當你去做一件事情，你是傾向于什么自己單干？還是在提到卡點的時候想尋求他人幫助？或者將自己的80%的半成品拋出來人發(fā)揮團隊力量完成，實現(xiàn)1+1大于2？

要想快速、有效去做事、實現(xiàn)突破，真是離不開關(guān)鍵人、團隊，如何在團隊中發(fā)揮關(guān)鍵人的力量人快速成事，只需做到3個關(guān)鍵點：

1.敢于承認自己的無知，以開放的心態(tài)接納他人的觀點，發(fā)揮團隊的力量

一個人不能無所不知、無所不能，一個人的精力、經(jīng)歷是有限的，發(fā)揮團隊的力量，讓你可以取長補短，讓你跳出原來無知的現(xiàn)狀，實現(xiàn)自己想要的。

在《思考致富》提到，一名律師曾經(jīng)向享利.福特提出一堆古怪的問題，來證明享利.福特是無知的，享利.福特承認自己的無知，不過他想處理這些無知的部分，只需一個按鈕就找到對應(yīng)的人去解決，他身邊有各類專家，他就是以開放心態(tài)去去發(fā)揮關(guān)鍵人的力量，去實現(xiàn)目標的人。

我們不能什么都懂，關(guān)鍵是會用人，特別是管理者，當你作為一個管理者，不要什么事情都自己去干，把什么事情前因后果都去搞清楚、流程都去穿越了，才安排下去，其實你可以不懂，關(guān)鍵是你用好他人。

2.學會拋出半成品，發(fā)揮團隊的力量快速轉(zhuǎn)化為成果，即80%的規(guī)則

很多事情并不是一個開始就完美，當你有一個初步的想法，就看可以拋出來，讓關(guān)鍵人一起去，反而事半功倍，這就是沙利文提到了“80%規(guī)則”，當你越快把半成品或初稿與大家分享，就越有機會變成杰出的成果。

就像作者聽了沙利文的講座，很受益，提出將這些內(nèi)容寫成書的想法，后來就有了沙利文、馬克斯的三人組合，最終促進了本書的出版，當然出版前也遇到各類的調(diào)整，后來也作者意識到坦誠是加速成功的導(dǎo)出關(guān)鍵一環(huán)。

3.坦誠加速進度，勇敢、誠實表達感受，尋找團隊幫助

每個人推進一個事情的過程的中總會遇到這樣或那樣的問題，你是一個人獨自面對，還是坦誠同團隊說尋求大家的幫助呢？

作者在寫本書的過程中就深刻意識到尋求團隊幫助的重要性，作者在寫本書的過程，由于壓力大、時間緊，擔心寫不好讓大家怎么看，進度拖延，還生病了，嚴重到無法工作，后來無辦法他才向馬克斯坦白，馬克斯就質(zhì)問他為啥不早點說，馬克斯后來同作者理清了情感上的困惑、讓作者相信他可以按自己方式去寫書，不要太在意他人所想。

思想上的轉(zhuǎn)變，讓作者重拾力量，繼續(xù)投入到寫作，才有本書。

就讓我想到之前我工作上一直追求盡善盡美，過程遇到困難不出聲，在悶頭苦干，效果不好，其實少了主動尋求幫助的環(huán)節(jié)，其實事情不是什么都要完成100%，完成70-80%就可以，過程有卡點主動提出，反而其他人會給不到角度、思路，跳出原來的怪圈，反而更快速解決問題。

要成事不要想著單干，發(fā)揮團隊的力量，清楚自己短板、有了初稿讓大家一起共創(chuàng)、過程有困難主動尋求幫助，讓你少做彎路、快速成事，或者你也可以試試。