有一次參加一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的在線聚會(huì)，大家討論的話題是：
聽(tīng)到了很多很有意思的觀點(diǎn)，跟大家分享。
為什么要考驗(yàn)一個(gè)新員工的品格呢？
領(lǐng)導(dǎo)好比一艘船的船長(zhǎng)，要帶著這艘船駛向一個(gè)目的地，讓什么樣的人上船，變得尤為重要。
作為一名負(fù)責(zé)任的船長(zhǎng)，他面對(duì)新人的時(shí)候，內(nèi)心戲一般是這樣的：
我能相信你嗎？
你是合適的人嗎？
我能留住你嗎？
你會(huì)傷害這艘船嗎？
你可靠嗎？?
領(lǐng)導(dǎo)們一般會(huì)考慮新員工的品格、能力，以及和自己的“默契”，默契這個(gè)東西很主觀，實(shí)際上是跟自己合不合，在一起工作感覺(jué)好不好。
據(jù)發(fā)展心理學(xué)的研究，一個(gè)人的品格在5歲之前就基本形成。例如“誠(chéng)實(shí)、可信、正直、寬容”，相對(duì)穩(wěn)定，不容易被改變。
所以，招聘新員工的時(shí)候，品格的篩選很重要，能力可以后天培養(yǎng)。當(dāng)然，能找到能力出眾的人更好。
那么，領(lǐng)導(dǎo)們一般都用什么方式考察員工的品格呢？
我?guī)痛蠹铱偨Y(jié)了一下，希望有幫助：
1.?一 起 出 差
一起出差，和戀人一起旅行來(lái)考驗(yàn)對(duì)方一樣，是個(gè)快速見(jiàn)效的方式。出差的途中，會(huì)遇到各種突發(fā)事件，跟社會(huì)上各種類(lèi)型的人打交道。
從行程的安排上，可以看出這個(gè)人是否細(xì)心，是否有條理。
從對(duì)待其他乘客和服務(wù)員的態(tài)度上，能看得出這個(gè)人的修養(yǎng)。他是否對(duì)服務(wù)員很無(wú)禮和傲慢？他是否主動(dòng)幫助女士放行李箱？
曾經(jīng)有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶新員工出差，到一個(gè)陌生城市租車(chē)，結(jié)果沒(méi)有租到。領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)著急，新員工對(duì)著租車(chē)公司的人就發(fā)脾氣說(shuō)，“你們這是什么公司，居然租不到車(chē)，耽誤我們的事情！”領(lǐng)導(dǎo)反過(guò)來(lái)安慰他，讓他冷靜，然后再想其他的辦法。
這個(gè)事情不但暴露了這個(gè)員工情緒控制方面能力欠缺，問(wèn)題解決能力欠缺，也暴露了他一些品質(zhì)，例如，溫柔，寬容等。
2.?一 起 吃 飯
有的領(lǐng)導(dǎo)帶下屬一起吃飯，當(dāng)然一般是可以報(bào)銷(xiāo)的因公出差的飯局。他們會(huì)讓新員工點(diǎn)菜，看他點(diǎn)菜的時(shí)候是否能考慮到別人的需求，以及大局。
有些領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，一些下屬平時(shí)很節(jié)約，但是一到公款報(bào)銷(xiāo)的飯局，就會(huì)故意點(diǎn)一些價(jià)格很貴的，平時(shí)不舍得吃的菜；有些還會(huì)故意多點(diǎn)一些貴的酒水，打包帶走。
這些貪心的品質(zhì)，基本上會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)一票否決。
3.?一 起 喝 酒
領(lǐng)導(dǎo)一般看酒量，但是，更看重的是酒品。酒量不行，就盡量不讓喝酒，但是酒品不行，就暴露了品行。
例如，有些下屬，跟自己人吃飯，也偷奸?；丫仆低档沟?，假裝喝了，卻反過(guò)來(lái)勸同事多喝酒。
這種行為，領(lǐng)導(dǎo)最不能接受。如果不能喝酒，倒不如大大方方的承認(rèn)不能喝，也不要反過(guò)來(lái)用各種段子強(qiáng)迫同事多喝。
遇到同事或者領(lǐng)導(dǎo)喝多了，新員工能否主動(dòng)關(guān)心、勸停，這一點(diǎn)也很重要。
有些新員工，喝幾杯就興奮起來(lái)，看到同事或領(lǐng)導(dǎo)喝得不行了，還起哄勸酒。這種沒(méi)有同理心的表現(xiàn)，一般都會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)不悅。
4.?枯 燥 的 事 情
有些領(lǐng)導(dǎo)為了考察新員工的耐心、細(xì)心，會(huì)讓他做一些很枯燥，繁瑣的工作。
例如，文件分類(lèi)，過(guò)往數(shù)據(jù)的分析整理。能耐心、細(xì)心，甚至想到更好的方法，出色的完成這些任務(wù)的人，會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
5.?施 加 壓 力
有些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)臨時(shí)增加挑戰(zhàn)性的任務(wù)給下屬，考察下屬的靈活性和抗壓能力。
也會(huì)嚴(yán)厲批評(píng)下屬的錯(cuò)誤，看看他承受壓力和挫折的能力如何，是否太過(guò)于“玻璃心”等等。
說(shuō)到這里，大家千萬(wàn)別認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)們很陰險(xiǎn)?？疾靻T工，讓合適的人加入團(tuán)隊(duì)，這是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任之一。不合適的員工，會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)氛圍，也會(huì)破壞大家的工作結(jié)果。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，不要試圖去改變員工的品格。能力可以短期培養(yǎng)，品格很難被改正。
從平等的角度，道德的角度，我們接納各種品質(zhì)和各種問(wèn)題的人，但是，我們的團(tuán)隊(duì)，需要甄選人才，讓合適的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)重任。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，從來(lái)不在員工的品格上讓步，也會(huì)以身作則，嚴(yán)于律己。
特別要說(shuō)明的是，我們不提倡為了“試驗(yàn)”新員工而設(shè)計(jì)一些套路，我們提倡在工作和生活中，仔細(xì)留心地觀察。
親愛(ài)的朋友們，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，歡迎留言分享你是如何考察一個(gè)人的。如果你是新員工，也歡迎發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
