎo)怎么想。給你最簡單可行的套路，讓你將法則熟練運用到自己身上。
1. 時刻明確目標
“不要討論某個方案或者某個靈感好不好，想想目標是什么。”
工作過程中，經(jīng)常會從內(nèi)心或外界，接收到各種各樣的變化，以及代表不同立場的聲音和建議。這些信息可能來自于自己、老板、客戶、同事，甚至路人。當遭遇這些的時候，由于近因放大，大多數(shù)人會倉促決策，增加或刪減一些之前計劃中的事情，而在操作的過程中，會遇到各執(zhí)一詞、爭辯不休的情況。此時，該怎么辦？
出現(xiàn)這種情況，是因為大家都在看著眼前的路，而沒有看長遠的目標和方向。低頭走路的時候最容易走偏，抬頭走路就好了。
如果你做到了，老板會這樣想：
嗯，思路清晰，不會被外界所影響，并且時刻記得初心，可以委以重任。
如何做到目標清晰？
星徹大叔給套路：在爭辯不休或者決策困難的時候，你可以問自己這些問題：
A. 做這個整體方案的目標是什么？
B. 提到眼前這個修改點的原因是什么？
C. 這個原因和整體目標匹配嗎？
如果匹配，就保留；如果不匹配，果斷不要了。
2. 時刻明確優(yōu)先級
“同一時間，重要的事情只有一件。”
經(jīng)常感覺要做的事情很多，好像不只一件事是急于交差的。尤其對于初入職場的年輕人來說，只要是領(lǐng)導(dǎo)交代的，都是圣旨，恨不得馬上做好，好讓領(lǐng)導(dǎo)表揚一下。但你的時間只有一秒一秒的過，工作只有一件一件的做，怎么辦？
保持你對每件事的優(yōu)先級是清晰的吧。只有內(nèi)心對每件事的優(yōu)先級是清楚的，才不會慌，尤其在接到新任務(wù)的時候，才有可能圓滿、及時的完成每一件事。當然，不要對你的領(lǐng)導(dǎo)抱有很大期望，在他交代給你工作的時候，他未必清楚的思考過優(yōu)先級，這也是需要你補位的地方。
如果你做到了，老板會這樣想：
這么多事情交給TA，都按時保質(zhì)保量做完了，能力強，可以交給他更復(fù)雜的工作了。
如何明確優(yōu)先級？
星徹大叔給套路：在對應(yīng)該先做哪件事有困惑的時候，你可以問自己這些問題：
A. 領(lǐng)導(dǎo)說過的優(yōu)先級是什么？
B. 在所有事情中，哪件事需要的時間節(jié)點最近？
C. 哪件事我可以更快速搞定，然后移交給下一個環(huán)節(jié)？
D. 有沒有哪件事看似時間節(jié)點不近，但是后面工作量巨大的？
回答了這些問題以后，先做A的答案、然后做D的答案、再做C的答案，其余的，順其自然。
3. 找到自我利益點，調(diào)動主觀能動性
“每個人都有自己的追求，什么都不想得到的人，什么也做不好。”
年輕人做事，經(jīng)常產(chǎn)生抵觸情緒，因為不清楚領(lǐng)導(dǎo)為什么做這件事，不知道費力做這件事的意義何在，不理解為什么領(lǐng)導(dǎo)做了一個明顯“錯誤”的決定，等等。這些問題都會影響你工作執(zhí)行中的心情、效率、效果。可以看到，這些問題，都是對外部的指責(zé)，而沒有內(nèi)心的驅(qū)動力，這就錯了。
首先，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，一定要執(zhí)行，這毋庸置疑。在不那么想執(zhí)行、卻又無法解決心中困惑的時候，怎么辦呢？想想你自己的成長點吧。
做一件事，如果你是為了自己而做，其效果比起為別人而做，會有非常明顯的差別，天然的差別，骨子里的差別。
如果你做到了，老板會這樣想：
年輕人執(zhí)行力很強，而且經(jīng)常從業(yè)務(wù)中看到自己的得到和學(xué)到，很有學(xué)習(xí)能力，心態(tài)好，有上進心。
如何找到自己的利益點？
星徹大叔給套路，在進行一項讓你很困惑的任務(wù)的時候，你可以問自己這些問題：
A. 這是一件什么樣任務(wù)，需要我做什么？
B. 在思考過程中，我能夠?qū)W到什么？
C. 在執(zhí)行過程中，我能夠?qū)W到什么？
D. 我覺得學(xué)不到東西的方面，是自己在這個方面真的這么牛B了嗎？
E .是我做事浮躁，挑三揀四，不夠謙虛了嗎？
想清楚這幾個問題的答案，尤其想完了E，你就可以非常有干勁兒的工作去了。同樣是完成一個任務(wù)，這樣的思考方式，會讓你的成長加速。
4.告別個人英雄主義
“再強大的人，也需要團隊，何況你不強。”
年輕人，尤其是聰明的年輕人，喜歡個人英雄主義，無論是早年的抗戰(zhàn)劇、還是現(xiàn)在的美國大片，給年輕人灌輸?shù)亩际沁@樣的價值觀。在實際的工作中，這樣的觀念會帶來很多現(xiàn)實的問題，我來簡單說說。
首先，當你覺得自己很強的時候，你會下意識的表現(xiàn)出對“弱者”的不屑和欺凌，因為你聰明。
其次，當你希望通過一己之力完成某件事的時候，其成果往往會明顯弱于與其他更專業(yè)的人合作的成果。
第三，在職場中，越合作，就會越緊密，無論是歡笑還是先有摩擦，再有歡笑。久久不合作的兩個人，兩個部門，將會越來越遠。
因此，合作意識、團隊意識，值得不僅僅是分享，更多的是利用“術(shù)業(yè)有專攻”的客觀事實，讓你所負責(zé)的工作的成果，達到最佳。
如果你做到了，老板會這樣想：
TA視野很廣，善于找到幫手，而且情商高，能夠有效的合作，獨立部門負責(zé)人甚至CEO的崗位需要這樣特質(zhì)的人。
如何做到結(jié)果導(dǎo)向？
星徹大叔給套路，在接手一項工作的時候，你可以這樣跟自己溝通：
A. 這件事，通盤都是我擅長的嗎？
B. 有哪個環(huán)節(jié)或者方面是我不擅長的？
C. 一定有人比我擅長，我可以跟TA合作，向TA學(xué)習(xí)。
D. 我現(xiàn)在就聯(lián)系TA，得到的成功果實，我要分給TA。
無論做產(chǎn)品、大型項目，還是創(chuàng)業(yè)，都是團隊的工作，一個人無法成事，這是社會的法則。
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洋洋灑灑寫了7條干貨，希望可以幫到剛剛進入職場的年輕人。希望星徹大叔總結(jié)的套路，比那些書本上的更接地氣，可以讓你操練起來。
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