辭職是否就要快點撤退

最近有一個同事在辦理辭職，可能因為工薪工作的關(guān)系，他在15號提出來，就希望在半個月的時間內(nèi)就能夠把工作交接完，但實際上由于職位的重要性是很難實現(xiàn)半個月就能交接完的。對于我們來說其實是甩了一個攤子，不管這個攤子是好是壞，其實其實我個人覺得還是有點不太負(fù)責(zé)任了。

那么如何來實現(xiàn)一個體面的交接呢？

預(yù)留好足夠的時間，做好充分的交接工作。接工作包含幾個方面，既有工作內(nèi)容的有形的交接，又有工作中相關(guān)的聯(lián)系技術(shù)人員等等無形的交接。

工作中后續(xù)人員的準(zhǔn)備，尤其是替代人員的準(zhǔn)備。

如何應(yīng)對這種驟然辭職所造成的影響，并降低到最低。其實很早前就做了兩手準(zhǔn)備，希望有一每一項業(yè)務(wù)都是至少在兩個人的手中，但是最終也并沒有完全做到分庭抗禮。

其實這也是工作中的一個重要性，是否每一個人都是真正這么重要，不可替代嗎？

雖然這個同事的辭職給我打了一個措手不及，但是在我看來并不是他個人的不可替代，而是整體團(tuán)隊的人手不足。就像現(xiàn)在院里大領(lǐng)導(dǎo)被忽然提拔了，然后二把手就直接接替了相關(guān)的工作來看，雖然很突然但是也不見得有哪一個人是不可替代的？

最近在和一個做商務(wù)的姐姐溝通工作，發(fā)現(xiàn)人家對于工作的價格的核算估算還是比較準(zhǔn)的，尤其是一些項目中的關(guān)系維護(hù)上面能做到很好，羨慕