俗話說行行出狀元，這句話似乎已經好久了，大概這個意思，還是真理。每個行業(yè)，甚至是一個行業(yè)中的每個崗位都能做出精英。

勞務這個行業(yè)成就了一些人，也毀退了一些人；做為我個人從事勞務行業(yè)算起來也１０年以上了，沒有成就，也沒有毀退；現在的我，應該從今年開始沒有做太多的瑣事了，一方面做一部分業(yè)務，一方面觀察總結勞務團隊的發(fā)展。

不了解我的朋友，以為我一般在辦公室整理事情，其實這個行業(yè)的每個崗位我基本都做過，曾經自己做的：送人面試，駐廠管理，培訓安置，在曾經的年代做的都是出色的；說實話，在業(yè)務應酬，業(yè)務公關談判上，曾經做的不夠好；隨著年齡的增長，歲月給予閱歷的增多，現在在業(yè)務上有了一些提高；當然最重要的還是心態(tài)，做事的態(tài)度與責任，以及為人的心胸寬闊與親和，處事的雷力風行與靈活。２０１７年過去了一半，算是有一些成長，在這里要感謝我所在的平臺，感謝團隊中每個人的一起協(xié)作！

先來說說我聽到的團隊吧：

1.領導每天安排這個做什么事，安排那個做什么事，團隊的大多行動是一個領導發(fā)出的，其它人都是照樣去做；這種做法在以前，在很多行業(yè)都取得了良好的結果；現實中在勞務行業(yè)，特別是想發(fā)展的勞務公司，這種模式做會出現太多的漏點，做為隸屬于服務行業(yè)的勞務，是會有太多客訴的，一旦客訴多，說明客戶對你的服務不滿意，那你是很難有好業(yè)績的；當然凡事都有例外，除非你從事的是行業(yè)中的優(yōu)勢壟斷。這種以一個領導為發(fā)號指令，其它人照樣的做事模式，我暫定為勞務火車模式吧。

2.另一種團隊是領導把握方向與重大業(yè)務決策與公關；平時很多事情都有團隊中的人打理，平時的業(yè)務也是團隊中的人有責任的去處理；整個團隊像李云龍的獨立團一樣，分開各連隊都能獨立打擊敵人與招兵收糧；合起來，是一支能打大仗的軍隊；在團隊中，每個人都有責任與能力，主動去做很多對團隊有用的事情，合起來，每個人相互配合，相互融合，能把一天天的工作，大事小事，都完成好。

這樣的團隊在勞務行業(yè)，才會體現高效，體現服務，這也是勞務行業(yè)中眾多客戶群體想要的合作團隊，我斬定為高鐵模式吧。

我在這里可以告訴大家一個秘密：圣源復團隊屬于高鐵模式團隊。

圣源復在勞務行業(yè)中，算是后起之秀也好，算有人說的黑馬也好，總體來說，圣源復在行業(yè)中取得了一些成績，有了一些口啤，得到了上下游客戶的認可。一方面是團隊核心領導有魄力；另一方面是把業(yè)務量做大的布局與親和力；再者，也離不開團隊的齊心共進。在圣源復可以做到每個骨干都是發(fā)動機，一起帶動這個團隊的有效率工作，一起帶動為我們合作伙伴做更多的服務。

這就是我眼中的圣源復。

下面說說團隊的幾個因素：

１.用人。一個團隊能否做起來，與團隊中的每個人是密不可分的。隨意社會的開放，信息傳遞的快速，說實話現在生存與發(fā)展的機會太多了，與２０年前比，機會增加太多太多了。以前選人，都會設這樣那樣的標準，按照設定標準篩選符合自己標準的人；但現實中，不論是企業(yè)，還是我們勞務行業(yè)，都感覺到，招到自己標準的人，還是很難的；今天我去一企業(yè)看廠，聽到一挑選人的企業(yè)生產部門主管講了一個觀點，我認為是適應當前選人形勢的。他大概意思是：他招年輕人進入車間工作，不一定做的很快；招４０多歲的年長人，反而做的很快；所以在他的那個車間，他招人不設定年齡標準，都可以上崗試一試，行與不行，上崗做了就知道了?；氐轿覀儓F隊中招人也是一樣，不一定一定要招本科畢業(yè)，不一定一定要多會說，不要設定太多的這樣那樣的標準來設限，能讓團隊良性發(fā)展的，能與團隊一起共同努力的都可以用。

2.講做事的氛圍。以前我以為上班的氛圍就應該規(guī)規(guī)矩矩，每個人死板的認真做事；但現在我的觀點變了一些，做勞務工作的氛圍，不要太規(guī)矩化，不要機械化，而是要靈敏化，因為這個行業(yè)充滿太多的不規(guī)則化，充滿太多的突發(fā)情況；我們要的是能靈活應對任何問題，能順利處理這樣那樣的行業(yè)事情。沒事時大家可以說笑，可以一起喝酒娛樂，但一旦工作起來，每個人要發(fā)揮自己最好的狀態(tài)，讓團隊的配合度效率最高，最好。這是我理解的勞務氛圍。

3.業(yè)績是衡量一個人成就的第一指標?？己斯ぷ髦袘撚卸鄠€指標，但我依然認為：勞務公司靠業(yè)務的增長來生存與發(fā)展；業(yè)績應該是衡量一個人成就的每一指標。

4.服務。今天晚上去一家普通飯店吃飯，沒有體現什么服務；說實話我打心底想，下次吃飯不要再來這家飯店了，而是想去曾經服務很好的飯店去吃。當然在勞務行業(yè)中，是在價格差不多的基礎上，服務好才是大家選擇的。至于勞務工作中一些細節(jié)的服務今天就不多說了，我以前寫的文章，里面很多說到了勞務行業(yè)的服務，您有興趣可以讀一讀。

5.做事要有魂。這個魂，我個人的理解是真正融入了這個勞務行業(yè)，直正融入了你所在的團隊。還有就是你內心想做事，或有興趣來做你要做的事。有魂與表里做事是有區(qū)別的，有魂做事，你才能更長久，效果才做的更好。

6.心胸的開闊與包容。工作中，團隊中，難免會有一些這樣那樣的問題，每個人都有自己的性格，團隊中每個成員都有自己的處理事情的方式，如果我們去計較，總是自我化，那是不好的效果。只有心胸開闊的去交流，包容，融合，團隊才會更好，做事的效率才會更好。當然團隊中任何時候都不要想的太美，太順利，心胸開闊，包容，融合才是好的方向。

今天沒有講具體怎么做的方法，只是聊了聊，我個人認為：怎樣的團隊，怎樣的方向能做好勞務。

個人觀點，不同觀點的朋友可以在下方留言，一起交流，一起分享。因為我的另一個觀點是：共享共贏，一起進步，人生記憶會更美好！

本文章寫于江蘇昆山　　　　　　　　2017年9月6日