我們習(xí)慣于接受一些道理，而很少思考它是不是適合自己。隨著社會的不斷發(fā)展，我們也漸漸發(fā)現(xiàn)有些并不能真正的幫助我們，反而陷入一種思維的窘境?！洞蚱埔磺谐Ｒ?guī)》是一本管理書籍，在數(shù)據(jù)凸顯下的今天，那些曾經(jīng)被奉為格言的東西一一被打破，這種新角度的思維讓我陷入了思考，讓我從另一個角度看待自己，對我而言這是一本需要認(rèn)真閱讀的書。

我從小就被教育要好好工作，做一個螺絲釘哪里需要去哪里。只要好好工作就可以友好的收獲。付出終會有收獲。......但是，從來沒有人教會我一門課程叫做認(rèn)識自己，去客觀的了解自己的優(yōu)勢和劣勢。我也曾經(jīng)信心滿滿的以為只要努力就可以有收獲，越長大也知道只有努力對了才可能會有收獲，也僅僅是可能。

書的一開始，就提出了12個問題，我知道自己的工作要求嗎？我做好了工作所需的材料和設(shè)備嗎？我每天都有機會從事擅長做的事情嗎？在過去的7天里，我因工作出色而受到表揚嗎？我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個人情況嗎？工作單位有人鼓勵我的發(fā)展嗎？工作中，我覺得我的意見受到重視嗎？公司的使用使我覺得我的工作重要嗎？我的同事致力于高質(zhì)量的工作嗎？我在工作單位有一個最要好的朋友嗎？在過去的六個月中，有人和我談及我的進(jìn)步嗎？過去一年里，我的工作有機會學(xué)習(xí)和成長嗎？

看到以上的問題，讓我陷入了窘迫之中，如果按照1-5分核算，我的分值不高，從某種意義上來說，我不具備這個崗位需要的才干，我與這份工作的匹配度不高。

我沒有要否定自己，而是要認(rèn)清自己。書中提到了才干，是一種貫穿之中的思維，感覺和行為模式，是一種天賦，無法教會的。我很容易跟人相處，善于與人溝通，愛整理東西，這就是才干。而就可以內(nèi)向的人通過一些技巧改善，卻無法真正成為優(yōu)勢。如果銷售需要極強的溝通才干，即使我才華橫溢，溝通能力不強，也很難成為一名優(yōu)秀的銷售。

每個崗位需要的才干都不相同，很多時候并不是我們做不好，而是我們真的不具備這個崗位的才干。小螺絲釘，哪里需要去哪里的全才文化，已經(jīng)漸漸無法適應(yīng)現(xiàn)在專才的需要。

書中也認(rèn)為人是不可改變的，不要為彌補欠缺而枉費心機，而應(yīng)多多的發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢。在工作和生活中，我做過很多徒勞的改變，一開始信心滿滿，漸漸松懈，最后失敗收場。很多時候我把時間放在如何彌補自己的短板，卻沒有想過如何讓自己的優(yōu)勢極大發(fā)揮。

這本書很多內(nèi)容是針對經(jīng)理如何發(fā)揮部門最大效益的內(nèi)容，其實對于一個公司而言，對員工影響最大的人就是他的上司。如何把合適的人放在合適的位置，是一個極大的難題。其中有一點我想要分享一下：

研究明星員工，而不是研究失敗案例，通過研究明星員工，發(fā)現(xiàn)與崗位匹配度極高的才干，說明這個崗位具備這些才干，完成好的幾率就會高，可以運用到以后的人員篩選。

我們很多時候都在反思問題的不足，卻很少卻關(guān)注完成這些事情需要具備的才干，為什么他們的可以做的這么好。

這本書對我而言受益頗多，是一本值得一讀的書，分享的僅僅只是鳳毛麟角，還需在生活中更多的發(fā)現(xiàn)。