很多人經(jīng)常會(huì)給別人提建議，但如果提不好建議，不僅不會(huì)幫助別人，還常常會(huì)給別人帶來(lái)困擾。

提建議是需要高情商的思考的。

01.提建議的背后其實(shí)意味著， 自己比對(duì)方更懂，有種優(yōu)勢(shì)心理，我懂，你不懂，你聽我的。

但很遺憾，很多人的建議都是基于自己的需求，基于自己希望對(duì)方成為什么樣子，而并非真的是為對(duì)方去考慮，所以，如果真的是希望幫助對(duì)方而給對(duì)方去提建議，一定要搞清楚對(duì)方的需求是什么。

舉個(gè)例子，我的一個(gè)女性朋友經(jīng)常和她的父親發(fā)生沖突，我們聊了很久如何做好親子溝通、如何改善原生家庭等等，聊了好多次，我都發(fā)現(xiàn)效果不好，突然我意識(shí)到她可能就是想和父親發(fā)生沖突。最終，其實(shí)她和父親沖突的背后是從小就希望父親的關(guān)注。而當(dāng)了解到她的需求后，我的建議就很簡(jiǎn)單，讓她跟父親聊聊，能不能每天抽出半個(gè)小時(shí)，兩個(gè)人一起交流交流。

而我真的很慚愧，一直我都是用自己的感受和需求去幫助她解決問題，而忽略了她真是的需求。

第一個(gè)建議是，如果我們希望幫助到對(duì)方，那盡量去了解了解對(duì)方的需求、現(xiàn)狀，然后去交流，而非直接去給建議。

02.提建議還意味著我們可能會(huì)成為對(duì)方的依賴，對(duì)方會(huì)持續(xù)的依靠我們。我有一個(gè)學(xué)員，因?yàn)槲以?jīng)輔導(dǎo)過(guò)他一次面試，效果還不錯(cuò)，他就希望我多給他一些建議。

所以，每次面試，他都會(huì)找到我，讓我去給一些建議。我會(huì)從各個(gè)渠道去查公司的文化、歷史，公司目前的困境、領(lǐng)導(dǎo)的偏好和公司相關(guān)的資料幫助他去獲得一次又一次的面試的勝利。

但后來(lái)就讓我很痛苦，同時(shí)他也不好受，面試后，如何去工作、如何去處理一些問題，怎么辦？后來(lái)我就開始思考，我真的是在幫助他嗎？還是讓他產(chǎn)生了依賴，最后連基礎(chǔ)的職場(chǎng)的判斷能力都喪失了呢？

其實(shí)，如果想要幫助別人，一定要做好課題分離，就是哪些問題是我該做的，而哪些問題是需要他自己去解決的。

與其手把手的教他去做，不如傾聽對(duì)方的需求，給對(duì)方提供一些解決問題需要的資料等等，讓對(duì)方通過(guò)自己的思考去找到自己想要的目標(biāo)，通過(guò)自己的努力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。