人力資源體系感悟 2020年4月27日


體系。百度百科:體系泛指一定范圍內(nèi)或同類事物按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合而成的整體,是不同系統(tǒng)組成的系統(tǒng)。

“體系化”就是陣型,就是擺脫了機(jī)會型、隨機(jī)型的作業(yè)方式。

人力資源體系龐雜不清,文化體系、組織體系、招聘體系、培訓(xùn)體系、人才體系、績效體系、薪酬體系、人事體系,眾多的模塊、制度、流程交織在一起。

在大型HR團(tuán)隊里,角色與模塊分工很細(xì),各個HR小伙伴身陷局部模塊和崗位,很難看到全局,也很難看到自己的工作和全局以及其他模塊工作的關(guān)系。

組織發(fā)展從業(yè)人員在環(huán)望人力資源體系的時候,也需要找到這個體系的原點(diǎn)。

人崗匹配,是人力資源永恒的命題。

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