PPMU，是制藥項(xiàng)目管理聯(lián)盟的簡稱，以“項(xiàng)目”為紐帶，在制藥領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)區(qū)域平臺(tái)搭建、企業(yè)資源整合、項(xiàng)目信息互通、個(gè)體人脈鏈接，協(xié)助聯(lián)盟每個(gè)成員在項(xiàng)目中獲得發(fā)展并取得成功。

整?理：張金巍?

來 源：制藥項(xiàng)目管理聯(lián)盟（PPMU）

超越自我，追求卓越——幾乎是每個(gè)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理工作的理想目標(biāo)，但到底什么是卓越？

有這樣一種說法：擁有一連串管理成功的項(xiàng)目稱為卓越項(xiàng)目管理。但前提是必須擁有良好的項(xiàng)目管理方法，否則，持續(xù)的成功完成多個(gè)項(xiàng)目是很難的，所以，首先在某種程度上，必須認(rèn)可項(xiàng)目管理的必要性。

卓越項(xiàng)目管理，不同人有不同的看法和定義，同樣，不同的公司對(duì)于項(xiàng)目成功也會(huì)有不同的定義，到底定義是什么？下面這個(gè)定義簡單，但是能達(dá)到和復(fù)雜定義同樣的目的。

卓越的項(xiàng)目管理可以定義為：

1、嚴(yán)格遵守進(jìn)度安排的時(shí)間。

2、定期的高級(jí)管理層監(jiān)察。

3、正式的需求變更控制。

4、正式的問題和風(fēng)險(xiǎn)追蹤。

5、正式的資源追蹤。

6、正式的成本追蹤。

一位項(xiàng)目管理大師還這樣定義：

卓越項(xiàng)目管理是擁有一套應(yīng)用到全公司所有項(xiàng)目的、持之以恒的項(xiàng)目管理方法，持續(xù)的客戶認(rèn)可和更高的客戶滿意度。另外，我們優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力也為我們的銷售團(tuán)隊(duì)在推銷時(shí)增加一個(gè)賣點(diǎn)。這樣一來，客戶會(huì)為我們帶來源源不斷的業(yè)務(wù)。

無論怎么定義，有一點(diǎn)我們必須達(dá)成共識(shí)：項(xiàng)目管理是一項(xiàng)必須擁有的增值業(yè)務(wù)。

對(duì)卓越程度的評(píng)定，并不是根據(jù)管理各個(gè)部分的水平，而是根據(jù)對(duì)各個(gè)部分如何結(jié)合在一起、互相依賴、互相支持、為業(yè)務(wù)提供價(jià)值的理解。

你理解的卓越項(xiàng)目管理是什么？歡迎留言

張金巍，蒲公英創(chuàng)始人，PPMU（制藥項(xiàng)目管理聯(lián)盟）發(fā)起人，PPMP同學(xué)會(huì)聯(lián)合發(fā)起人，PPM講師。