1組2隊(duì)?秦洪偉?12/6

I便簽

《羋月傳》中,羋月有一段關(guān)于推進(jìn)新政變革時(shí)面對(duì)士兵的演講,她講話的核心就是“士兵們,可以從改革中得到什么”,站在士兵的角度直接從可獲得的結(jié)果出發(fā),讓士兵們振奮不已,高喊萬歲。結(jié)合今天要拆解的片段,這就是說的藝術(shù),如何發(fā)揮說的藝術(shù)呢?

1.站在聽眾的角度,把他作為焦點(diǎn)。

2.告訴他,你可以從中得到哪些利益。

3.站在聽眾角度,直接講出這樣做的結(jié)果。

A1便簽

剛剛加入小米時(shí),有一次連著做了2場(chǎng)培訓(xùn),講同一款產(chǎn)品,一場(chǎng)客戶給的時(shí)間緊,只能單純的講產(chǎn)品,另一場(chǎng)顧客給的時(shí)間特別充裕,除了傳遞產(chǎn)品賣點(diǎn)外,還有時(shí)間站在銷售顧問和消費(fèi)者的角度進(jìn)行場(chǎng)景描述和分享。兩場(chǎng)培訓(xùn)的量化結(jié)果就是第一場(chǎng)考試成績(jī)平均分82,第二場(chǎng)成績(jī)平均分90.5。聽眾也好,銷售顧問也罷,顧客同樣,就連我們自己也是在聽到站在我們立場(chǎng)分析的話語后,聽的會(huì)更認(rèn)真,更能代入到當(dāng)時(shí)的角色里,引起共鳴。

A2便簽

目標(biāo):在接下來的新品培訓(xùn)中,根據(jù)客戶的需要和興趣點(diǎn),將培訓(xùn)內(nèi)容做因地制宜的調(diào)整,更好的將我們的產(chǎn)品傳遞給客戶,為我們小米爭(zhēng)取到更多的份額。 行動(dòng):事先收集培訓(xùn)需求,做好培訓(xùn)規(guī)劃,與客戶溝通,站在客戶的角度,結(jié)合它們實(shí)際需求,尋找培訓(xùn)切入點(diǎn),讓客戶有種這就是為我們定制的感覺。 本輪培訓(xùn)結(jié)束后,通過線上評(píng)分等來確定行動(dòng)效果,及目標(biāo)執(zhí)行情況。

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